中小企业客户化产品制造敏捷性研究

在分析市场需求和中小制造企业现状的基础上，以客户化产品制造的敏捷性为目标，依据制造技术和制造模式的适用性原则，提出基于延迟生产理论的中小企业客户化敏捷制造实施模式；以虚拟企业思想和技术适用性原则为指导，提出基于企业合作的客户化产品敏捷制造策略；依据中小企业现有的信息技术环境及其在制造系统中的作用，提出了基于信息敏捷性的敏捷制造模式。     

敏捷制造的总体技术研究

探讨了敏捷制造的方法论和关键技术,提出了敏捷制造的总体技术体系,该体系包括敏捷制造方法论和敏捷制造综合基础两大部分;前者包括敏捷制造哲理、敏捷制造描述体系和敏捷制造实施方法三大部分,后者包括敏捷制造的三层基础结构（信息基础结构、组织基础结构和智能基础结构）和上类使能技术（敏捷制造信息服务技术、敏捷管理技术、敏捷设计技术、可重组可重用的制造技术）,为敏捷制造的实施提供了一个指导性框架。     

面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统建模

基于企业建模框架，运用系统的方法，建立了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统模型框架，以指导敏捷企业建立面向顾客需求、与企业竞争战略相关联的绩效评价系统。运用质量功能展开链（QFD-chain）的转换方法，给出了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统设计方法及其过程模型。总结了面向网络化制造的敏捷企业绩效评价系统的实施步骤与关键成功因素，并通过实例说明了绩效评价系统与企业信息系统的集成。     

敏捷制造、虚拟制造系统与CSCW框架体系

敏捷制造是未来制造系统的模式.围绕现代制造技术——敏捷制造阐述了虚拟企业、虚拟制造在敏捷制造中的作用;论述了计算机协同工作(CSCW)是敏捷制造、虚拟制造的核心技术.阐述了CSCW系统下虚拟制造系统的框架体系:并行工作控制体系,信息流管理体系,组织管理体系。指明CSCW是现代企业实施虚拟制造的基础;企业只有建立完善的CSCW系统,才能实现敏捷制造,实现虚拟制造。     

实施敏捷制造以提高企业的应变能力

介绍了敏捷制造的产生、内涵及企业实施敏捷制造的基础结构和一般过程。通过敏捷制造的实施，可提高企业的应变能力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

面向21世纪的敏捷制造企业

介绍敏捷制造产生的背景,以及敏捷制造企业对组织管理和技术系统的要求,提出了企业实施敏捷制造应用的技术方法。     

敏捷制造模式下的物流配送决策支持系统

敏捷制造模式下的物流配送是一个涉及多种影响因素的综合性复杂系统，也是敏捷制造系统中急需解决的一个难题。本文在分析敏捷制造模式下物流配送的要求与特点的基础上，建立了物流配送网络调度模型，提出并实现了基于交通运输网络的分层优化技术，开发了智能化的物流配送辅助决策支持系统。     

模具敏捷制造技术研究与系统开发

论述了网络化、数字化环境下模具敏捷制造的系统框架与运行机制;开发了模具敏捷制造管理信息系统,基于网络实时采集各种模具生产资源,并对组建虚拟企业的生产资源进行优化配置、对协同工作的生产任务进行规划、对敏捷制造过程进行管理和监控;在已有C3P系统的基础上,通过CAPP、MRPII/ERP等关键系统的开发与系统集成,建立数字化制造系统,支持优化设计、制订生产计划和实施数字化制造;通过敏捷制造管理信息系统和数字化制造系统的有机结合,实现模具敏捷制造,显著提高了大型、复杂模具生产的快速响应速度。     

敏捷制造环境下CAPP系统的探索

敏捷制造被称为是２１世纪制造企业发展战略，但目前每捷制造环境下的产品工艺的研究却是一个盲点，本文论述了敏捷制造产品的背影及现状，讨论了敏捷制造环境下ＣＡＰＰ系统组成及功能，指出了其发展方向。     

制造业的敏捷化和全球化

本文介绍了敏捷制造的有关新概念和新思路,提出了一个敏捷制造系统的框架,同时说明了敏捷制造促进了制造的敏捷化和全球化,最后还介绍了实现全球化企业的条件,全球制造策略的规划方法和一个虚拟全球制造网络网络结构。     

