风物长宜放眼量——访阿奇夏米尔国际贸易（天津）有限公司总经理陈民

提及瑞士，大家会联想到钟表的王国；提及阿奇夏米尔，业内也无人不知晓它是工模具行业的制造专家。带着对掌控着世界一流机床制造业的企业家的好奇，笔者采访了阿奇夏米尔国际贸易（天津）有限公司总经理陈民先生。初见陈总，给人留下最深的印象就是他那稳重自信的气质，和那闪耀着智慧光芒的炯炯有神的目光。让我们共同聆听陈总入木三分的行业市场分析。感受他审时度势的战略思想……     

抓住机会 把握未来——访阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司总经理陈民先生

鉴于不同地域的不同市场特色,为了能给客户提供更贴切的服务,瑞士阿奇夏米尔技术集团决定组建不同的技术贸易公司来负责中国不同地区的销售和服务。     

同一个品牌 同一个承诺 访阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司董事总经理陈民先生

自2007年7月1日起,瑞士GF阿奇夏米尔集团将合并其原有品牌阿奇、夏米尔与米克朗,形成一个单一的新品牌"GF阿奇夏米尔"。GF阿奇夏米尔对放电加工、高速铣削加工及高性能铣削加工部门进行优势整合这一举措,将进一步扩展GF阿奇夏米尔作为向工模具及精密零件加工行业提供机床工具的制造商的领导地位。而转向单一品牌策略的目的则是通过确保顾     

做系统供应商 阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司董事总经理陈民先生

自2000年8月1日并入阿奇夏米尔集团以来,米克朗公司就成为集团旗下除电火花加工技术之外的第二大技术支柱。20世纪90年代中期,米克朗首先把高速铣削技术(HSM)引入中国,在过去的几年中高速铣削技术已经成为传统铣削和放电加工技术的替代或补充加工手段。     

阿奇夏米尔集团在中国市场的整合--访阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司董事总经理陈民先生

1996年,瑞士Georg Fischer集团收购瑞士阿奇公司并和瑞士夏米尔公司合并后成立瑞士阿奇夏米尔集团.2000年,瑞士米克朗公司的标准机床部并入了阿奇夏米尔集团.合并后的几年间,瑞士阿奇夏米尔集团在中国的运作模式却始终不是很明朗.北京有米克朗公司北京办事处,但也有阿奇和夏米尔产品的销售和服务人员;上海有阿奇夏米尔机电(上海)有限公司.在对外宣传方面,他们之间既分工又合作,在大型展览会上都是以集团的名义联合展出.直到2004年1月,阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司注册成立,并宣布了阿奇夏米尔集团在中国市场的最新组织结构,至此瑞士阿奇夏米尔集团在中国的运作模式逐渐清晰了起来.近期,我们采访了阿奇夏米尔国际贸易(天津)有限公司董事总经理陈民先生,请他谈谈阿奇夏米尔集团这几年在中国市场运作的情况以及一些最新的举措.     

GF阿奇夏米尔品牌整合 全新的品牌 恒久不变的承——访阿奇夏米尔国际贸易（天津）有限公司董事总经理陈民先生诺

"变"与"不变"记者:通过整合三个品牌形成一个单一的新品牌,为什么要有如此的变动?GF阿奇夏米尔这个品牌有什么含义?     

风物长宜放眼量——访斯维达拉工业(中国)有限公司总经理罗东

对于国内压实机械广大用户来说,瑞典斯维达拉工业集团这个名字也许有些陌生,但其麾下的戴纳派克压实和沥青混凝土摊铺机械可以讲是再熟悉不过了。在２０世纪９０年代,兼并重组的浪潮席卷整个世界,也促使戴纳派克、德马格、斯维达拉等诸多品牌走到了一起。对于戴纳派克,早在２０世纪８０年代中期,中国的许多业内人士就开始接触这个品牌和它的产品。在以后的岁月里,戴纳派克曾一度对中国市场看法产生分歧并采取了保守的战略,但这并未完全阻碍斯维达拉工业集团进入中国的步伐。当时斯维达拉工业集团一位高层人士曾留下一句话：“中国市…     

创新伊斯卡 访伊斯卡刀具国际贸易(上海)有限公司总经理李玉圃先生

企业的文化背景各不相同,为用户服务的表现形式也各有千秋。伊斯卡刀具公司给我的印象是从不张扬,认认真真地做事,踏踏实实地为客户服务。采访伊斯卡刀具国际贸易(上海)有限公司总经理李玉圃先生,不但加深了这种感觉,还真正感受到了一个永远向前(UP GRADE)、奋发向上、永不停步的创新伊斯卡。     

追求高品质——访米克朗中国有限公司总经理陈民先生

在第八届中国国际机床展览会上,瑞士米克朗公司展出的设备受到参观者的广泛关注。其生产的HSM600U五轴联动高速加工中心,实现了高速铣削与五轴联动的完美结合。在展览会上,我们对米克朗中国有限公司总经理陈民先生进行了采访。     

与众不同 聪敏成就——访金泓格国际贸易有限公司总经理谢聪敏

知道由台湾工研院资深研发工程师陈瑞煜先生创建的泓格科技(ICPDAS),1993年创立以来,专注于自动化硬件和软件产品的研发,成长得非常完美.     

