PPP模式给建筑企业发展带来的机遇和挑战

PPP模式已经成为经济中一个重要的模式。详细分析了PPP模式给建筑企业带来的机遇、风险及挑战,提出风险防范对策措施,对建筑企业参与PPP项目,实现转型升级发展具有积极的意义。     

建筑企业参与PPP项目的风险识别与应对策略

PPP模式由快速发展期进入了严监管期,由模式推广转入合规性整治。对于作为社会资本人的建筑企业既是机遇也是挑战:一方面,基础设施建设规模加大,给建筑企业带来前所未有的机会;另一方面,在基础设施建设新常态下,更多的建设项目采用PPP模式。同时,对以施工为主业的建筑企业来说,面临着投融资、设计、建设、运营、维护等风险。在这种形势下,建筑企业需具备分析和应对PPP项目风险的能力。     

建筑企业参与PPP项目的融资问题及解决策略

<正>近两年来,我国建筑市场风云变幻。一方面,经济发展全面进入新常态,建筑业总产值持续下滑;另一方面,PPP模式、BIM、一带一路等不断地给建筑市场带来新的冲击。特别是PPP模式日益被提上新的高度,作为PPP市场参与主体之一的建筑企业遇到前所未有的挑战。在原有的建筑市场中,建筑企业只需负责建筑施工环节,而新的PPP模式下,建筑企业作为社会资本方参与PPP项目,将主导投资项目的规划设计、投融资、施工建设、运营养护或移交等全链条的服务,要求建筑企业具有全链条资源整合能力。     

建筑企业参与PPP项目的融资问题及解决策略

正在原有的建筑市场中,建筑企业只需负责建筑施工环节,而新的PPP模式下,建筑企业作为社会资本方参与PPP项目,将主导投资项目的规划设计、投融资、施工建设、运营养护或移交等全链条的服务,要求建筑企业具有全链条资源整合能力。当前城镇化大规模的基础设施建设需求非常大,但大多数地方政府都面临较大债务压力,解决这一问题的主要方式就是采用PPP模式。在引进社会资本时,社会资本     

基于PPP模式的建筑垃圾资源化产业发展研究

对建筑垃圾资源化产业发展进行分析,构建其产业链模型,并将普遍应用于国内外基础设施建设的PPP模式引入建筑垃圾资源化产业。对PPP模式应用于该产业的可行性进行论证,在此基础上结合建筑垃圾资源化产业的特点,探讨PPP模式应用于该产业的运行机理和保障措施。     

基于社会治理视角的建筑业PPP模式推进建议

PPP模式具有缓解政府财政压力、促进建设运营风险合理分配的作用,是当前我国基础设施建设的战略方向。在分析导致PPP模式在建筑业应用进程缓慢原因的基础上,从社会治理的视角,将政府和建筑企业作为平等主体,提出PPP模式的推进建议,为建筑业应用PPP模式提供参考。     

山西建投集团:建筑施工企业PPP模式运营实践的思考

正PPP模式是国家推广的政府和社会资本合作模式,拥有一套规定性的操作体系和流程。对政府而言,PPP模式能够解决其在项目资金和管理效率等传统基础设施项目建设中的瓶颈问题。对建筑企业而言,PPP模式能够打破行业垄断,进入公共服务领域,实现转型发展。所以,PPP模式给建筑企业拓展新的市场空间提供了极佳的政策工具。2012年以来,山西建投集团主动出击,先后与省内11个地级市及部分县、区的政府接洽,签订了以投资建设、项目合作为主要内容的战略合作协议。到目前为止,全集团共中标PPP项目37个,总投资额179.47亿元,已签     

建筑企业投资 PPP 项目的 F+EPC 模式研究

政府和社会资本合作的 PPP 模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP 项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在 PPP 项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了“F+EPC”模式,结合实践建立了“F+EPC”运作模型及其实现方式,并从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与 PPP 项目提供参考。     

以投资价值为导向,加强PPP项目集成策划管理

正自从2014年国家推广PPP模式以来,PPP模式在我国实现了跨越式的发展,但是建筑企业参与PPP项目仍存在诸多问题需要我们重视,比如建筑企业参与PPP业务的主流观念有违PPP模式的核心特征,并且存在企业全过程集成转型升级的力度不够、认识和能力不足等问题导致项目实施时共性问题频发。建筑企业如何以投资价值为导向,加强PPP项目集成策划管理,从而破解融资难、加快项目落地、快速释放产值、提升运营效益、提高投资回报率,值得深入研究。     

理事动态

<正>南通四建承办PPP模式与建筑企业转型升级江苏调研会中国建筑业协会"PPP模式与建筑企业转型升级"江苏调研会日前在南通四建集团召开。中建协副会长兼秘书长吴涛一行就建筑业转型升级以及建筑企业在参与PPP项目实践中面临的困难等内容与省内知名建筑企业代表进行了座谈。会议由中建协副会长耿裕华主持。     

