浅谈水利工程EPC的采购管理要点

文章仅以设计院作为联合体的主体方为例,通过理论联系实践的方式,对水利工程EPC总承包的采购管理进行研究和探讨,以期提高水利工程EPC总承包项目的管理水平,推动EPC总承包模式的开展。     

对EPC总承包模式中设计管理的分析

本文以EPC总承包模式的设计管理为中心,就EPC总承包模式中的设计管理进行了相应的论述,同时在此基础上就管理型EPC总承包模式下设计管理中存在的难点以及如何加强设计管理的措施进行了简单论述,希望能够进一步改进EPC总承包模式,让承包商项目的设计风险和造价风险能够降低最低。     

系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用研究

现先对EPC总承包管理方法进行综述,然后再对火电厂EPC总承包的特点进行分析的基础上,对系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用进行了分析,指出基于系统思想的火电厂EPC总承包管理在火电厂建设项目的质量、成本、风险控制、工期保证等方面都具有着明显的优势。     

冶金工程EPC总承包项目管理的价值链分析

EPC总承包的项目管理模式在冶金工程建设中较为普遍。作为建设方,越来越多的冶金企业看到了EPC项目管理模式带来的极大便利。但是,EPC总承包的模式也存在一定的问题和不足。文章从价值链链条梳理分析入手,讨论了EPC总承包对于整个项目价值链的潜在问题,同时以EO节点为例,探讨了作为EPC总承包截至链上的节点企业,如何在价值链上获得更大的收益。     

关于EPC总承包项目质量管理与控制探讨

文章主要阐述了EPC总承包企业对项目质量管理的现状,分析了影响EPC总承包项目质量管理的因素,同时探讨了EPC总承包项目管理过程的质量管理与控制。     

国外工程建设项目EPC总承包模式发展实践探析

EPC总承包模式是国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式,文章基于国外EPC项目企业实践,比较EPC模式不同于传统工程承包模式的特征,梳理EPC模式干系方职责,采集世界著名工程建设领域企业业务数据进行对比分析,探讨总结实施EPC项目的成功经验,帮助我国工程承包企业更好了解国际上EPC模式的实施和发展状况,以顺利实施"走出去"战略。     

浅谈联合体承接的EPC总承包项目施工管理要点

近年来,越来越多的水利工程采用EPC总承包项目的模式来发包,而承包商又基本是联合体形式,联合体形式可以发挥设计单位和施工单位各自的优势,这种承包形式也越来越被发包人接受。文章通过所在单位承接的总承包项目对施工单位的管理,分析以设计单位为主体的总承包项目如何对施工成员单位进行管理,以期对总承包管理人员提供参考。     

试析EPC工程总承包项目的成本管理方法

随着我国各行业中已经逐步引入EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的石油、铁道、化工、水电工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理对工程的项目利润是有着非常大的影响的,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展,就必须做好成本管理工作。文章对EPC工程总承包项目成本的概念、EPC工程总承包项目成本管理中的问题以及EPC工程总承包项目的成本管理方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好EPC工程总承包项目的成本管理工作。     

PPP模式下水利工程项目风险管理策略研究

水利工程是我国PPP模式的重要应用领域之一,而鉴于中国水利工程PPP项目的建设周期较长、收益不平衡等特点,对其加强风险管理显得尤为重要。通过构建PPP模式下水利工程项目风险评价指标体系,并通过层次分析法与熵权法确定工程风险指标合理权重,在此基础上构建物元可拓模型对PPP模式下水利工程项目风险进行评价,确定项目风险等级,并提出相应风险管理策略,以提升社会资金的投入积极性。     

EPC项目设计阶段的风险管理

近年来国际上一些大型基础设施建设项目都采用EPC总承包的形式,EPC项目具有投资规模大、管理难度大、总工期短、质量要求高、承包商承担风险高的典型特征,通过合理、有效的风险管理规避EPC项目潜在的风险尤其值得关注,因此文章通过对EPC总承包模式的特征和风险进行分析,认为设计阶段是整个项目最大的风险,进而针对设计阶段的特点,研究了设计风险的识别、评价、应对三个层级,并通过实际案例对如何进行设计风险的把控进行了说明。     