稳扎稳打的电动叉车尖兵——访力至优叉车(天津)有限公司董事总经理山崎丰先生

力至优向中国出口第一台叉车是在1965年,此后一发而不可收,从1998年上海销售公司和制造公司建立起,其销售网点不断增设,辐射至全国。2004年春季力至优叉车(天津)有限公司正式成立,具有丰富业内经验的山崎丰先生担任总经理,这也意味着力至优在北方市场力量的进一步加强。     

抓住市场机遇 注重品牌效应——访图尔克(天津)传感器有限公司总经理张鑫先生

图尔克(天津)传感器有限公司作为德国图尔克集团在亚洲生产和销售的总部,以其专业化的总线产品为龙头,在自动化领域取得了辉煌的业绩,通过在上海汽巴-高桥、齐鲁石化、一汽大众、山西三维、英国壳牌等大型企业的成功应用,已成为中国自动化领域中强有力的竞争者之一。近日,本刊对图尔克(天津)公司总经理张鑫先生进行了专访。     

细微之处见博大——访海德汉(天津)光学电子有限公司总经理贾江扬先生

海德汉公司以其在直线和角度测量技术领域内的强大竞争力,为全球用户提供了大量且实用的解决方案。这与他们在科研上进行很大的投入以及与用户的不断沟通密切相关。正是这种脚踏实地的工作作风构成了海德汉公司不断成功的基础。     

关注用户的需要——访天田国际贸易(深圳)有限公司总经理川端正晃先生

经过不断地发展,天田(AMADA)公司在市场规模、产品结构、产品技术性能以及综合管理等方面,逐步形成了一个集产品开发、设计、制造和售后服务为一体的集团性上市公司。     

飞得更高——访沈阳机床(集团)有限公司总经理关锡友

沈阳机床(集团)有限公司2005年实现销售收入55.5亿元,为五年前的7倍“,十五”期间企业年平均增长速度高达46.8%;五年的发展变化,使沈阳机床在世界机床排位由名不见经传到2005年的前10位,战略经营格局从立足沈阳到立足全球。从过去被人家看不起,到现在让国际竞争对手心生敬畏,沈阳机床的“核裂变”是怎么发生的?集团总经理关锡友说:“创新使我们赢得尊重。”“作为卖方,多年来中国机床在国际市场就是低端、便宜的代名词。作为买方,我们没有讨价还价的余地,即使花大价钱上门去买人家的设备,人家还高傲地说‘只给你10分钟时间’。没有创新就没…     

财富中国 风行十年——访图尔亮(天津)传感器有限公司总经理张鑫先生

张鑫其人生于1966年,属马,B型血,身高180cm,肯定比这还高,如果不戴眼镜,有点像运动员,说话声音不高,有一点淡淡的天津味.德语、英语流利.可能会抽烟,因为他的办公桌上有烟.也有烟灰缸.但没见他抽。在网上搜索他的相关资料.信息很少。两篇是MM《现代制造》杂志企业色彩极浓、个人色彩极淡的专访,一篇是传感器信息网的专访, 还有就是搜狐招聘频道转述了他说的几句话.另外一篇是中国工控网转载的MM《现代制造》杂志的专访之一。照片上的张鑫和本人也有着一股说不出的面似神不似.感觉照片较本人帅气.但本人较照片更为成熟冷静。图尔克的员工对于张鑫有着很深的感情.他们一直认为图尔克的高速发展与张鑫的个人魅力有很大的关系。首先.他懂人,知人善用:其次.他的包容能力特别强.能够留人。很多同事,跟随张鑫多年,仍然津津乐道。张鑫的确是一个能把握好的工作机会和给别人创造好工作机会的人.是他隐藏在冷静外表下的敏捷思维以及骨子里那股敢冒风险、挑战自我的劲头.令他搭上了中国制造蓬勃发展的顺风船,一路驶向十年后的今天.并且还将继续驶向令他充满信心的未来。地位清许,日月每从肩头过:门庭开豁.江山常在掌上看。成业者.胸怀当如此。     

财富中国风行十年 访图尔克(天津)传感器有限公司总经理张鑫先生

法国百富勤融资公司,在评价成熟的中国企业的时候给出四个标准:一是企业如何获得第一桶金;二是它是否已经走出"沼泽地"步入正循环;三是管理层的技术专长和敏感性;四是财税工商方面的信用记录。这个世界著名融资公司在几年前所制定的标准,如今看来,简直是根据图尔克的成功经验而做出的结论。     

HACO的魅力——访方达国际贸易有限公司总经理夏亚歌先生

在一台巨大的CNC转塔冲床面前，围着许多好奇的观众，他们出神地看着冲头在钢板上飞快地移动，听着冲头冲裁工件时发出的“嗒嗒嗒”的声音。     

跨越百年风霜与中国客户共前行--访莱宝(天津)国际贸易有限公司

德国莱宝真空设备制造有限公司(以下简称莱宝)是世界上最早生产真空设备的厂家。莱宝诞生的150年来，在真空理论发展和定义上都始终扮演着领导的角色。莱宝发展起来的许多定义为德国工业标准奠定了基础，并最终在全球范围内广泛采纳。至今，莱宝所拥有的真空技术专利高达一千余项。是什么推动莱宝的发展，莱宝在中国会给真空应用客户带来什么？正值真空设备展会之际，通用机械杂志(以下简称通用机械)记者带着诸多疑问采访了莱宝(天津)国际贸易有限公司。