论高校行政管理的科学化路径

面对高等教育事业发展中存在的问题,高校应加强内部行政管理工作的调整与改革,为广大师生创建优越的教学环境,在符合专业知识教学要求的前提下,编制出更加切实科学的管理方案,提出优化行政管理模式的相关策略。行政管理是高校内部调控的重要手段,坚持行政管理科学化改革是未来教育事业发展的必然趋势。     

提升政府行政能力的有效途径

提升行政效能、加强行政能力建设是我国各级地方政府全面有效完成各项行政工作,实现科学执政和建设一个效能政府的需要。我国各级地方行政部门在行政效能建设中存在着行政不规范、部门职能交叉重复、监督力度不够、行政效能低下等问题,必须通过强化行政效能意识、完善监管体制、改进服务方式、完善行政问责机制等方式推动地方政府提高服务意识,提升服务质量,全面加强行政能力建设。     

新时代背景下高校干部人事档案信息化建设路径研究

信息技术已经逐步融入机关事业单位的公共服务工作.目前,我国高校干部人事档案管理普遍停留在干部档案目录信息化阶段,未能与工资管理系统、干部任免信息采集程序等数据系统进行有效对接,信息化手段落后,重复性工作多,档案资源利用效率普遍不高.针对高校干部人事档案管理信息化工作存在的问题,提出加强干部人事档案管理人才队伍培育、硬件...     

互联网环境下高校行政管理信息化建设路径探析

高校行政管理信息化建设有助于推进高校行政管理规范化、信息化发展,促进高校行政管理水平和工作效率提升,推动高校管理信息化建设可持续发展。当前我国高校行政管理信息化意识淡薄,基础建设滞后,缺乏系统设计,部分行政管理人员信息技术应用能力较低,需要培养信息化管理意识,加强行政管理信息化基础建设,统筹规划行政管理信息化建设,加强教师信息化培训。     

新公共管理在我国行政改革中的适用性与路径选择

20世纪80年代以来,西方兴起了一种新的行政理论--新公共管理理论.新公共管理运动是西方国家行政管理领城的创新,对我国的行政管理改革具有启示意义.但由于中西社会发展阶段和改革所面临问题的差异,因此,应结合中国实际学习和借鉴该理论.分析了该模式在当代中国的适用性,并探讨了我国行政改革的路径选择.     

房地产企业成长能力提升路径研究

随着近年来房地产业发展环境的变化,房地产企业面临着更加激烈的行业竞争和重组的风险,亟需提升企业的成长能力。运用归纳演绎、案例分析等方法,构建房地产企业成长能力提升的路径架构,并进一步对内外部路径提出成长能力提升的具体对策。     

管理类大学生创新创业能力培养路径研究

在就业形势不容乐观、竞争日益激烈的当今社会,培养和提升大学生创新创业能力显得尤为重要。文章以管理类大学生为例,通过问卷调查发现,管理类大学生在创新创业能力培养中存在创业意识不强、课程体系不完善、实践环节薄弱等问题。由此,分别从社会层面、政府层面、学校层面和个人层面提出了加大创新创业氛围营造力度、形成政行企校合力、改革课程体系、提高创新创业技能的相关意见和建议。     

技术转移视角下发电设备企业技术创新能力提升路径研究

在分析我国发电设备企业技术转移方式和技术创新能力要素的基础上,重点分析了技术转移对我国发电设备企业技术创新能力的影响,认为通过技术转移,调整人力资源、组织整合能力、信息流动和技术基础在发电设备企业技术能力所占的比重,能够提高发电设备企业的技术水平和技术能力,进而达到提升发电设备企业技术创新能力,并最终实现自主创新的目的,具体的提升路径有两条:追随式提升路径和嵌入式提升路径。     

行政机关公务员聘任制的实施路径研究

目前行政机关公务员队伍膨胀、人浮于事、效率低下。只有引入竞争机制,改变现行的公务员职位按综合管理、行政执法、专业技术分类的模式,按照领导职务、非领导职务、一般公务员的分类模式实行聘任制度,才能把公务员聘任制度全面铺开。但是在实行聘任制的过程中,还应完善聘任制的相关配套措施,明确注意事项,防止聘任制走过场。     

高校行政管理绩效评价刍议

高校组织的特性、领导的办学理念、科研水平、社会服务及信息化系统等因素影响高校的行政管理绩效。高校行政管理绩效评价的对象包括高校的行政环境、综合行政职能、组织结构及行政体制、行政实施系统、高校行政管理人员的职业素养等。使用模糊多级综合评价法对高校行政管理绩效进行评价符合现代行政管理绩效特点,且便于操作。     

