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冯梦龙《古今小说》:“水不激不跃,人不激不奋”,水不激动不会活跃,人不激励就不会发奋。员工激励是企业一个永恒的话题,21世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争,只有把企业员工紧紧团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业发展目标相结合起来去努力,去创造,去革新,这才是企业惟一的发展道路。我们盐业企业应如何与时俱进,开拓创新, 相似文献
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辅导员队伍建设是高职院校师资队伍建设中的重要内容。高职院校的辅导员队伍建设应充分联系其实际,制定相应的激励机制,提高辅导员工作的积极性,从而提高高职院校辅导员队伍建设的成效,促进高职院校的人才培养。 相似文献
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当前,各高校进行的新一轮校内管理体制改革,都是以有利于调动广大教职工积极性,充分挖掘教职工潜能为核心内容,并以加大激励机制的运行力度作为改革的保障措施。从国家实施的“长江学者奖励计划”,建立特聘教授岗位制度,到各高校根据本校实际设立的各种岗位津贴、特殊津贴、奖励基金,以及为引进高层次拨尖人才和吸引学术攻坚人才制定的各种特殊政策等等,这些激励措施的实施,在一定程度上对高校的发展起到了推动作用。要使激励机制能够有效地运行,以达到激励的最终目的,笔者认为需要满足五个要求。 相似文献
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民航要实现长足发展,人才是发展进程中的关键,自“十五”以来,我国航空运输业进入了一个飞速的发展时期,面临着更多的发展机遇和更大的挑战。飞行签派员作为航空公司运行控制的专业人才,是航空公司正常、安全、高效运转的关键,是保证航空公司获得良好的经济效益和社会效益的关键,是促进社会和谐发展的关键。因此,在最新的历史形势下,构建完善的培养和激励机制,不断地提升飞行签派员的综合素质和水平,成为备受关注的热议话题。 相似文献
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人力资源管理是酒店管理的核心内容之一,而激励机制是现代酒店人力资源管理的重要环节,是关系到酒店可持续发展的核心问题。本文通过对酒店人力资源激励机制的探讨,为现代酒店经营管理者提供了一系列有利于酒店更好地吸引人才、留住人才的合理建议。 相似文献
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浅析盐业企业的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
激励是管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程,建立健全盐业企业的激励机制,有利于促进盐业企业的发展、壮大。 相似文献
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人才引进工作是高校的重要工作。人才引进后,更为重要的是对人才的使用和开发。本文通过对高层次引进人才的需求现状调查,分析其需求层次和主导需求特征,应用激励理论,剖析高层次引进人才的激励动因,提出创新高层次引进人员激励对策。 相似文献
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在食品企业中建立有效的人才激励机制,可以把企业所需具有特殊才能的人吸引到企业来,并长期为企业服务,使其积极性得到充分发挥,有助于实现企业目标。 相似文献
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近年来,随着高校素质教育的广泛开展和教育教学改革的不断深化,校园文化建设大见成效,其内涵更加拓展,内容更加丰富。尤其是各种学生社团的不断涌现,丰富多彩的文娱活动普遍开展,既活跃了校园内的业余文化生活,又锻炼培养了大学生的各种素质和实践能力。特别是体育社团的兴起与发展,逐步形成了体育文化,为校园文化建设奠定了坚实的基础。1、高校校园文化的基本内涵和特点校园文化实际上是在长期的办学实践过程中逐步创造形成的一种独具美丽的文化现象, 相似文献
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谢畅 《北京印刷学院学报》2017,25(4)
地方应用型高校管理人员肩负着服务育人的重担,管理工作的效率直接影响高等院校人才的培养。但是在目前高校管理人员的职业化发展道路上仍然存在职业晋升道路衔接缺少、制度不能够被保障、考核体系不完善、培训进修制度缺乏、学校转型与能力素质存在明显差距、薪酬制度不完善等问题,为此,对高校管理人员职业发展的激励机制进行了研究。通过完善高校管理岗位体系,能够激励岗位的动态管理;针对薪酬待遇的提高,能够激励管理人员积极的投入到工作当中;对于情感的重视,能够激励管理人员对工作的认真负责;建立完善考核评价,能够激励管理工作人员积极性;开辟多元化职位晋升通道,能够激励多元化职位晋升的实现;实现自我价值,能够激励管理人员增强对学校的认同感。对高校管理人员职业发展评价与激励机制的研究能够促进管理人员职业的发展,为稳定人才队伍提供了坚实的保障。 相似文献