浅析ERP与MES在冶金企业管理信息化中的作用

钢铁行业面临按订单、多品种、小批量生产的局面，生产环节柔性差，不能完全客户化生产，ERP的市场预测及订单管理功能可应对这一变化。MES可实现企业生产活动与经营活动的有效集成，具有优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带作用，是对ERP的有力补充。     

石钢鑫跃原料基地ERP系统应用实践

针对石钢公司鑫跃原料基地信息化建设的现状，介绍了实施ERP系统的必要性、实践过程以及运行效果。ERP系统的实施，实现了在原料基地建立具有独立法人核算体系的SAP系统，同时也实现了石钢SAP系统与鑫跃SAP系统的有机整合与集成统一，为提升公司各项业务管理水平、促进企业的可持续发展打下了坚实基础。     

CSP生产线MES中的订单管理系统

在基于ERP/MES/PCS三层体系结构的钢铁企业信息系统中,位于制造执行系统内部顶层的订单管理系统(OMS)除了承担MES赋予的订单处理及其相关事务外,还负责ERP和MES间的信息交互,在ERP和MES的运行中起着承上启下的关键作用.本文基于CSP生产线MES的集成信息环境,结合在邯郸钢铁集团公司开发的软件系统,探讨了订单管理系统的基本目标、外部接口、功能结构以及实施要点.     

烧结制粒自控系统设计

介绍了烧结厂制粒系统自动化控制的设计特点，在现有自动化基础上，充分利用计算机控制及网络技术，成功地实现了制粒自动化控制与原系统的集成，提高了烧结机的作业率。     

马钢信息化系统集成分析与探讨

根据钢铁行业的特点,结合马鞍山钢铁股份有限公司信息化系统整体架构和集成方案的设计,对马钢信息化L3与L4系统集成方案进行分析.集成方案本着一体化设计原则,保证系统业务逻辑清楚和流程顺畅,并能减少数据的传输量.本文从食业资源计划(ERP)系统产品成本核算与生产订单处理的关系、物流信息实时性、计产原则等角度出发,对ERP系统集成中需要关注的问题进行分析,提出ERP 系统集成中需要重点关注跨期订单的处理方式、产品入库判定方式、质量损失成本处理、大宗原燃料的水分处理以及内部物料调拨方式等.马钢信息化系统正式运行以来,公司建立了完整的标准成本核算体系和高度集成的产销体系衔接运作流程,生产组织效率明显提高,库存和资金占用大幅降低,推进了向扁平化流程管理的转变进程.     

ERP系统中生产订单物料信息快速排查方法

生产订单排查是ERP系统日常运行维护的重要环节,可以发现生产订单中物料投料、分摊状况,查找、发现和及时改正错误。大型钢铁企业的生产订单数量大,订单的投入和产出的数据量巨大。对ERP系统的后台数据库进行了技术分析,设计了方便、实用、简便的查询程序,实现了生产订单物料信息快速排查,大大提高了工作效率,并为成本核算的准确性提供了重要保障。     

MES与ERP在安钢信息化中的系统集成

在冶金企业实现信息化的过程中,企业越来越强烈地意识到MES与ERP的有效集成是一个重要环节,是提高企业竞争力的重要技术之一。本文论述了现代钢铁企业信息化建设的整体架构和ERP和MES的主要功能,介绍了安钢信息化系统的实施情况,探讨ERP与MES的集成和应用,最后指出在应用中存在的问题和解决办法。     

浅析MES系统（二级控制系统）的运用

生产/制造执行管理系统（MES）是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了本公司所采用MES的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。     

烧结抽风机远程监测与诊断系统开发及应用

提出了一种抽风机远程监测与诊断系统的体系结构，该结构采用混合通信方式、不同规范集成的分布式模型，实现了异构系统间的数据传输与集成。分析了实现远程诊断资源共享等的技术关键并提出了实施方案。该体系结构主要功能已经在某烧结厂抽风机上成功应用，结果表明该系统具有良好的跨平台性、可扩展性、实时性和可靠性。     

ERP与MES在承钢的集成应用

介绍了ERP和ERP系统在承钢的集成应用情况,以及实现的技术方法.MES和ERP系统的集成应用,对生产经营管理过程提供了有力的信息支持,提高了企业的生产效率和管理水平.     

