水电厂运行期综合管理内容和方式探究

水电厂的运行管理,既包括运行单位对枢纽工程的调度运行和安全管理,也包括对水库及其资源、以及上下游生态等影响的管理。文章简要概述了水电厂运行管理体制的演变,研究了水电厂运行期综合管理的范围、内容,对水电厂综合管理适用体制进行了初步探究。     

水电厂“无人值班(少人值守)”的运行管理

无人值班(少人值守)是水电厂值班方式改革和发展的新阶段,它对水电厂的设备状态、自动化水平、人员素质和管理水平等都提出了更高的要求.运行管理是"无人值班(少人值守)"水电厂保证安全生产、可靠运行的基础管理,是流域水电厂实现集中调度、经济运行的基础.通过运行管理的系统化、标准化、规范化,确保流域统调度下各水电厂安全生产和效益最大化.     

探讨水电厂运行岗位技术培训项目化管理

将现代化的管理理论引入到水电厂运行岗位技术培训工作中,实现水电厂运行岗位技术培训的项目化管理。在提高工作效率的同时,实现管理者与被管理者之间有效的沟通与协调,为水电厂的稳定、持续运行奠定坚实的基础。本文就对水电厂运行岗位技术培训项目化管理的相关问题进行简单的分析。     

水电厂标准化检修管理研究与信息化应用

本文以国网新源控股有限公司水电生产管理信息系统建设为背景,阐述了公司水电厂检修标准作业流程,提出了水电厂检修作业修前策划、修中过程控制、修后总结信息管理设计,将水电厂检修作业指导手册、作业策划、开工报告、修中实施、竣工报告、修后总结、自查报告结构化,实现了检修作业管理的信息化,通过系统在国网新源控股有限公司大集中应用,提升了公司水电厂检修管理的标准化水平,提升了水电厂服务电网的可靠性。     

水电厂筹备流程及要点分析

以龙开口水电厂实际筹备工作经验为基础,阐述了水电厂筹备的基本流程,重点对水电厂筹备过程中的组织机构健全、建章立制、规程图纸编制、员工教育培训、物资工器具准备、信息化管理系统建设、基建过程参与、过渡期管理等重要环节进行分析,介绍正确有效经验,强调了各环节的侧重点,切实做好水电厂生产管理筹备工作。     

试论点检定修制在水电厂的应用

依据点检定修制的原理和程序,讨论了其在水电厂应用的基本要点和管理要求,论述了在水电厂实施点检定修制的主要职能部门:设备管理部门、点检部门、检修部门、设备使用部门的基本职能,探索了点检定修制在水电厂应用的程序,初步建立了水电厂点检定修制的管理模武。     

能源部水电厂防汛管理办法

第一条.防汛工作是水电厂安全生产的中心环节,关系着水库上下游人民生命财产的安全,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针。各级领导必须高度重视,加强水电厂的防汛管理。为使防汛管理工作正规化、规范化、制度化和明确各级领导的职责,确保水电厂安全渡汛,特制定本办法。第二条.本办法适用于电业管理局、省(自治区、直辖市)电力局、流域水电开发公司管理的大中型水力发电厂。其他部门管理的大中型水电厂和地方小型水电厂可参照本办法执行。     

基于模糊层次分析法的水力发电厂的安全性评价

为定量综合评价水电厂的安全状况,采用模糊层次分析法,根据水电厂安全性评价标准,建立包含工作人员素质、生产设备、劳动安全与环境、安全生产管理的安全性评价指标体系,构建三角模糊互判矩阵,确定各评价指标的权重。再结合模糊综合评价,对某水电厂的安全情况进行综合评价。研究结果表明:该水电厂的安全评价为"一般",影响水电厂安全的首要因素是安全生产管理。该研究成果实用可靠,对提高水电厂安全水平具有实用价值。     

实施精益生产管理,提高三峡电厂的运行管理水平

三峡水电厂以“创建国际-流水电厂”为目标,积极参与工程建设,扎实开展精益生产管理,着力培养大型水电生产运营核心能力,逐步形成“精益、和谐、安全、卓越”的价值观,取得了接机、发电和安全生产的优良业绩,为我国大型水电厂的运行管理提供了新思路。     

基于博弈论的水电厂竞价上网

应用博弈论方法分析水、火电厂各方在市场机制下的行为机理以及影响水电电价的因素，探索水电厂在竞价上网时应采取的对策。根据水电厂的特性，分别考虑水电厂与火电厂的博弈、水电厂之间的博弈以及调峰电厂的博弈问题；通过估计其他发电厂的竞价行为，得到水电厂的竞价上网博弈模型，其结果可用于水电厂的经济运行，为水电厂管理提供指导。