浅谈企业财务的成本控制

加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

浅析财务管理的实现

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.然而,有些企业的财务管理则不尽人意.这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于"老板",忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性.     

煤炭企业集团财务管理优化探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业可持续发展的一个关键因素,它直接关系到企业的生存与发展。然而,作为煤炭企业的财务管理j7未充分发挥其应有的作用,如何加强企业的财务管理,提高经营管理水平,已成为促进企业发展的重要课题。     

浅谈我国企业的会计核算与财务管理

财务管理作为企业管理中的一个重要环节，它是提升企业竞争力的有效措施之一，而规范企业会计核算的行为，对加强企业财务管理的水平起着很关键性的作用。因此，企业的财务管理与会计核算不仅能够为企业管理提供优化的方案，还能够不断地提高企业的核心竞争力和完善企业的财务管理。     

加强成本控制 保证财务管理目标的实现

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重工作目标。通过对成本控制的再认识及企业财务管理目标的确立,从成本控制入手来保证财务管理目标的实现。     

现代企业财务管理水平提升路径分析

21世纪是知识经济迅速发展的时期,在知识经济时代,企业的财务管理要与时俱进,把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。本文在对传统企业和现在企业特点的进行比较分析的基础上,针对现代企业管理的目标,提出有效措施,提高现代企业的财务管理工作。     

浅谈交通物流单位项目财务管理

项目财务管理学是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。财务管理在现代企业经营管理中,具有其特殊性,它渗透到企业的各个领域、每个环节,甚至每一个责任人,财务管理的好坏直接影响到企业的生存和发展。在激烈的市场经济竞争中,事中控制和事后核算的财务管理模式已不能适应企业的发展。许多企业由于不重视财务管理,有些老板甚至不懂财务,使企业最终走向破产倒闭。以地勘单位为例,阐述企业管理应如何以财务管理为核心,推动地勘单位快速稳健的发展。     

浅议装饰公司财务管理与会计核算

随着我国市场经济的发展,装饰行业作为一个新经济类型随之出现。作为基本建设以及安装生产的基层单位,装饰行业的财务管理和会计核算是企业管理的重要内容,同时也是企业竞争力的核心,文章分析了装饰企业的财务管理以及会计核算。     

论现代企业财务管理的战略选择

随着市场经济的不断深化，企业管理以财务管理为核心，已成为业界的共识。财务管理之所以成为企业管理的核心，是因为财务管理是一个完整的循环活动过程，这一过程含概了财务组织、财务决策、财务计划、财务控制和财务评价等诸多环节。通过价值形态对企业资金运营的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业生产经营管理的一切经济活动之中。     

企业财务管理足当前国企改革的当务之急

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值.但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息.所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况.能对企业的基本运营控制好就很不错了.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位,虽然这个地位并不为大多数企业家所认同.     

财务管理中心地位的强化与创新

管理是企业永恒的主题。市场经济的发展更体现出财务管理在企业管理中的中心地位，以及财务管理刨新的重要意义。上海绿地（集团）有限公司中原事业部始终把财务管理放在管理的中心地位，与时俱进，为生存而超越，为发展而创新，从产量、成本、效益一年一个台阶步入辉煌。本文拟从以下几个方面谈谈公司在强化财务管理，实施财务创新中的体会。     

浅谈纳税筹划在企业财务管理中的作用

当前我国的经济正在飞速的发展,各个行业之间的竞争越来越激烈,而企业所面临的经济形势也颇为复杂。因此,这是促进企业进行财务管理工作的一个良好的契机。只有做好财务管理工作才能及时顺应时代的变化与需求,其中一项重要的工作内容——企业纳税筹划,是企业正常运作的保证。     

铁路企业财务管理存在问题及对策

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心。目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

铁路企业财务管理存在问题原因及完善方法

财务是一个企业的核心管理内容之一,关系着一个企业的运作发展,对于铁路企业同样是这样,财务管理是铁路企业的发展关键,掌控着企业是否能够健康良好的成长。企业需要进一步加强财管制度建设,完善财管模式。企业效益的提高不仅仅是从外部生产来看,内部的财务管理也是重要组成。本文就企业财管中的各项问题做了深入研究,包括监督、核算和人员素质问题等,并且对怎样发挥财管在企业发展中的作用提出了合理的建议。     

浅谈知识企业的财务管理

知识企业具有与传统企业不同的盈利模式,财务管理活动也因此而呈现出较大差异。研究知识企业的财务管理活动,可以帮助知识企业提高财务管理绩效。     

企业财务管理系统的设计与企业筹资决策

通过对实习企业的财务管理的几个问题的认识与思考,主要认识和思考的几个问题是财务管理和会计管理的关系,财务管理的目标是企业价值最大化;财务管理不能简单地强调降低成本、费用和支出;以财务管理为中心不能忽视和否定企业其它管理工作;财务管理不单是财务部门的事。进而阐述了企业管理以财务管理为中心应做好的几个工作。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,它最终的宗旨就是取得利润最大化,是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。     

现代企业制度下财务管理工作的新思维

财务管理是一个企业的核心管理内容之一,一个好的财务管理体制可以与企业的生产经营活动相互适应相互推动,现代经济条件下企业如何实现良好的企业财务管理制度的变革,是当今企业所面临的重要问题。面对现实中财管工作的滞后性以及存在的一些问题,本文通过论述新的思维和理念对如何解决这些问题作了粗线的论述。     

浅谈施工企业的成本控制

企业的发展一是靠科技,二是靠管理。财务管理是企业管理的基础,成本管理是财务管理的核心,没有好的成本管理,就谈不上有好的企业管理,没有好的企业管理就不可能又好的企业效益。在一个复杂的、不断变化的资本市场,面对日益激烈的市场竞争中,现代企业成本管理水平决定了价格,因此会影响他们的市场竞争力和市场占有率。因此,企业获得市场的识别,获得更高的利润,他们不得不成本投入的工作量,进一步加强成本管理,保证企业可以获得一个立足于资本市场。