苏树林总经理在中国石化集团公司2008年安全环保工作会议上的讲话（摘要）

每年年初,集团公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议,这是我们多年来一直坚持的好传统、好做法,目的是尽早把安全环保工作部署好、落实好,为完成全年各项目标任务打下坚实的基础,也充分体现了党组对安全环保工作的高度重视。     

特色管理铸安全

年初至今,天津石化在开展的“我要安全”主题活动中,积极推行来自基层的好经验、好做法、依靠特色管理打造安全生产长效机制。     

《中国石化＂我要安全＂主题活动典型做法汇编》图书出版

《中国石化＂我要安全＂主题活动典型做法汇编》一书共分为安全文化与管理模式、安全责任、风险管理、安全培训、作业环节与安全行为、承包商管理、专业安全、事故（事件）预防及应急管理等八篇,囊括了来自中国石化油田企业、炼化企业、油品销售公司、设计施工单位、科研教育单位等的28篇典型经验与做法,比较全面地总结了中国石化在HSE管理方面,在开展“我要安全”主题活动中的好做法、好经验,具有很好的学习借鉴意义。     

安全警语在身边

安全警语警句是安全文化的语言表达。新颖独特的构思,温馨幽默的表达,可以吸引员工的眼球,启迪警示教育,自觉遵章守纪,实现安全生产的目的。安全警语的提出,可以在各个基层站队内部形成"我要安全,我会安全,我管安全"的良好氛围,强化安全意识,杜绝隐患。本刊现将各单位温馨独特的安全警语辑录如下,供大家分享。期待大家将好思路、好经验、好做法与我们互动,@zgsyqy或ed66@vip.sina.com。     

《中国石化＂我要安全＂主题活动典型做法汇编》图书出版

《中国石化＂我要安全＂主题活动典型做法汇编》一书共分为安全文化与管理模式、安全责任、风险管理、安全培训、作业环节与安全行为、承包商管理、专业安全、事故（事件）预防及应急管理等八篇,囊括了来自中国石化油田企业、炼化企业、油品销售公司、设计施工单位、科研教育单位等的28篇典型经验与做法,比较全面地总结了中国石化在HSE管理方面,在开展“我要安全”主题活动中的好做法、好经验,具有很好的学习借鉴意义。     

企业的安全教育培训

针对企业安全教育培训工作的现状,就如何开展好企业的安全教育培训工作和安全教育培训的对象、内容、形式、方法及效果进行了探讨。     

陈同海总经理在中国石化集团公司暨股份公司2006年安全环保工作电视电话会议上的讲话(摘要)

党组决定今天召开集团公司暨股份公司2006年安全环保工作会议。在新年伊始就召开安全环保工作会议，是我们多年来坚持的好传统、好做法。这次会议的主要任务是，贯彻党的十六届四中、五中全会和中央经济工作会议精神，按照科学发展观和构建和谐社会的要求，落实集团公司暨股份公司2005年度工作会议的部署，把2006年安全环保工作安排好、落实好，为完成全年各项目标任务打下坚实的基础。     

论企业安全文化建设

对企业安全文化建设的内容、意义以及在基层单位实施安全文化建设的过程进行了论述,并提出好的建议。     

提高科技含量 推进管理创新 努力开创安全生产新纪元——翟齐局长在2000年中国石化集团公司安全工作会议上的报告(摘要)

1 当前安全生产中存在的主要问题 集团公司的安全状况虽然总体上好于上年,但从1999年发生的事故和安全检查中暴露出的问题看,安全生产形势仍不容乐观。 1.1 当前安全生产中存在问题的突出表现 (1)少数企业发生重复事故,旧伤未好又添新痛,教训十分深刻。 (2)个别企业短期内连续发生多起重大火灾、爆炸及伤亡事故,事故性质十分严重。     

安全监督员莫做“五种人”

