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相似文献
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1.
Symix公司实际上是一家老牌的MRPⅡ/ERP企业管理方案供应商,公司成立于1979年,1992年开始进入亚洲市场,发展迅猛。市场发展资料显示,Symix公司是南美地区客户服务最好的MRPⅡ/ERP供应商之一,也是目前发展势头最猛的两家MRPⅡ/ERP供应商之一。Symix方案的实惠就是“能上能下”。 Symix拥有UNIX和Windows NT平台两大产品线,使小企业和大中型企业都能找到合适的解决方案。其中Windows NT平台至少先于对手半年时间推出,受到用户极大的欢迎。Symix方案作为一个一体化的企业管理方案,对于不同类型的生产  相似文献   

2.
从Symix公司上海办事处获悉,Symix公司1997财年第4季度比去年同期增长60%,其中应用软件收入增长77%,这样全年的销售收入达到6580万美元,比去年增长了44%。取得如此业绩的一个重要原因,是它率先提出的CSRP(Customer Synchronized Resource Planning,客户同步资源计划)概念,CSRP把产品销售、工程设计、生产计划、客户服务等紧密结合在一起。 Symix公司是1979年成立的老牌ERP软件供应商,总部设于美国,在全球拥有3000多家用户,每天有超过8.5万人在使用Symix软件。Symix公司的ERP软件产品SyteLine被认定为美国中型企业市场首选的ERP系统。  相似文献   

3.
美国Symix公司认为:中国市场ERP软件正处于第三次浪潮中,就此以客户为中心推出了CSRP(客户同步资源计划)管理新概念。位于美国俄亥俄州哥伦布市的symix计算机系统有限公司所提出的CSRP,是把客户的信息管理也纳入到企业管理的核心系统  相似文献   

4.
<正> 1999年4月15日,“’99企业管理高峰论坛”在上海浦东香格里拉大酒店拉开帷幕。此次高级企业论坛由惠普公司主办,面向企业资源计划(ERP)和企业供应链管理(SCM),及其关注的业务领域,涵盖制造业、金融与财务、人力资源与供应链管理等多方面,意在帮助企业全面理解一个ERP/SCM系统,如何能帮助企业降低运营成本、减少管理费用、改善生产率,以及提升产品质量与市场相应速度。会上,SAP、Oracle、JDEdwards、Baan、Symix等各家国外ERP软件开发商,以及安达信、普华等著名咨询公司纷纷亮相,分析行业趋势,  相似文献   

5.
中国软件产业发展到现在,始终未能摆脱掉“低端”的印象,在市场上占据主导地位的仍是财务软件、中文平台软件以及防病毒软件等,发展速度甚至远不及同是发展中国家的印度。这是记者近日在“浪潮集团山东通用软件公司与Symix公司建立战略合作伙伴关系新闻发布会”上采访浪潮集团副总裁、浪潮通软总经理王虎,Symix公  相似文献   

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11月24日获悉:Symix公司企业管理应用软件近日在洛阳和成都2家企业中又获应用,Symix方面称此二项目投资额近40万美元。洛阳北方易初摩托车有限公司认为Symix的CSRP(客户同步资源计划)的管理思想与其经  相似文献   

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12月23日获悉:总部设在上海的东昌集团与美国Symix公司日前在上海签定合约,利用symix企业资源计划软件系统syteLine ERP,为上海通用汽车公司提供一体化的物资管理服务.据了解,合同额为4O万美元,约在本月起半年之  相似文献   

8.
从案例可以看出,A公司的信息化建设并不是企业迫切的需求;既然没有需求,又何必要试点呢?这种试点其实是“拿钞票打水漂玩”。ERP系统是一种规范化的流程管理,实施ERP系统同样也要遵循规范化的流程。在我的新著《ERP—从内部集成起步》中已经明确地用了“知己知彼原则”来说明实  相似文献   

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地方频道     
′99 Symix 中国要增八成svteLine 4.0即将发布记者孙小羽苏州报道 4月29日记者在 Symix 公司首届中国用户大会上采访 Symix 中国区总经理刘坚时获悉:截止到目前,Symix 在中国区的业务比去年同时期增长了66%,到6月份财年结束时,Symix 在中国业务的增长将达到80%,亚太区业务增长将达到40%。目前 Symix 在中国的用户超过了50家,去年营业收入为150万美元,亚太区的用户超过400家。在用户大会上,Symix 在中国的用户ABB 集团,许继集团等企业代表相继发言介绍实施 ERD 的经验,会上 Symix 预发布了其 SyteLine 3.5的升级版 SyteLine 4.0,以及 SyteGuide、SytePower、SyteAPS 和表格处理软件 JetForm。Symix 表示,未来Symix 将更紧密地与中国本地软件开发商的合作,大力发展客户服务支持队伍。另  相似文献   

10.
当生产型企业实施ERP之后,流通企业也频频向ERP招手,于是又有了“服务ERP”。一些企业的服务部门提出“数字化服务”的口号,将ERP管理引入到服务业务。ERP真的就是农家肥,“什么田都能肥”吗?记者为此采访了已经进行这方面尝试的实达电脑设备公司客户服务部总经理简智贤。  相似文献   

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概念·服务     
信息时代是一个信息大行其道,概念横行的时代,作为制造业管理领域的ERP也陷入了概念纷争之中。在国内ERP应用刚刚起步,并得到广大制造企业决策者逐步认同和采纳的同时,一些学者专家就急匆匆提出了“过时的ERP”、“僵化的ERP”等观点。而今年,作为向管理软件转型的公司,为了抢占国内ERP市场的份额,获得竞争优势,纷纷推出了自己的市场概念。其实,不论是RTE、URP还是ERPⅡ,其终极目标都是解决制造企业管理信息化的问题,并没有跳出ERP定义的管理范围(或者说并没跳出制造企业管理信息化的范畴)。作为一个市场化的企业从竞争角度出发…  相似文献   

