如何做好国际工程咨询的前期工作 第二讲 国际工程咨询项目信息的筛选和立项

俗话说:知己知彼,百战百胜。一切做到心中有数,完成任务就会一帆风顺。工程项目信息的筛选和立项,首先应该做的就是对本单位咨询工程师本身的素质和职业道德有所了解。其次,还应了解项目的一些基本概况,若有中介人或代理人,还需摸清其背景及明确其责、权、利,如果项目是合伙承包,还要对合伙人情况进行了解,除此之外,还有一点最关键,即根据ISO9001条款要求对项目合同进行反复认真的评审。下面就上述几个方面进行具体说明。一、咨询工程师应具备的素质和职业道德(一)了解本单位咨询工程师是否具备以下素质:1.业务精通能力强:各类项目的规划…     

如何做好国际工程咨询的前期工作 第四讲 国际工程咨询项目投标的标前会议及项目现场、市场调查指南

在出国参加业主召开的标前会议和进行项目现场和市场考察前,需通过标书、代理人或查阅有关资料了解项目所在国是否政局稳定,是否是风险国家,经济发展是正常稳定、还是通货膨胀、或是通货紧缩,对中国公司和中国人是友好相处、还是敌视,项目名称,业主名称,项目业主过去的信誉和付款及时情况,项目工程内容、工程数量、资金来源、付款方式、工期要求、工作进度要求等情况;在时间和条件许可时还需到项目所在国参加业主召开的标前会议,这主要是了解业主对项目的技术和商务要求做的各种解释,尤其是要了解参加投标的各家咨询商需业主澄清的各种问题;…     

地方中小设计咨询企业如何应对市场变化的思考

中国加入世界贸易组织(WTO)已三年有余，中小型设计咨询企业和其他咨询公司一样，已开始感受到变化了的国际咨询市场环境的压力。面对逐步开放、自由竞争的设计咨询市场，中小设计咨询企业经受的不仅是国内同行而且还有实力雄厚的国际设计咨询机构的竞争，其生存及发展面临严重的挑战。中小设计咨询企业如何应对市场的变化和国际竞争，     

如何做好国际工程咨询的前期工作第一讲掌握国际工程咨询项目的信息来源

国际工程咨询项目的信息来源是了解和从事国际工程咨询项目之本。信息来源广阔、可靠,对国际咨询商对国际工程咨询项目的跟踪、筛选、立项起至关重要的作用。本文根据实践经验综合归纳了国际工程咨询项目的各种信息来源,它对咨询领域的外经工作将起到一定的指导作用。在国际工程咨询出现之前,港口、公路、铁路、桥梁、隧道和楼房等建筑工程设计都是由建筑工程承包商雇人来完成。建筑工程承包业务是伴随建筑业的发展而发展的,开始是在各自的国内开展业务,国际工程承包(internationalcontracting)和国际工程咨询(InternationalConsultancy)作…     

抚顺市国际工程咨询中心

~~抚顺市国际工程咨询中心     

黑龙江省国际工程咨询公司更名为黑龙江省工程咨询评审中心

本刊讯在中国工程咨询协会的指导下,通过学习、借鉴有关兄弟省、市综合性工程咨询机构的经验、做法,在黑龙江省发展计划委员会的支持下,经黑龙江省机构编制委员会批准,黑龙江省国际工程咨询公司于2003年12月23日更名为“黑龙江省工程咨询评审中心”。更名后的黑龙江省工程咨询评审中心的职能和任务是:接受省政府委托,对主要由国家投资的项目概算提出初步评审意见,供省政府审批项目参考;承担国家有关投资项目的建设组织及后评价;参与国家投资项目管理有关政策、法规的研究和项目标准、定额的评审;为政府及各部门提供规划编制或专题研究;评估…     

贵州省国际工程咨询中心

贵州省国际工程咨询中心成立于1989年,为贵州省发展和改革委员会下属事业单位,是全国首批取得甲级资质的综合性工程咨询服务机构,中国工程咨询协会常务理事单位,国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员。     

实践科学发展观，创建项目管理型工程咨询企业

在纪念新中国成立60周年之际,回顾我国工程咨询行业的发展历程,尤其是改革开放30年来,取得的令人瞩目的辉煌成就,对促进行业发展,探索建筑市场日新月异需求下的工程咨询行业发展方向,具有现实与深远的意义。北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司系中冶京诚工程技术有限公司的子公司,作为新型业务结构工程咨询企业,在探索、创建项目管理型工程咨询企业方面走出了一条创新之路,     

工程咨询,商机无限

我们公司这几年发展比较快，全国工程咨询业也发展得比较快。我记得1998年底中咨协会换届的时候，我去开会了。许多工程咨询单位的代表也去了，大家普遍感觉咨询市场不够好，咨询工作被社会尊重、认可的程度不够，对咨询服务的回报还没有一个合适的尺度和标准。当时我刚来公司不久，心里有一种压力，心想，工程咨询行业是不是处在一种低迷的状况，     

