粮库项目工期延误影响因素定量研究

进度控制是粮库项目管理主要目标之一。在对工期影响因素问卷调查的基础上,利用SPSS软件对调查结果进行统计分析,运用因子分析法对与项目相关的政府、业主、承包商、设计单位、监理方、供应商等各单位对进度的影响进行研究。得出建设内容变化、业主管理能力和项目参与者之间的冲突3个方面是造成项目进度延误的关键因素,在实际工程中应重点监控。     

EPC工程总承包项目的成本管理方法探究

EPC是工程设计、采购和建设的总称, EPC工程总承包项目指的是,承包商收到业主的委托,针对工程中全过程进行承包负责.在这种关系当中,承包商需要和业主签订合同,其中体现出工程承包商对需要负责的工程项目工期、安全、质量和成本等方面内容负责.而业主需要负责的是对整个项目工程的落实目标、方向和总体质量进行把握,简单来讲是对整...     

大型工程业主与承包商基于质量的利益激励机制设计

大型工程一般由政府主导,投资巨大,关系国计民生,且有些工程的设计使用年限超过百年,工程质量至关重要。利用博弈论分析方法,引入朱兰最佳质量成本模型,考虑质量与成本间的补偿关系,探讨大型工程组织中业主与承包商基于质量的利益激励机制,并提出隐性声誉激励方式,对激励机制研究进行拓展。研究表明,业主通过激励机制的设计与实施来诱导承包商自觉地提高工程质量,使其与业主的目标一致,从而形成合作关系。     

美国的工程投标与招标

美国的工程投标与招标●采薇美国建筑项目的业主一般为联邦政府、地方政府、半政府管理机构和私营企业，施工承包商则都为私营企业。大部分的建筑项目仍采取设计与施工分开的方法，即工程咨询公司独立设计，然后由业主选定的建筑承包商施工，咨询公司与承包商为相互独立的...     

多标段工程项目综合激励的公平性契约设计

针对多标段工程项目的综合激励问题,结合公平性偏好理论,建立了业主-多承包商之间的博弈模型.业主的激励目标包括成本、工期和质量.承包商的成本信息为该承包商和业主所共享,对其他承包商来说是私有信息,因此承包商之间的公平性偏好比较仅存在于缩短工程工期和提高工程质量所得到的激励收入值.工期成本、质量成本之间存在一定的数量关系,根据这些数量关系可建立完整的博弈模型.     

公路工程项目合同变更与索赔管理

引起工程变更的原因很多,有业主、设计、监理及承包商提出工程变更,也有其他自然条件方面的原因造成工程变更。当业主和承包商对变更的费用和工期调整未能取得一致时,工程变更就演变为工程索赔。本文就公路工程合同变更与索赔的管理方法进行了讨论。     

建筑工程DB模式分类及适用范围探析

在国内外学者对DB模式分类研究基础上,根据业主承担的设计阶段和任务范围,从操作层面将DB模式分为PP,PD,ID,TD四种类型,并对其从承包商的能力和自由空间、业主的能力和控制程度以及双方承担的设计风险三方面做对比,且从业主、承包商、工程特点三方面阐述各类型的适用范围,为业主决策提供参考。     

国际EPC工程风险分担原则研究

从国际总承包工程风险管理的角度出发,结合FIDIC《设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,探讨了国际EPC/交钥匙工程合同双方风险分担机制和原则。从合同价格模式、现场数据、设计责任、不可预见困难、业主风险等方面,总结出EPC项目新的风险分担原则,即业主过错无责任原则和承包商无限风险原则。在EPC工程实践中,承包商应充分考虑EPC特殊的风险分担机制和风险费用,树立正确的风险态度,重视重大风险因素的应对。     

基于系统动力学的EPC项目交易成本仿真研究

为了分析EPC项目交易成本影响因素,基于交易成本与系统动力学研究现状,从事前交易成本、事中交易成本、事后交易成本三个方面展开论述,构建EPC项目交易成本影响因素模型,绘制EPC项目交易成本因果关系图,并从承包商视角、业主视角与政府方视角提出具体建议。     

项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同

业主和项目承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功地关键。工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。重点论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。