<正>安全监督员是企业安全生产的诊疗员、护航员、守门员,要履行好职责,担当好重任,在安全生产工作中建功立业,就应不做"五种人"。思想过硬,不做糊涂人。"不忘初心,继续前进"。无论安全工作多么难,任务多么重,都不要忘记自己的责任担当,不忘记组织和群众的期望,敢于面对一切困难与挑战,常破     

油库临时工的安全管理

介绍了石油库施工中临时工发生安全事故的原因,如缺乏安全知识、缺乏严格的劳动纪律、缺乏休息、缺乏安全技术措施、缺乏必要的安全和防护用具等。针对临时工发生安全事故的原因,提出了做好临时工安全管理的措施,要把好施工队伍的准入关,加强对临时工的安全培训,明确安全责任,抓好临时工的自身管理,加强施工技术管理和强化安全监督,配齐安全防护用具等。     

扎实提升基层安全管理科学化水平——访工程建设公司副总经理、安全总监汪桃义

基层班组是企业安全生产的最前沿,也是企业安全工作的着力点.经过多年探索实践,工程建设公司基层班组安全建设取得了丰硕成果.就如何进一步提升基层班组安全管理科学化水平,贯彻落实好新颁布的《班组安全管理规范》的问题,日前记者就此问题采访了工程建设公司副总经理、安全总监汪桃义.     

李毅中总经理在2000年中国石化集团公司安全工作会议上的讲话(摘要)

1 结合管理年活动,从一把手抓起,层层落实安全生产责任制 安全生产责任制是搞好安全生产的基础和保障。责任制每个企业都有,但有的执行得好,有的执行得不够好,关键是人的责任心,人的责任心是安全生产责任制的灵魂。责任制再好,引进的技术再先进,没有人的责任心,安全工作就没有灵魂。当前,我们一方面进行重组改制,一方面面临着高原油价格、高负荷生产,提高效益遇到很多困难,任务十分艰巨,工作千头万绪。在这种情况下,我们千万不能分散精力,尤其不能放松和削弱安全工作,这是我们一切工作的前提。     

石油销售企业构建安全文化

简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程，以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质，加强全体员工的安全教育、安全培训，建立和落实HSE管理体系，处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。     

加油站施工安全管理存在的问题及对策

从建设、施工、监理单位人员,安全防护用品和施工机具,安全教育培训和安全考试,高风险作业管理,新能源业务开展,承包商考核等方面,分别指出了加油站施工安全管理存在的问题,提出了相应的解决措施:一是强化建设、施工和监理单位人员管理,把好入场关;二是确保安全防护用品和施工机具符合进场安全要求;三是开展有针对性的安全教育培训;四...     

浅谈“我要安全”的几个关系

为开展好“我要安全”主题活动,简要论述了执行HSE体系、强“三基”反“三违”活动和提高执行力与“我要安全”的关系。     

搞好设备管理 提高装置安全可靠性

从装置安全的角度阐述了设备管理的重要性,说明了管理好设备就从硬件上搞好了安全的观点。     

预防施工事故的六道防线

正安全施工是一个全过程的细节工作,来不得半点马虎。好的制度、好的管理,不在于多少,而在于实用、管用、真用,在于科学规范、容易操作。一是设置"告状"防线。必须把施工安全摆在优先于施工进度的位置,坚定不移地围绕"零死亡"安全目标组织施工生产。只要是涉及安全的事,不管涉及哪一级领导,员工都可以管,也必须管。比如,如果发现领导强令员工过度疲劳作战,他们有权到上级安全部门去"告状"。     

高速公路基层收费站所现场管理的实践

为实现高速公路的安全营运,应当着重建设好基层收费站所。本文介绍了义乌收费所开展五讲五美活动,规范征收行为,强化现场管理和精细管理,实现安全营运,提高营运效益的一些具体做法和措施,总结了建设好基层站所的必要性和重要性。     

加油站经理的“五以五为”

把无事当有事。这是安全生产的忧患意识。忧患意识是一种清醒的预见意识和防范意识,是一种危机感、紧迫感、责任感、使命感。大量的事实表明,越是形势好的时候、越是发展顺利的时候,越要增强忧患意识。安全