经济待热地区工程咨询市场的现状及培植建议

1979年春天,有一位老人在中国的南海边画了一个圈,从此,以这个圈为始点并很快以星火燎原之势蔓延至整个珠江三角洲地区,成了中国史无前例的经济热土,多元化的投资项目如雨后春笋,现代化的建设像春潮澎湃,在这片高速发展的经济热土上,工程咨询行业于20世纪80年代初应运而生,现已经历了20多个春秋,其市场体系已基本形成,求方和供方都在充分利用这一市场,为自身的追求你来我往。在市场主体的需求方面,不仅对工程咨询的作用价值具有先知先觉的境外投资商信赖咨询业,就连管理区、村委会的领导在所见所闻的成功与失败项目的体会中,亦已懂得工程咨…     

如何做好国际工程咨询的前期工作——第三讲 国际工程咨询项目招标前的资格预审

FIDIC合同条件认为,业主(或工程师或金融机构)除特殊情况外,一般都采用竞争性招标方式选择咨询商。众所周知,只有通过资格预审才可以使业主(或工程师)为保证工程可行性研究质量可靠、方案合理与优化、文件完备和项目实施计划顺利实现而提前了解应邀投标的公司的能力,同时也可以使业主(或工程师或金融机构)避免过多公司投标和付出无效费用,保证向有经验的有实力的但不愿意参加公开的或无限制的投标的公司发出邀请,保证各有关方面目标的实现。经验证明,对于大型和涉及国际招标的项目,对投标者的资格预审是必要的。     

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

四川二滩国际工程咨询有限责任公司（以下简称二滩国际）是由中国水电顾问集团成都勘测设计研究院控股（98％）的具有独立法人资格的有限责任公司,注册资金600万元。公司拥有建设部和国家水利水电行业的甲级监理资质,拥有国家发改委甲级工程咨询资质,并取得商务部对外工程承包咨询经营资格,是中国工程咨询协会、中国建设监理协会、中国设备监理协会会员单位和FIDIC成员协会会员。     

积极探索我国建设工程项目管理和工程总承包之路--在"全国首届工程咨询和勘察设计合作与发展高峰论坛"上的讲话

各位领导、各位专家：很高兴参加由中国勘察设计协会和中国工程咨询协会共同主办的全国首届工程咨询和勘察设计合作与发展高峰论坛会议，我代表建设部建筑市场管理司向大会的召开表示热烈祝贺。这次会议主题突出，内容丰富，符合我国当前勘察设计和咨询行业的需要。借此机会，我谈几点意见，供大家参考。     

沈阳国际工程咨询中心

沈阳国际工程咨询中心（以下简称中心）创建于1987年,是全国第一批具有国家甲级资质的综合性咨询机构,中国工程咨询协会会员,国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员,获得ISO9001国际质量管理体系认证。     

如何做好国际工程咨询的前期工作第三讲 国际工程咨询项目招标前的资格预审（续）

三、国际工程咨询项目投标资格预审就国际工程咨询项目的投标资格预审(香港的工程咨询项目资格预审要求多而复杂)将另文叙述,本文只就通用的两个事例作以说明:例一:约旦SHIDIYA铁路联结线项目工程咨询资格预审-申请者条件与须知(ConditionsandIn-structionstoApplicants)(一)目的(Purpose)。介绍项目概况,选择一家合格的国际咨询商为铁路建设编写招标文件和研究铁路系统的能力、最大允许轴荷载、通信信号等。咨询商的主要任务是:1.对以前做过的各种研究进行审查(Reviewingallpreviousstudies);2.编写银行可承兑的文件(各种银行保函等)(…     

四川二滩国际工程咨询有限责任公司

四川二滩国际工程咨询有限责任公司（简称二滩国际）是由中国水电顾问集团成都勘测设计研究院控股（99％）的具有独立法人资格的有限责任公司,注册资金600万元。公司拥有建设监理综合甲级资质,拥有甲级工程咨询资质,并取得对外工程承包咨询经营资格,是FIDIC成员协会会员,中国工程咨询协会、中国建设监理协会、中国设备监理协会等行业协会会员单位。     

不断提升经营理念,全方位开拓咨询设计市场

正在设计咨询市场复杂多变和竞争激烈的市场形势下,在开拓市场中,就如何不断提升经营理念,创新经营模式,推动企业持续发展,我在实践中探索出一点体会,愿和同行切磋。一、发挥多元化资质优势,为业主提供全方位的服务我们要努力做到让业主足不出户就能解决问题,提供管家式服务。首先是建立服务的标准化体系,对服务的流程和质量进行控制并加以监督考核,做到可监视、可测量、可追溯,推     

宁波国际投资咨询有限公司全过程工程咨询项目——宁波诺丁汉大学国际创新创业孵化园

近年来,宁波国际投资咨询有限公司积极构建智库+全过程工程咨询服务体系,通过优化管理模式,改变原有单一的代建、招投标代理、造价、监理、工程咨询等业务彼此独立的局面,充分利用自身综合管理能力和技术能力,积极开展全过程工程咨询服务,很好地完成了全过程工程咨询过程中各项工作内容及职责。同时,在项目实施过程中,全过程工程咨询与BIM建模、优化等管理手段相结合,在设计审核管理、材料、设备选型、工程质量、安全和造价、进度控制等方面全程跟进,并将努力以前所未有的方式与投资者和项目所有者分享项目愿景。