我国汽车制造装备发展初探

本文第一部分首先论述了发展汽车制造装备的重大战略意义，并分析了汽车制造装备构成、市场和进口热点，以及国产汽车制造装备情况。第二部分分析了流水生产线，重点阐述了发动机制造技术的发展与革命——自动生产线TL，高速柔性生产线FTL，可重构制造系统RMS，市场响应型自独立制造系统MSM。并对现代机床供应商的《解决方案》从技术和管理层面做了简要论述。文末对发展我国汽车装备提出了一些建议。     

从精益制造走向精益企业

介绍了精益制造的起源与发展,并结合西飞公司实施精益制造的典型案例,指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理向精细管理过渡的有效途径,并提高航空制造企业对精益制造重要性的认识。本文论述了精益生产体系与精益企业的关系,分析了我国航空制造企业的现状及面临的竞争,认为只有将精益思想贯穿于生产经营的每一个环节,强调各部门业务活动的改善都必须围绕产品和创造价值,努力营造企业合作文化,才能提高企业整体经营绩效,实现从精益制造走向精益企业的宿愿。     

基于复杂网络理论的离散制造车间生产物流网络建模与分析

针对离散制造车间生产环境复杂、加工任务多变、生产异常频发等特点致使车间生产物流难以支撑产线优化运行与任务高效执行的问题,提出一种基于复杂网络理论的离散制造车间生产物流网络建模与性能分析方法。根据典型离散制造车间生产物流业务运行特点,构建一种以工位和存储单元为节点、物料流向为边的带时间窗的车间生产物流双权重有向网络模型;分析所构建模型的动态演化驱动因素和网络特征,研究车间生产物流网络的节点重要性、稳定性、自修复能力等性能指标,为离散制造车间生产物流业务的优化稳定运行提供理论支撑。以重庆某发动机箱体机加车间生产物流业务为实例,验证了所提方法的有效性和适用性。     

制造企业精益供应链物流管理信息系统的研究与实现

立足于精益思想，从精益生产的角度研究了制造企业供应链环境下精益物流管理信息系统的体系结构与功能组织。通过分析信息系统组织中关键的物流信息交流门户、物流要素能力平衡和物流库存控制问题，以价值链理论为指导设计了信息系统主要的功能模块，并结合汽车零部件制造企业对原型系统进行了分析与验证。     

浅谈离散型装备制造企业MES实施

离散行业的MES研究和应用是目前学术界和产业界需要共同突破的难点。针对该现状,在实践的基础上总结出MES实施的一般步骤,并根据装备制造行业的实施经验指出了MES实施过程中的几个关键点,为业界以后的MES探索提供了参考依据。     

浅谈离散型装备制造企业MES实施

离散行业的MES研究和应用是目前学术界和产业界需要共同突破的难点。针对该现状,在实践的基础上总结出MES实施的一般步骤,并根据装备制造行业的实施经验指出了MES实施过程中的几个关键点,为业界以后的MES探索提供了参考依据。     

试论虚拟制造在企业快速发展中的作用

机床制造企业的快速发展，离不开先进的管理模式。近年来，我公司通过企业产品、生产方式、产业、产权等四大结构调整，促进了企业快速、持续、稳健发展。特别是我公司在生产方式的调整中，采取了先进的“虚拟制造”生产方式，使企业生产能力和生产规模得以迅速扩张，经济实力和核心竞争能力提升到一个新的档次。2004年4月被中国机床工具协会评为“销售收入十佳企业”和“精心创品牌十佳企业”，     

阀门市场与阀门制造装备

据有关资料介绍，中国的阀门生产企业有6000余家。近年来，阀门生产企业中，民营、三资企业发展迅猛，其中民营企业约占阀门行业资产比重的40％，国有企业比重下降，约占30％，其余为三资、军工企业占有。在6000多家从事阀门生产的企业中，年产值超过500万元的有900多家，上市的三家公司虽产值超过亿元（指中核科技、洪城股份和广东明珠），就其规模、产品品种与质量来说，均无法与国外企业相抗衡。     

