房建工程的项目管理与成本管理

文章阐述了房建工程的项目管理与成本管理的意义,分析了房建工程的项目管理与成本管理中存在的问题,提出了房建工程的项目管理与成本管理的有效策略,包括构建完善的项目管理与成本管理制度、加大项目与成本管理的力度、提升项目管理与成本管理的动态意识。     

市政工程全过程造价控制与管理的应用思考初探

为了能够有效控制市政工程成本,本文对市政工程全过程造价控制与管理的应用进行研究,首先阐述了市政工程全过程造价控制与管理相关概述,然后介绍了市政工程造价控制管理存在的问题和市政工程全过程造价控制与管理原则,最后提出了决策阶段造价控制与管理、设计阶段造价控制与管理、招投标阶段造价控制与管理、施工阶段造价控制与管理、竣工结算...     

房地产工程管理与项目成本管理分析

分析了房地产工程管理与项目成本管理中存在的问题,从工程设计、施工过程与招投标三个环节,提出了房地产工程管理与项目成本管理对策,为提升房地产工程管理与项目成本管理有效性奠定了基础。     

论管理会计的工具理性

在我国管理会计的情境特征下,无论是政府导向的工具开发与应用,还是市场自发的工具导入与普及,它们在企业管理活动中的目的是一致的,就是要提高管理会计在企业实践中的效率与效益。换言之,增强管理会计的目的性与有效性是管理会计工具理性的内在要求。倡导管理会计工具理性有助于拓展管理会计的功能作用,明确管理会计工具的结构性特征有助于探寻管理会计工具的指引体系。管理会计工具理性与价值理性的统一是管理会计工具的政府导向性与市场自发性相互融合的需要,也是构建具有中国特色管理会计理论与方法体系的客观规律之一。     

浅谈工程管理的信息化

工程管理是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。一般来说,工程管理具有系统性、综合性、复杂性。需要进一步说明的是,工程管理领域既包括重大工程建设实施中的管理,譬如,工程规划与论证、工程勘察与设计、工程施工与运行管理等,也包括重要和复杂的新型产品的开发管理、制造管理和生产管理,还包括技术创新、技术改造的管理,而企业转型发展的管理,产业、工程和科技的重大布局与战略发展的研究与管理等,也是工程管理工作的基本领域范围。     

项目管理工程硕士与工程管理硕士培养目标及差异化探讨

从项目与工程的概念出发,结合项目管理与工程管理的学科内涵,对项目管理工程硕士与工程管理硕士培养目标及培养方式的差异进行了较为全面的分析,对于项目管理工程硕士与工程管理硕士的培养重点及课程设置具有参考价值。     

浅谈道路施工项目的计量和成本管理

道路施工项目计量与成本管理关系到企业经营水平与施工效益的提升,做好计量管理与成本管理是施工企业管理发展中必须解决的难题。介绍了道路施工项目计量与成本管理,并就计量管理应对举措和成本管理应对举措进行了分析,希望能为道路施工企业成本管控提供帮助。     

土木工程的施工进度管理及质量管理措施

土木工程的施工进度管理与质量管理是其管理的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到土木工程施工管理的水准。因此,本文先分析土木工程施工进度管理与质量管理的现状及其存在的问题,然后再分别概述提高土木工程施工进度管理与质量管理水平的措施。     

通信行业项目群管理应用模式研究

通过分析通信行业项目群的特征及项目群管理在组织中的地位,提出项目群管理的重点：即范围管理、集成管理与协同管理,建立了项目群集成管理与协同管理模型,并尝试建立了通信行业项目群管理应用模式,对通信行业基于战略的项目群管理实践与研究具有一定的参考价值。     

房地产公司工程造价控制与管理

工程造价控制是房地产公司必须关注的工程管理要点,只有实施严格全面的造价管理,才能降低房地产建设成本。文章阐述了房地产公司工程造价控制与管理的含义,分析了房地产公司工程造价控制与管理的重要作用,分析了房地产公司工程造价控制与管理的要点,列举了房地产公司工程造价控制与管理的原则,探究了房地产公司工程造价控制与管理的思路。