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《Planning》2015,(3)
建筑工程施工技术管理水平的高低,对整个建筑工程质量的好坏和建筑企业的社会利益及经济利益有着直接的影响,企业能够在竞争激烈的市场竞争中占据优势一定程度上取决于建筑工程项目的质量是否能达标。而建筑工程质量好坏的衡量取决于施工技术管理水平,它是施工企业技术水平的关键因素,是决定其施工能力、保证其市场竞争力的关键。本文通过讨论探析这个问题,希望提高我国的施工技术管理水平。 相似文献
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建筑工程领域的造价管理关系到建筑企业在建筑行业的地位与竞争力水平,在建筑工程的整个过程中,都存在着成本的控制,成本控制是管理工程施工的重要部分.对建筑工程全过程造价的控制,对保证工程的质量与工程进度有着重要的影响,也有利于工程经济利益的不断扩大化. 相似文献
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冯士厂 《建筑·建材·装饰》2014,(24)
随着经济不断的发展,建筑行业也取得了长足的发展,与此同时,建筑工程质量问题也大量显现。建筑工程施工质量的好坏,直接影响着企业的效益、人民的利益,乃至国家的信誉。为此,项目管理人员必须加强对建筑工程的质量控制,保证工程项目的施工质量。 相似文献
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随着国民经济的快速发展,千百年来我国的建筑业也得到长足的发展。建筑业的良好发展与建筑工程的质量管理有着莫大的关系,工程的质量是建筑工程的灵魂。建筑工程施工的质量管理是整个建筑完成过程中最关键的一环,工程质量的好坏直接影响到国家经济利益和人民的生命财产安全,其意义不能小觑。因此,要保证建筑的安全性就必须加强建筑工程项目的质量管理。 相似文献
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《Planning》2018,(1)
随着我国经济发展格局的不断完善,建筑业也获得了迅猛的发展。对建筑工程企业来说,效益高、质量优的项目工程是其发展的最高目标。在保证工程质量的前提下,如何实现经济利益的最大化,是建筑企业必须要思考的问题。建筑工程的项目管理是企业战略性成本控制、增加企业盈利的一项重要的管理方式。然而,很多建筑企业对工程项目管理工作的重要性认识不清,对成本控制疏于管理。本文结合目前企业项目管理的要求,分析成本控制的现状及重要性,并提出改善成本控制的具体对策。 相似文献
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工程施工质量是建筑市场竞争的关键,是强化施工企业管理的核心,是企业的生命.质量上,则企业兴,质量下,则企业衰.施工单位要建立施工质量保证体系,以建筑工程项目为基点,强化施工项目质量管理,以提高工程项目管理质量和现场文明施工为前提来保证产品质量,努力实现合同质量目标.施工企业的质量管理可分为如下的“三步走”. 相似文献
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目前,随着经济全球化趋势的发展,我国社会主义经济市场得到了迅猛发展,尤其建筑行业更是得以蓬勃发展起来.在建筑类企业激烈竞争的过程中,建筑工程质量问题显得尤为重要.建筑工程监理单位在施工现场随处可见,控制住建筑工程的质量,即是施工单位获得了经济效益和社会效益.因此,建筑工程监理单位与施工单位良好的合作成为工程能够出色竣工的重要保证.本文以当前建筑工程监理现状为出发点,通过具体分析建筑工程监理发展的特点以及对施工技术的管理,在建筑工程监理与施工技术相互促进的引导策略上提出了几点建议. 相似文献
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质量是企业生存的保证,水泥产品质量管理工作是企业赖以生存的基本要求。《水泥企业质量管理规程》(以下简称《规程》)2011年由国家工业和信息化部重新修订并颁布实施,更进一步明确了水泥行业各相关单位的监管职责,从源头上保证产品质量,从而能够更好地保障建筑工程的质量与安全,是行业结构调整、经济发展方式转变的需要,对我国建设资源节约型、环境友好型社会具有重大意义。 相似文献
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建筑工程的工程量浩大,所涉及到的材料的许多方面需要有经济的支出,因此建筑工程造价管理就十分必要。建筑工程造价管理的涉及范围较广、需要较扎实的专业知识,同时伴随整个建筑工程进行。建筑企业为了获得更好的经济收益、保证建筑的质量,就必须明确造价管理对建筑工程的重要意义以及要足够重视建筑工程造价管理。 相似文献
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本文主要探讨了建筑施工安全和质量管理问题措施,安全管理伴随着工程质量形成过程之中,主要体现在企业的施工项目,而建筑施工的安全和质量管理是保障施工人员安全、保证施工建筑质量、实现施工企业经济利益的重要措施,是企业生产经营活动的重要组成部分。企业坚持以员工为本,实现企业又好又快发展,因此在建筑工程建设中应该充分重视安全质量管理工作,建立科学体系,完善保障措施,保证施工安全和质量,具有十分重要的意义。 相似文献
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近年来,随着现代化社会经济水平的不断提高以及城市化建设进程的不断加快.建筑行业发展越来越快,建筑工程建设的规模越来越大,在现代化社会中的地位日益突出.但是,现阶段很多建筑工程施工企业为了获得更多的经济利益,往往忽略建筑工程施工现场环境的保护,给社会环境造成非常严重的影响.因此,需要建筑工程施工过程中,要始终坚持环保原则. 相似文献
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《门窗》2019,(11)
随着我国经济的高速发展,建筑工程的相关投资规模也越来越大,这也扩大了建筑施工企业之间的竞争关系。在如此激烈的市场竞争中建筑工程施工企业要想在上一层楼,在保证建筑工程质量的同时,也要对建筑工程施工的成本加以严格的把控,通过完善建筑工程施工成本的管控体系、加强对建筑工程施工材料的管理、加强对建筑工程施工工程质量的管理等方式减少建筑工程的施工成本,从而争取利益的最大化。从建筑工程投标报价到项目完工的整个过程中,需要经过人工花费、材料花费以及施工机械使用花费等。而对于建筑施工成本控制的前提是必须保证施工时间和施工质量得到满足,从而改进管理策略,同时寻找最大程度的节约成本的方案。 相似文献
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