基于Multi-gent的敏捷售后服务系统研究

为了提高企业售后服务系统的适用性和通用性，建立了一个基于多智能体的敏捷售后服务系统。首先分析敏捷虚拟企业环境下企业对售后服务系统的需求，以及他和传统企业售后服务系统的差异，然后建立由数据层、业务对象层、协同层和访问层四个层次组成的系统框架结构。实现该系统涉及的关键技术包括智能Agent结构设计、Agent之间的协同机制和系统对动态企业模型的支持方法。该系统能够自主地适应企业组织结构和业务流程的动态变化，支持企业流程的快速再造。     

敏捷供应链管理关键技术

敏捷供应链是支持动态联盟优化运行的重要使能技术。敏捷供应链管理的研究与实现是一个复杂的系统工程,它牵淑到很多思想和技术的应用。统一的动态联盟企业建模技术、分布计算技术、软件系统的可重构技术、对Ｌｅｇａｃｙ系统的封装技术、Ｉｎｇｅｒｎｅｔ／Ｅｘｔｒａｎｅｔ环境下动态联盟企业信息的安全保证等,是敏捷供应链管理的几个关键技术。     

敏捷企业合作环境下的企业注册代理

针对合作环境建模下的三层合作结构模式和三层合作过程模式，介绍了企业注册代理层提供的功能、服务及体系结构。在市场机遇下，盟主需要建立动态联盟时，可以委托企业注册代理实现合作，企业注册代理根据合作请示寻找合作伙伴，建立合作模型，分析合作可行性等，为敏捷企业的合作提供支持，同时企业注册代理还可以作为支持敏捷企业的基础设施，为加入敏捷企业的成员公司提供集成环境和应用服务。     

基于成组技术的敏捷制造技术研究

提出了基于GT的敏捷制造技术的思想,分析了GT是实现先进制造技术的基础,实现敏捷制造必须具备生产系统的高度柔性和制造流程的可重组性,实现虚拟企业和分散制造必须以GT为基础。研究了我国制造企业基于GT的敏捷生产组织构建方法以及敏捷制造单元的成组与制造系统重构技术。     

Enhancing total agility level through assessment and product mapping: A case study in the manufacturing of refrigeration air dryer

The world’s manufacturing community has been questing for ways to face the onslaught of competition. One of those ways is the adoption of agile manufacturing (AM) paradigm. AM paradigm enables a company to quickly respond to the customers’ dynamic demands. In order to implement AM paradigm, a model named “model for enhancing total agility level” (METAL) is proposed in this paper. METAL enunciates the assessing of the total agility level (TAL), identifying the weak AM criteria and subsequently strengthening them. The practicality of METAL has been explored in an air dryer manufacturing company. During this case study, refrigeration air dryer was considered as AM capable product. After assessment, three weak AM criteria were identified. Proposals were drawn to strengthen these three weak AM criteria. These proposals envisage the strengthening of the weak AM criteria through the removal of nonvalue adding activities, utilization of mathematical models, and creation of web portal. The reassessment has indicated the possibility of enhancing the TAL value in the above company through the implementation of these proposals. The experience of carrying out this research has revealed that the deployment of METAL would facilitate the contemporary companies to systematically infuse AM paradigm and enhance their TAL values.     

标准化、现代化、敏捷化与成组技术

讨论了机械制造业中标准化工作对制造业现代化和敏捷化的重要性,阐述了机械产品结构的模块化、系列化和标准化与产品创新和敏捷制造的关系,强调了成组技术对实现敏捷制造的作用。     

敏捷制造的盟员选择策略研究

提出一种实现敏捷制造的盟员选择策略。将成组技术应用于敏捷制造,建立了新颖的产品和制造资源模型。通过２种产品评价方法－－变异式评价方法和创成式评价方法,利用层次分析方法,实现多规则盟员选择,最终形成敏捷制造企业。     

敏捷供应体系中虚拟企业增广供应特征模型的建造

在供应体系中建立虚拟企业是实现企业敏捷制造的一个有效途径。提出面向供应体系的增广供应特征模型,建立基于零部件级／工序级的零部件增广供应特征模型、供应商与制造企业增广供应特征模型及其各自的编码体系,为实现对供应商的虚拟企业动态合作性评估奠定了理论基础。