12.
相对于飞速发展的软件市场来说,ERP软件作为企业管理软件的典型产品,其市场可以说已经算得上是一个传统市场了。有研究机构和相关专家学者认为,中国ERP市场已经趋于理性和成熟。2006年6月,东软携手SAP共进国内ERP市场,推出“珠穆朗玛”计划。东软此番与SAP联手给业界透露出强烈的信号:国内企业信息化市场空间巨大!ERP人才告急!  相似文献   

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三个选型新动向从A公司的案例中我们可以看到,国内企业在ERP软件选型过程中出现的几个新动向。一是企业对ERP的需求更加务实。许多企业实施ERP项目不再是追求不切实际的目标,而是解决企业生存和发展面临的管理问题。在中国经济与国际市场接轨的过程中,越来越多的像A公司这样的企业正在成为全球供应链中的一个环节。供应链体系要求企业不仅要具备良好的产品和服务,还要有更高的信息化管理能力。可以毫不夸张地说,企业是否具备现代的信息化管理能力已经成为进入国际市场的准入证。随着全球经济一体化进程的加快,会有越来越多的企业会像A…  相似文献   

14.
“上ERP是找死,不上ERP是等死”曾经是流行于IT业界的一句话。而现在来看,我们已经告别了“上ERP就是找死”的阶段,理念、意识、环境、人才以及资金对于实施ERP的企业来说都已经不再是什么障碍。在部署和使用成本逐年降低以及信息化无处不在的驱使下,ERP实施的领域从传统的离散制造业拓展到更多的行业、更多的企业,应用也从传统的需求和执行发展到企业各种要素和资源的管理,比如PLM和BI。  相似文献   

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“你想了解ERP吗?你想知道ERP能对企业运营真正带来什么样的帮助吗?走进用友公司的ERP体验中心,这些困惑将迎刃而解!”5月10日,在用友北京分公司ERP体验中心内,用友集团高级副总裁高少义手指虚拟企业沙盘如是说。在他看来,ERP已经从过去的概念时代进入到了体验时代,让客户直接接触ERP、了解ERP、零距离感受ERP应用的价值成为这一市场发展的必然要求。以往,ERP曾经是“复杂”、“昂贵”的代名词,“ERP成功率低”的说法也曾让不少企业敬而远之。但是,随着ERP在许多大企业的广泛应用,人们对ERP的认识也越来越高。但长期以来,用…  相似文献   

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虽然上了一套ERP系统,但Y公司还是觉得问题不少。按照当初的设想,ERP系统将帮助公司按照客户需求,初步实现“拉动”式生产,但运行半年下来,公司总经理季先生发现一个十分困惑的现象,“如果过于注重客户定单、采用‘拉动式生产’,企业的市场风险加大;如果在定单的基础上考虑一定的市场预测,ERP系统则更像过去传统的‘推式生产’,均衡生产的作用大打折扣。” 季总发现的这个现象,在管理咨询顾问严博士看来,属于“片面理解ERP的作用所致”。 MPS中的“水分”  相似文献   

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1999年中国市场上拥有用户数最多的国外 ERP 软件厂商是谁——SAP、BANN 或者 Oracle?不错,要论名气和销售额,这些公司都是名列前茅的大企业,但在用户数上,坐在第一把交椅的却是Scala公司,他们的客户数已经超过了370个,成为另一种意义上的市场领导者  相似文献   

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圈点     
<正> 继 2002年 6月推出“走向平台,协同管理”的管理理念之后,东软金算盘公司于近日正式推出了基于这种管理理念的VP管理软件平台,以及基于VP开发的面向中国企业市场的战略性产品——VP.ERP。 金算盘VP.ERP管理软件平台在产品形态上是一个具有独立技术架构的、可增值扩展的综合应用软件包,作为一个功能强大的管理平台系统,VP.ERP具有一套独立的、可扩展的技术架  相似文献   

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目前我国企业对ERP系统的认识ERP软件产品市场的供应一方,无论是来自国外,还是国内的软件开发商和技术服务商,都已经从产品开发、媒体宣传、市场拓展等各个方面展开了声势浩大的市场抢夺战,而这个市场的需求一方──国内各大、中、小型企业却反应不一,总体上反应远没有供方强烈。综合起来,按企业对ERP系统认识的不同,可划分出三类典型企业。以进为“上”型:指关注企业管理新发展,采取“拿来主义”态度,积极地学习、借鉴,当条件成熟时及时上马的企业。如大众汽车有限公司从1996年1月开始使用SAP的R/3系统,应用至今已超过…  相似文献   

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在众多关于企业引入ERP的报道中,大多数的观点比较关注ERP软件的好坏,而对服务却轻描淡写一带而过。笔者却认为,在ERP项目中,ERP软件固然很重要,但服务也是非常重要、不可或缺的。这里笔者谈的服务是指管理咨询公司对企业的IT咨询服务,包括企业组织结构调整、业务流程重组、信息化规划和软件实施服务等。一、流程管理是基石企业之所以要上ERP,其根本目的在于要提升企业管理的水平,企业上ERP系统本质上是对企业管理的根本变革。目前我国的企业大都处在计划经济向市场经济的过渡时期,企业的管理思想和管理制度相对比较落后,基础数据管…  相似文献   

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