制浆造纸EPC总承包过程控制管理

由于EPC总承包模式在设计、采购、施工等过程的建设主体实现了多元化向单一化的转变,体现了工程建设的整体性,在成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理组织协调等方面具有明显优势。EPC总承包单位通过有效整合工程建设的各个环节,全面把控工程建设过程中的成本、工期、质量、安全等影响因素,可以实现工程全过程精细化的理念,达到最佳的性价比。结合中国轻工业武汉设计工程有限责任公司国内制浆造纸行业某EPC总承包工程的实践经验,本文重点介绍制浆造纸EPC总承包过程控制管理。     

制浆造纸EPC总承包项目执行力现状浅析

我国制浆造纸业的EPC总承包业务起步较晚,其执行力的研究较为薄弱,缺少系统、完整的分析或论述.本文从组织、项目、项目组成员、业主等四个层面着手研究,讨论了制浆造纸EPC总承包项目执行力不足的普遍现象并剖析了其成因.     

刍议如何有效提高水利工程设计项目风险管理水平

水利工程项目素来具有投资大,持续久以及影响因素多等特点,因此在建设过程中,水利工程的风险也非常多。因此在进行水利工程项目设计的过程中,加强对各类风险的防范就变得很有必要。在以往的研究中,关于防洪和结构安全的研究十分多,但是对于项目风险管理的研究就相对不足,风险管理对工程中各项风险避免工作起着统筹作用。因此在当前一定要重视对水利工程设计项目的风险管理,如何提高风险管理水平正是本文所要研究的问题。     

石化企业建设项目EPC管理模式下的质量控制

本文主要阐述了工程项目在EPC总承包模式下业主方对工程质量的控制以及注意事项,阐述了在工程实施中怎样围绕人员、机械、材料、方法、环境等影响工程质量的五大要素进行监督和控制。     

海外EPC项目管理要点及难点探讨

随着中国综合国力的不断提升,"走出去"的中国企业与日俱增,在国际工程承包领域中国企业实施EPC项目越来越多。本文根据笔者从事海外EPC项目管理实际经验,从投标、合同谈判等八个方面进行阐述"海外EPC项目"的管理要点及难点。     

造纸工程设计总承包发展之路

受国内外经济环境的影响,造纸行业增速放缓、市场低迷。造纸工程设计单位不得不转变经营理念．在稳定原有设计业务的基础上,要依托设计资源,不断加强EPC总承包。结合中轻武设第五设计所的实际情况,主要论述造纸工程设计在新形势下的总承包发展之路。     

浅议EPC总承包水电工程的机电设备采购管理

随着社会经济的快速发展和能源需求的增加,近年来水电工程的开发、建设进度得到了极大的促进。水电工程建设中机电设备的采购管理是一项重要的工作,贯穿于整个工程建设的始末,影响着项目的设计、成本、工期、质量以及后期的投产效益。文章首先论述了水电工程EPC总承包项目中采购环节的重要性,然后基于过程管理的思想论述了EPC项目执行过程中各阶段机电设备采购管理工作的内容及要点。     

EPC总承包项目成本和进度管理的分析

EPC(设计-采购-施工)总承包模式是指把设计、采购、施工作为一个整体,通过协调、组织和控制达到我们所要想要的目标。本文在结合国内外研究现状的基础上,在EPC总承包模式的框架下,按照工程实施顺序与成本和进度综合管理的要求,详细论述了成本和进度计划的编制及计划实施后的综合控制,并通过建立相关数学模型,用定性和定量结合的方法分析研究了各个阶段成本和进度综合控制。     

基于模糊综合评判法的大学生创新创业能力评价研究

文章在分析创新创业能力概念的相关研究基础上,对大学生创新创业能力内涵进行了界定及要素分析;运用FAHP层次分析理论,从创业品格、创业学习、创业支持、创业环境等4个方面建立了大学生创新创业能力评价指标体系,采用模糊综合评判法构建了大学生创新创业能力评价模型;选取大学生创业实例进行创新创业能力评价分析,为增强大学生创新创业能力提供可靠的理论引导。     

EPC模式下的火电厂烟气脱硫技改工程项目管理

火电厂烟气脱硫技改工程是一项十分复杂的生产技术活动,生产目标明确,要求整体管理。EPC总承包模式可以实现在一个主体下对设计、采购、施工等阶段进行全面的控制和管理,是有效满足火电厂烟气脱硫技改工程要求的有效管理方式。文章将EPC管理理论应用于一个具体实际的火电厂脱硫项目案例中,从而有效提升脱硫项目建设管理水平,实现项目资源的优化配置,维护火电厂经济的良性发展,实现社会、经济和环境的协调发展。