工程项目前期策划阶段的投资控制

根据造价控制的重点应该放在决策和设计阶段的实际情况,就项目前期策划阶段对影响工程造价的各种因素进行了分析,提出了在可行性研究阶段的方案优化、方案设计估算及限额设计等方面的投资控制观点和方法。通过该技术手段,可实现项目投资管理的事前控制。     

浅谈工程建设项目前期的造价控制

工程造价控制是工程建设项目管理的一个重要组成部分,它涉及工程建设的全过程,从工程建设前期可行性研究开始到投资决策上再到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理都包含其中,但笔者认这工程建设前期的可行性研究、投资决策以及设计阶段的投资造价控制在是整个项目造价控制过程中尤为重要,其重要性不容忽视.     

论业主方对项目前期的造价控制

建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内．随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对业主而言，工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。     

前期阶段对建设项目的造价控制

目前建设项目管理中对工程造价的控制主要是在建设施工阶段,往往忽视建设项目前期阶段工程造价控制的重要性。合理确定和有效控制工程造价是建设项目管理的重要目标,也是工程建设项目管理的一大难题。文章分析了建设项目前期阶段进行工程造价控制的必要性及建设项目前期阶段影响工程造价控制的因素,提出在建设项目前期阶段控制工程造价的有效途径和具体措施。     

基于政府投资项目前期阶段造价控制的研究

近年来,由于受我国的积极财政政策及扩内需政策的影响,我国政府投资项目的增长速度很快。而同时,政府投资项目前期阶段造价控制存在着一系列的问题,影响了政府投资项目的经济效益。因此,需要完善政府投资投资项目前期阶段造价控制工作。本文从政府投资项目前期阶段造价控制的相关背景出发,并针对政府投资项目前期阶段造价控制所存在的问题,提出相应的解决措施。     

重视工程建设项目前期策划的意义

一个工程项目的建设,不仅关系到投资者或开发者的收益,而且关系到人民的生命安全。对于国家投资兴建的大型建设项目,比如三峡工程、京九铁路等,更是关系到国民经济发展的大局。有的房地产建设项目,由于缺乏对房地产市场的认真调查,仓促上马,结果建成后只能空置;有...     

EPC项目前期阶段的策划研究

随着EPC总承包项目逐渐增多,做好EPC项目前期阶段的策划成为成功实施EPC总承包项目的决定因索。本文探讨了在EPC总承包项目的前期阶段做好项目策划的重要性和应进行的主要活动。     

房地产项目前期的造价控制

对房地产项目的造价控制进行了分析，从项目前期工作进行了论述，提出“房地产开发项目造价的大小以及费用的发生是否合理，更大程度上取决于投资决策阶段和规划设计阶段”的观点。     

EPC项目前期阶段的策划和计划

项目管理能力是成功实施EPC总承包项目的决定因索。项目管理的核心是计划和协调。本文探讨了在EPC总承包项目的前期阶段做好项目策划和计划的重要性和应进行的主要活动。     

谈政府投资项目前期阶段的造价控制

政府投资项目是指利用政府资金（如财政预算内资金、土地开发基金等）建设的固定资产投资项目，一般是为社会发展服务且非盈利性的公益性项目。近几年由于社会的不断发展需要，政府投资项目数量不断增加，同时规模也不断扩大，出现了许多超大规模的项目。这些项目为拉动内需，促进社会增长作出了积极贡献。但另一方面由于政府投资项目管理办法的滞后性和造价人员控制造价主动性不强等原因，一些项目出现了“三超”（概算超估算、预算超概算、决算超预算）的现象，使工程造价得不到有效控制。     

房地产开发项目前期策划若干问题的探讨

随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,房地产开发门槛提高,加大了房地产项目开发的风险.如何加强房地产项目前期策划,降低开发风险,适应房地产市场竞争,把有限的土地资源价值最大化已成为房地产业的最大课题.本文结合房地产开发项目前期策划的工作经验,就遇到的一些问题从经济角度进行探讨.     

综合管廊项目前期策划浅析

综合管廊项目涉及专业众多,技术相对复杂,工程投资较大。综合管廊前期策划是项目全过程管理的重要一环,对项目的质量、工期和成本控制起着重要作用,高水平的策划为整个项目的建设奠定良好的基础。对综合管廊前期策划的构思、作用、流程、存在的问题及对策进行了分析,以期为相关工程提供借鉴。     

建筑项目前期阶段的成本控制分析

项目的成本是建设项目中一项重要的内容。在项目建设过程中,控制建设项目的成本自始至终占据着重要的地位,如何有效合理地对建设项目的成本进行控制,从而降低项目的投入成本,使建设项目取得良好的投资效果,并进一步为建设单位获取良好的经济和社会效益,本文从建设项目前期阶段在决策、设计、招投标及签订承发包合同等阶段的成本控制出发,对如何进行建设项目的成本控制进行了简要的分析。     

对房地产开发项目前期策划工作的几点认识

房地产项目前期策划决定着项目决策,项目前期策划是一项专业性工作,其主要任务和工作重点是项目开发的市场定位,要正确处理好项目策划与工程设计、监理的关系,开发商要重视和提高对策划工作的认识,策划单位要提高业务素质、工作质量和服务水平,且收费要合理。     

项目前期策划中成本控制计划制定及执行要求

结合我国建筑项目施工过程中成本控制存在的问题,分析了项目前期策划过程中成本控制计划的制定过程及执行环境,就项目施工全过程中成本的管理工作提出了相应的对策建议,以期为项目施工成本工程造价的全过程控制提供理论依据。     

全过程造价管理的策划与控制

从分析项目全过程造价管理的工作核心出发,从策划和控制两个方面提出了全过程造价管理的工作思路与工作内容。     

论学校维修项目前期阶段的投资控制

近年来,随着我国教育事业的发展,国家和社会不断增加对教育基础设施建设和校舍改造投资,维修改造项目越来越多。2009年4月,国务院召开常务会议,决定正式启动全国中小学校舍安全工程,并审议通过了《全国中小学校舍安全工程实施方案》,决定在全国范围内实施中小学校舍安全工程,将学校建成最安全、家长最放心的地方。运用科学的管理手段是学校维修建设项目充分发挥资金的经济效益和社会效益的重要管理手段。     

房地产项目前期成本控制

长期以来，在房地产开发过程中，比较重视项目施工阶段的投资控制，而普遍忽视项目前期开发阶段的投资控制。我们往往投入了大量的人力，物力去审查或计算建筑安装工程造价，很少考虑如何才能达到投入合理的资金，获得美观大方，功能齐全适用、经济合理的建筑产品。根据国内外有关的统计资料表明：初步设计阶段影响项目投资数额幅度的可能性为70％～90％，     

浅析如何加强建设项目前期造价控制

建设项目的前期造价控制在整个控制过程中占有非常重要的地位,通过前期控制可以对项目整体有个直观的了解,也可以更好的实现投资效益。本论文就结合多年的实际工作经验,以造价咨询的角度分析工程实施前期造价控制中的问题,并指出了前期造价控制中的重点内容。     

如何做好建设项目的全过程造价控制

文章作者结合建设项目全过程造价控制工作实践，对建设项目全过程造价控制的要素作了分析，从项目实施各阶段探讨了全过程造价控制的方法和重点。