基于PPP模式的建筑垃圾资源化产业研究

为解决建筑垃圾资源化产业项目融资不足、管理困难的难题,提出在建筑垃圾产业中引入PPP模式可实现政府和企业"双赢"的效果。经过对比分析,BOO是最适合建筑垃圾处理产业项目的模式。通过对建筑垃圾资源化产业PPP运行模式和效益分析,得出PPP模式应用于建筑垃圾资源化产业项目是切实可行的。     

基于PPP模式的河北省建筑垃圾处置产业化发展路径探究

为提升河北省建筑垃圾处置水平,促进建筑垃圾产业化高质量快速发展,对我国建筑垃圾处置现状进行分析,并基于PEST分析法对建筑垃圾产业化影响因素进行探讨。通过对建筑垃圾处置产业化PPP模式进行分析,构建河北省建筑垃圾处置PPP项目运行模式框架,并提出基于PPP模式的河北省建筑垃圾处置产业化发展保障措施。     

PPP模式下建设工程项目的全过程成本控制

在PPP模式不断的推广和应用下,市场竞争压力越来越大。建筑企业作为PPP模式的主要参与者,也面临着非常大的调整。为了保证施工企业的经济效益,需要做好PPP项目成本管控工作,并重点做好项目资金的控制工作。文章首先对PPP模式进行了介绍,然后对PPP模式下存在的问题进行了分析,并对PPP模式下建筑工程项目全过程成本控制措施进行了探讨,提高了项目的运营水平和管理水平,提高了企业的经济效益。     

浅议建筑企业的PPP项目风险管理

自从2014年国家推广PPP模式以来,其已成为我国基础设施和公共服务领域建设的主要模式,起着稳增长、调结构、补短板、惠民生的重要作用。虽然PPP模式在我国实现了跨越式的发展,但是也出现各种各样的问题,比如签约落地难、融资贵、投资收益率偏低、风险分担不均衡等,这使得参与PPP项目的建筑企业面临诸多风险和挑战,建筑企业如何有效管理这些风险,破解融资难,加快项目落地,快速释放产值,提升运营效益,提高投资回报率,是本文研究的重点。     

如何让PPP有效落地?

随着政府鼓励PPP模式的相关措施的出台,各地成功案例的增多,PPP开始改变建筑业的产业链和盈利模式,日益演化为建筑业的"新常态"。同时,数据显示,目前我国PPP立案项目开工率不足5%。是什么制约了PPP项目的落地?推动这项工作,需要政府和社会资本做好哪些准备?PPP模式给建筑企业带来哪些机遇?对建筑企业投资业务提出哪些新要求?建企如何扬长避短、分享PPP盛宴?本期关注特邀业内专家撰文剖析,以期对建筑企业制定发展战略有所裨益。     

基于PPP大型建筑企业项目运作模式研究

当前经济环境压力下,PPP模式的大力推进指明了我国大型建筑企业发展转型的方向,通过分析传统市场下我国大型建筑企业的发展瓶颈,进而指出其参与PPP项目存在的不足。并在此基础上,从投资结构、融资结构和回报机制3个核心方面着手研究大型建筑企业PPP项目的运作模式及其选择流程,辅以武汉光谷火车站东、西广场项目作为实际案例进行应用和验证。     

“一带一路”倡议下我国建筑企业实施PPP项目精益建设的影响因素分析

通过文献研究并结合德尔菲法,利用“物理-事理-人理”方法论识别“一带一路”PPP模式下我国建筑企业精益建设的影响因素并构建框架模型。运用解释结构模型得出邻接矩阵、可达矩阵并进行结构层次分析,确定精益建设影响因素之间的逻辑关系。分析表明:“一带一路”PPP模式下,我国建筑企业实施精益建设需要在“物理维度”上把握建筑企业精益建设客观现状,“事理维度”上选取合理的精益建设方法和工具,有效发挥“人理维度”的能动性,最终实现“懂物理”“明事理”“通人理”的精益建设目标。     

PPP模式下装配式建筑的发展

随着国家出台一系列发展装配式建筑的政策,大力推广装配式建筑,但由于其存在增量成本高、存在安全隐患、市场环境不成熟等问题,相关民营企业投资该类建筑的兴致不高,而利用PPP模式就可以解决该类问题。为此,通过分析针对运用PPP模式下装配式建筑的试点示范经验,提出了关于未来装配式建筑发展的可行性。     

建筑企业应对PPP的战略转型与管理升级

结合PPP模式的发展现状,分析建筑企业面临的发展难点及该模式对企业的影响和要求,并对企业应对PPP提出建议,以完成企业的战略转型与管理升级,从而实现企业的可持续发展。     

增强综合实力 分享PPP盛宴——建筑企业推行PPP模式的实践与探索

截至2017年6月末,全国PPP入库项目13554个,总投资16.4万亿元,其中落地(即已签约进入执行阶段)项目2021个,总投资3.3万亿元。PPP模式大规模推进,参与PPP项目成为建筑企业不可回避的发展趋势。目前,建筑企业参与PPP项目遇到的主要问题有哪些?如何把握机遇,分享PPP蛋糕?中国建筑业协会的权威调研报告由业内资深人士进行细致入微的分析和解读,为建筑企业决策者提供参考。