铁路移动装备制造企业对机床的需求

近年来．铁路与风电成为当今制造业对机床行业需求最为旺盛的行业，铁路行业相对的需求大，品种多，对机床市场的提出新的要求。     

电力装备制造企业现场安全管理刍议

对电力装备制造企业生产过程中出现的指挥性违章操作、作业性违章操作、管理性违章操作以及装置性违章操作问题进行了分析,并从4个方面重点阐述了现场安全管理工作的要点。     

企业智能化制造体系构建与实施

正随着信息技术与先进制造技术的高速发展,以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线等智能制造技术体系初步形成,以"数字化智能制造"为核心的新工业革命浪潮已经到来。对于行业来说,智能化制造技术不但可以提高产品对动态多变市场的适应能力和静力,并且使生产过程不局限于制造工艺,而是覆盖了市场分析、生产管理、加工和装配、销售、维修、服务,以及再制造的全过程。技术、人、管理和信息的四维集成让智能化制造体系拥有极高的生产效率。     

世界制造技术与装备市场

编者的话 当前,受国内外市场需求不足的影响,机床行业整体形势十分严峻。来自6月下旬侣开的“机床工具行业企业经济形势座谈会上”（详见P32）,以及机床协会行业调研的信息表明：对2012～2013年的经济形势,机床行业企业普遍预计不容乐观;机床协会建议行业箨企业应根据自身情况采取不同形式的应对措施。     

Blum高精度系列新品

作为机床行业的“技术支援办公室”．1968年创立的BIumnovotest GmbH公司追求机电一体化、使用更加方便的机床制造。公司开发、生产以及销售生产现场质量管理和工程管理中不可缺少的机床测量仪、试验设备等，其产品活跃在全世界的生产现场。Blum公司在德国有Ravensburg和Willich生产基地，销售公司分别在中国、日本、意大利、法国、英国等地各有1个当地法人，在美国的辛辛那提和洛山矶也有当地法人。利用这种全球规模的网点，为活跃在世界汽车相关产业以及飞机、机床等行业的客户们不断提供源自技术创新的测量和试验技术．是一件十分重要的工作。     

面向制造企业的先进生产模式

本文分析了制造企业的特征,介绍了面向制造企业的几种先进生产模式,精益生产、敏捷制造和CIMS。     

精益生产与管理（九）：精益供应与可制造设计

一、精益供应 1.精益供应商选择的要点 实现精益供应是成功实施精益生产与管理的要素之一,而精益供应商的选择是其中首要的管理控制措施.精益企业应该根据顾客订单中的产品,从众多的全球生产与提供供应的供应商中选取最佳的,因此,在精益供应商的选择中必须考虑:     

敏捷制造与精益生产管理下的工艺规划与管理

从工艺规划与管理的工作模式、软件的体系结构、软件功能及数据应用的要求出发,分析了工艺数据如何帮助企业实现敏捷制造与精益生产管理的目标,以及此模式下工艺规划与管理的变化和要求.     

现代制造型企业装配过程质量管理方案的探究

伴随着生产力水平和科学技术水平的提高,制造型企业装配过程中的控制因素更加复杂和多变,这使得研究现代制造型企业装配过程的质量管理方案迫在眉睫.在阐述现代制造型企业过程质量管理新理念的基础上,就其如何实施装配过程质量管理,提出了几点自己的看法和建议.     

轨道装备制造企业制造技术管理探究

在本次的研究中,主要针对轨道交通行业的背景和发展趋势展开剖析,并实际现状,对轨道装备制造企业制造技术管理进行了深度剖析,重点分析了制造技术的内涵,明确了主要做法以及人才培养模式,并构建了健全过程控制体系,希望可以为相关人员提供帮助.     

用物流理念改善离散制浩

今年2月26～28日采访了沈阳机床。27日上午记者随沈阳机床集团总裁关锡友在生产车间参观时看到生产线上的立体库，是那种传统的零配件存放架．记者借此与关锡友就企业物流的话题展开了讨论。