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基于ERP/MES/PCS结构的管控一体化体系是实现矿山安全、高产、高效的必备手段。以太原钢铁(集团)公司矿业分公司信息化系统建设为实例,对如何通过MES的承上启下作用和网络与数据库支撑系统,将ERP系统和PCS系统有机地结合集成起来,实现经营决策、生产过程管理和过程控制的管理控制一体化的应用实践进行了详细的分析与研究。 相似文献
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浅析云南华联锌铟股份有限公司矿山数字化建设 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍云南华联锌铟公司矿山数字化建设的现状,阐述了矿山数字化的建设方向及对策,即在办公自动化、地质数据库、三维矿体模型、ERP系统基础上,进一步培养专业人才,对软件资源进行扩展应用,构建地理信息系统、边坡、尾矿坝监测与预警、采区生产调度监控系统。矿山数字化平台的建设将使公司实现资源的合理开发利用,减少资源的浪费和环境污染,降低生产成本和能耗,充分发挥生产设备效能,提高矿业开发的社会经济效益。 相似文献
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电子商务分为企业与外部之间和企业内控这2种形式,因企业处于资源垄断性的地位,在增强经营效益上着重考察其内控中的电子商务形式。具体而言,通过建立ERP系统来优化财务流程,将实现企业资金运营的效益性。这样一来,也就间接满足了效益提升的要求。具体的应用路径可围绕:ERP环境与企业环境的融合、围绕流程为中心的信息处理、建立财务流程的外部信息网,以及ERP环境财务流程绩效评价等方面来进行。 相似文献
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基于Web制造执行系统的资源管理系统研究 总被引:1,自引:1,他引:0
研究了在Web环境下运用ASP和数据库技术对制造执行系统的资源进行科学、规范管理。为上层计划管理系统和下层生产控制系统提供实时动态数据。提高车间运行效率及资源利用率,降低车间运行成本,使机械生产车间的制造资源管理上了一个新台阶。 相似文献
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煤矿企业安全生产调度执行系统研究 总被引:1,自引:0,他引:1
生产执行系统(MES)是连接上层企业资源计划(ERP)与底层过程控制系统(PCS)的桥梁,是基于ERP/MES/PCS三层结构扁平化管理的综合自动化系统(CIMS)的关键。针对煤炭生产过程的特点,提出煤炭行业的制造系统体系结构,形成具有煤炭行业特色的MES(安全生产调度执行系统),对其各部分的功能进行了阐述,并进一步讨论了安全生产调度执行系统的软件平台。 相似文献
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随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。 相似文献
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针对中国独立冶金矿山企业价值链和信息链滞缓的现状,建立了企业运营计划管理系统。系统借助商业智能的数据仓库、数据挖掘和联机分析等技术,采用戴明环的管理模式将市场预测、计划管理和绩效管理相互联系,使财务、销售、生产、采购等企业运营部门之间的价值链和信息链保持通畅和高效,不断完善企业运营管理和优化企业运营计划。系统能满足企业战略管理的需要,为企业制定战略决策提供信息支持,达到提升企业生产计划柔性和运营绩效的目的,最终取得提升企业竞争力的效果。 相似文献
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在市场经济下,煤炭企业集团内部管理系统适合在线企业管理、实时企业控制等,具有企业多属性管理的基本功能。介绍了C语言与Access数据库结合开发的煤炭企业集团内部管理系统的过程,在系统设计时,从传统煤炭企业的经营模式,企业需求与业务经营模式,计算机网络管理、系统设计等几方面综合分析,有着比较好的应用效果。 相似文献
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计算机数据挖掘技术在煤矿行业的应用 总被引:1,自引:1,他引:0
随着计算机技术的普遍推广,数据挖掘技术的运用也开始融合到煤矿企业发展中。从煤矿企业实际运用分析,计算机数据挖掘技术能够为煤矿企业的生产流程、设备控制、人员管理等提供诸多方便。半结构化数据是煤矿企业数据库的重点资源,利用计算机进行挖掘则有助于煤矿企业开采的顺利进行。针对这一点,文章主要分析了数据挖掘技术在煤矿行业中的多方面运用功能。 相似文献
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华菱涟钢成功地实施了ERP项目, 成为全国冶金行业中首家全面应用SAP 软件的成功上线单位。介绍了华菱涟钢实施ERP项目的具体措施, 概述了项目实施后企业资源的整合状况。 相似文献
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ERP管理系统在机械制造企业的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP的发展经历了几个历程,目前已成为世界上最先进的资源管理系统。通过对我国信息时代制造行业的主要特征的分析,指出了我国现代传统机械制造行业在管理方式上的落后,提出了采用先进的ERP资源管理系统理念和实现方案为企业将来提高整体素质和市场竞争力奠定坚实的基础。 相似文献
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在对西北矿产资源开发的环境风险和资源风险进行分析的基础上,从系统和整体的角度,提出了5种主要的矿产资源风险规避策略。第一,走绿色矿业的道路,规避环境风险;第二,走企业集团化道路,规避市场风险;第三,走技术链条化道路,规避资源风险;第四,走城、矿耦合化道路,规避“矿枯城衰”风险;第五,加大矿产资源勘察力度,提高抗风险的能力。 相似文献