高校行政管理信息化探讨

随着计算机网络和信息技术的飞速发展,信息化建设已成为高校行政管理建设中的重要组成部分,高校行政管理的信息化和网络化已是不可逆转的趋势。只有认真分析当前我国高校行政管理中信息化的现状,制定正确的改进措施,才能加快高校行政管理信息化的进程,才能合理利用资源,提高管理工作效率。本文通过对高校行政管理在信息化过程中存在的问题进行分析阐述,对高校行政管理信息化提出一些优化措施。     

试论高校行政管理的改革

科学发展观、相关法律法规、历史经验教训以及国外成功经验,为高校档案管理科学化提供了依据;高校档案管理科学化包含＂管理人员专业化＂、＂业务基础建设标准化＂、＂技术应用现代化＂、＂管理服务社会化＂等方面的内容;领导重视档案管理工作,按照专业化相关标准配置档案管理人员、组织实施对档案管理人员的继续教育和培训,切实解决好档案馆...     

美国高校行政管理的启示

知识分子是科技的精英,道德的先驱,高校是培养知识分子的殿堂。构建社会主义和谐社会必然要求高等教育要与之同步。进入大众化阶段的中国高等教育要持续健康发展,需要借鉴国际高等教育的理论和经验。学习美国大学的评议会管理机制,实行“政务公开,的“党委治教、行政治校、教授治学”的管理模式,群众参与,民主治校”的制度,探索出中国大学行之有效具有十分重要的现实意义。     

高校行政人力资源管理改革初探

随着高校招生规模的逐渐扩大,高校的各项工作越来越艰巨,人才的作用越发显得重要。在提倡“以人为本”的思想前提下,高等院校应重审本校的行政管理系统,转变观念、更新手段、提高行政人力资源管理水平,以此促进教学质量的提高和各项事业更好地开展。     

论高校行政管理体制改革

从权力结构、学术管理和师资队伍建设方面分析了我国高校内部管理中存在的行政权力泛化而学术权力弱化的问题.认为教书育人、创新知识、服务社会是高等学校的三大功能,通过内部管理体制改革,应确立教学的中心地位,充分尊重学者、学术组织在学校管理决策中的作用.     

新时代背景下劳模文化引导高校开展劳动教育的 实践路径探析

劳模文化是以劳模为代表的先进劳动者的精神风貌和工作方式的集中体现, 作为中华民族精神和时代精神的重要组成部分, 体现了爱国主义和改革创新的核心价值。加强大学生的劳动教育是高校贯彻落实立德树人根本任务之所需, 更是推动大学生全面发展之所应, 而劳模文化为高校劳动教育的开展提供了鲜活案例和丰富教学资源。将探索新时代劳模文化引导高校开展劳动教育的实践路径, 以此树立大学生正确的劳动观, 助力培育具有高尚品德和职业素养的时代新人。     

试论新时期高校行政管理的队伍建设

随着国家高等教育体制改革的不断深入,新时期下高校行政管理人员旧体制下所存在的问题和矛盾渐渐暴露出来,因此高校行政管理的改革刻不容缓。高校行政管理人员必须切实转变观念,树立新观念,与时俱进,带领和引导师生员工有效完成学校任务,实现预定目标的组织活动。     

浅析高校行政之管理与服务

管理与服务在高等院校行政工作中是两个紧密关联又容易被混淆的概念。管理与服务不能盲目等价,也不可机械分离。它们各自有自身的特点,在不同的环境、不同的时期、不同的目标指引下发挥着不可取代的作用。通过概念界定、特点的区分、共性的提取及二者的有机结合,笔者试图鉴别两者的属性特征,从而明晰高校行政工作中二者的界限,更好的指导实践。     

行政人员的伦理自主性及其提升路径

行政人员是行政组织的雇员,更是社会公众的雇员。在组织利益与公共利益发生冲突的时候,要选择维护公共利益则有赖于行政人员的伦理自主。行政人员伦理自主性缺失,会助长本位主义、削弱治理能力、最终损害公共利益。应通过建设先进行政文化、优化行政组织结构、健全权利救济和道德激励机制,增强行政人员道德判断能力、道德意志能力和道德行为能力,塑造民主自主型行政人格,提升行政人员的伦理自主性。