如何在移动数据业务中实现内容计费

随着3G网络的临近，各种丰富多彩的增值业务不断推出，业务的内容越发显得重要，内容价值的差异性不断凸显，要求更灵活的内容计费来适合更大用户面的需求。当前数据业务主要是采用包门计费方式、流量计费方式，或按下载次数计费等。这些原有的训费方式非常单，已经不能适应当前运营商所提供的丰富多彩的应用内容，无法帮助运营商开拓新的应用领域，满足最终用户更多个性化、多样化的需求，因此，世界各大运营商都把目光投向了内容计费方案，并纷纷开展了基于内容进行计费的系统建设。     

何书平:打造语音增值业务价值链

何书平做CTI已经有些年头了，丰富的经验，使他能够面对记者，条分缕析地畅谈了对语音增值业务持续化发展的深刻思考。     

分析内容计费构建良好的数据业务生态环境

1数据业务生态环境的构成 数据业务生态环境由网络没备提供商／集成商、运营商、内容提供商（CP）、服务提供商（SP）、分销商、终端用户组成的价值链以及社会环境等因素组成。不同的参与方在价值链中扮演不同的角色，如图1所示。     

宽带给电信企业价值链带来的变革

本分析了宽带消费给电信企业价值链带来的变革，指出宽带企业价值链已经由以生产为中心的业务导向型转变为以产品为中心的消费导向型，并在此基础上为电信运营商的宽带产品价值链建设提出了一些策略。     

按内容计费的业务模式分析

1 业务计费方式 业务计费主要有按时间计费、按流量计费和按内容计费三种方式.目前,除了语音业务之外,其他业务很少采用按时间计费的方式,很多运营商采用流量计费和内容计费相结合的方式.     

电信数据业务价值链的评价指标体系

近几年，中国移动电信行业的用户已突破4亿，移动基础的语音业务增长态势趋于平缓，而移动数据业务收入增长水平超过了其他电信业务的增长水平，带动了移动电信行业新的利润增长点。起步较基础业务晚的数据业务，在过去几年的发展中取得了惊人的成绩，其中仍然存在很多潜在的不足。     

浅析电信增值业务的产业价值链

信息技术如火如荼的今天,现代信息技术提供先进的通信技术方式以满足社会成员的信息交流需求,同时也影响着通信企业的竞争方式.在如此的竞争格局之下,随着语音业务ARPU值的逐步下降,中国电信业正在努力寻找新的业务增长点.     

移动运营商网络数据业务探讨

一、增值业务对于移动运营商的重要性 对于移动运营商来说，增值业务的地位越来越重要，根据中国移动（香港）公司的财务报表显示，尽管在一季度，中移动的净利润比去年同期增长28％，但是每个用户每月平均收入（ARPU）却在不断下降。电信运营商开始感到巨大的压力，几乎全球的移动运营商都面临ARPU值下降的困扰。传统简单的语音业务利润空间正在迅速下降，单纯的语音接入业务市场恶性竞争在逐渐加剧，如果运营商只是简单依靠语音用户数的增长来增加利润，将带来行业性的发展失衡，其未来的市场地位将难以保证。面对如此激烈的竞争该怎么办？这是摆在移动运营商面前的严峻问题。     

华为IMS合作伙伴计划帮助运营商主导产业价值链

1产业价值链主导地位的意义 互联网对电信业的冲击巨大,电信运营商普遍感到了危机.因为在互联网上,电信运营商只是作为基础网络提供商而存在,沦为业务接入和传送管道的供应商,逐渐被"边缘化".     

电信产业价值链的演变和价值网络

近几年，电信市场正在发生着巨大的变化，电信运营商期待通过建立价值链，提高自身的竞争优势。但是，传统的电信价值链正在逐渐发生演变和延伸。它包含了更多的产业，也出现了一些不稳定的因素。这些因素有可能引起价值链的解构，进而形成一个非常复杂、拥有多个入口和出口．包括众多产业的价值网络。为了适应这种新的环境，电信运营商必须理解自身在价值网络中的位置，重新评估他们的发展战略和商业模式，并在促进整个价值网络和信息社会发展的同时，赢得自身价值的最大化。     

移动数据新的价值链

随着电信行业竞争的日益激烈，移动运营商已不能只单纯地瞄准语言业务，而应把为企事业和个人提供先进的移动数据业务作为新的业务增长点和新的价值链。     

如何组建大客户数据专网

大客户业务是日前各运营商激烈争夺的领域,如何提供质优价好的大客户数据专网的解决方案,是提高运营商竞争力的关键因素,本文重点讨论了新一代MSTP技术和传统的PDH加E1转换器解决方案在组建大客户数据专网方面的优劣,并结合UT斯达康新一代多业务平台NetRing系列对大客户数据网络规划进行了探讨。     

创建互联网业务价值链

为促进互联网的良性发展,要使设备制造商、电信运营商、虚拟运营商/集团用户、内容提供商和最终用户构成一条互联网业务价值链,价值链的创建对互联网接入设备提出了更高的要求,华为公司的Quid-wayTMA8010Expert多业务综合接入平台可构建宽带城域网分组语音解决方案、可平滑演进为下一代网络中的媒体网关、提供窄带价值链、提供唯一号码业务以及实现多业务综合接入。     

内容计费构建良好的数据业务生态环境

1数据业务生态环境的构成 数据业务生态环境由网络设备提供商/集成商、运营商、内容提供商(CP)、服务提供商(SP)、分销商、终端用户组成的价值链以及社会环境等因素组成.不同的参与方在价值链中扮演不同的角色,如图1所示.     

基于码流自适应的多屏内容聚合资讯服务平台

随着三网融合的深入,江苏有线依托有线电视网络和云媒体电视,融合创新了OTT内容聚合、海量数据接入转换、码流自适配、门户展现等先进技术,建设了基于码流自适应的多屏内容聚合资讯服务平台,在广电有线/无线融合网络环境下,实现了面向多种类型终端,快速、高效的分众化视频及资讯发布等融合创新服务功能.     

如何组建宽带城域网

讨论和分析了宽带城域网的由来和概念、业务定位、主要技术，并从传统和新兴的两类不同运营商的角度出发，探讨和研究了宽带城域网的技术选择策略、方法以及典型组网模式。     

移动运营商数据业务的演进:从业务管理走向内容运营

现在的信息通信已经从人与人之间的信息传递发展到通过通信手段获取更为广泛的信息(新闻、财经、娱乐、聊天等)的阶段.人们不但通过通信手段获取信息,同时还通过它大量地散布信息(如博客).电信运营商作为信息通信和传播价值链中的重要单元,应该适应现代信息社会人们对信息需求的这种变革,使自己从通信运营商逐步演变为信息运营商.本文结合移动数据业务发展的4个阶段,探讨了移动运营商从通信运营商向信息运营商发展的演进路线.     

利用ADSL组建VPN方案的探讨

本文探讨了如何利用ADSL组建VPN的方案,以便运营商依靠应用与接入捆绑,促进ADSL业务迅猛发展。     

Television and Globalization: The TV Content Global Value Chain

This study uses the global value chain (GVC) framework to analyze the globalization of television and argues that it has been driven by the dynamics of a newly formed TV content value chain. Distinct segments emerged as the chain globalized and firms sought a competitive advantage by expanding internationally within their sector. This article focuses on four dimensions of the TV content value chain and, documenting the growth of transnational TV networks and formats, argues that the TV industry's millennial global shift was triggered by internationalization of the chain's segments. Finally, it suggests that industry conglomeration should be comprehended in the context of Internet disruption and international fragmentation of production within expanding value chains.