Developing an ARIS-House-Based Method from Existing Information Systems to Project-Based Enterprise Resource Planning for General Contractor

In recent years, general contractors in the construction industry have gradually begun to implement a system called enterprise resource planning (ERP). During the ERP implementation process, contractors performed required analyses on daily operation functions demanded by the enterprise. The analyses focused on function mapping to ensure that ERP satisfies all the requirements, including the functions of existing information systems, and meets future requirements. The process of function mapping in the construction industry typically involves a series of lengthy and time-consuming meetings, and face-to-face discussions; systematic analysis procedure was lacking. This research will propose a novel function mapping approach, the Architecture of Integrated Information Systems (ARIS)-house-based (AHB) method, to enhance the effectiveness of meetings and improve the efficiency of discussions. In addition, AHB method will use the structure of ARIS-house diagram to guide the function mapping process, streamline existing information systems, meet future requirements, and successfully implement ERP. Finally, this research will use a case study to verify the effectiveness of the AHB method for contractor to implement ERP.     

石煤提钒ERP系统中物料需求计划子系统开发

从实用及研发角度出发,主要研究了石煤提钒企业在ERP环境下基于物料需求计划子系统的开发,以便于该类企业用统一建模语言来实现ERP,给出了ERP环境下的实施物料需求系统的具体逻辑视图及其基本结构。     

基于GPS和GIS的可视物流管理信息系统设计

建立可视的物流管理信息系统或者透明物流供应链已成为企业取得竞争优势、减少库存及其牛鞭效应、加快资金周转的有效手段和途径.具有生产连续性和物质流动巨量性的钢铁企业物流供应链的管理在其生产和经营中占有极其重要的地位,可视物流管理信息系统建设对其提高竞争力尤其重要.本文介绍一个处于国内领先的某钢铁企业可视物流管理信息系统的设计和应用.该系统采用全球定位系统（GPS）获取承运船舶或汽运运载工具的经纬定位信息,再借助地理信息系统（GIS）实现经纬信息到地理信息的映射,并采用先进的J2EE和XML等开放式的技术标准实现了企业全物流的一体化、可视化调度、管理与监控,系统中实现了与企业ERP系统的直接对接,还内嵌有承运商物流信息管理、调度、监控模块,实现了和物流企业的双赢.     

钢铁企业ERP实施关键成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.在国内外文献基础上,综述了ERP实施中的若干问题.结合中国企业实际研究了ERP实施的关键成功因素,并探讨了这些成功因素的若干可能性和前景.     

铜冶炼企业信息化构架浅析

在铜冶炼企业飞速发展的进程中,市场竞争力主要体现在成本优势方面,因此围绕生产经营过程的企业信息化建设迫在眉睫,合理的信息化架构也是铜冶炼企业密切关注的。根据铜冶炼企业的行业特点,应该以管控一体化为目标、以ERP、工控系统和MES系统为主体的建设思路,确立铜冶炼企业信息化的四层结构,各系统数据通过集成提供给公司决策层,此种架构充分利用了ERP和MES的优势,同时避免各自的缺陷,是当前铜冶炼企业比较合理的信息化架构。     

邢机的企业资源计划管理系统建设

介绍了邢机自主开发、实施和应用的企业资源计划(ERP)信息化建设的目标、规模及实施方法,分析了ERP系统的功能,ERP的应用提高了邢机的整体管理水平和市场竞争力.     

ERP在钢铁企业中的应用

在钢铁企业面临的市场竞争日益加剧的环境下，钢铁企业信息传递的速度及信息的完整性就显的日益重要。而ERP、MES正是企业信息化建设的核心内容。简明介绍了钢铁企业中冷轧ERP、MES的开发背景、设计思想、实施情况、结构框架和主要功能，以及在冷轧厂的实际应用效果，并结合实际情况提出制造管理系统进一步改进和完善的方向。     

制造企业B/S结构CRM系统的研究

文章分析了制造企业的特点,阐述制造企业实施CRM系统的必要性和可行性,初步探讨制造企业的CRM体系结构和系统所需的功能,同时提出企业将CRM系统与ERP系统集成起来使信息在企业内部各部门之间流畅地传递,提高企业的运作效率,这也是企业信息化发展的必然趋势。     

首钢ERP实施成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.给出的ERP实施的理论分析框架,研究了首钢ERP实施的成功经验及其上线压力测试情况,在此基础上给出了钢铁企业ERP实施的成功因素模型.     

ERP项目的方案设计与实施

结合山东禹王集团公司ERP项目的实施经验,介绍了ERP项目方案的设计以及与之对应的通信网络系统方案的设计。ERP实施过程中应遵循简化基础数据、使用ERP的标准功能、简化ERP组织结构的设计、关注影响ERP的关键参数、依靠企业内部的人员进行实施等原则。