对如何做好建筑施工劳务分包队伍安全管理的几点思考

建筑施工劳务分包队伍在建筑业发展过程中扮演着重要角色,随着中国建筑企业走出去步伐的不断加快和企业转型升级,谋求高质量发展是必然要求,如何做好劳务分包队伍的安全管理已成为目前必须要面对和解决的问题。文章通过对建筑施工劳务分包队伍安全管理现状的分析,提出如何做好建筑施工劳务分包队伍安全管理的具体措施,为做好劳务分包队伍安全管理提供参考。     

建筑企业劳务分包管理研究

结合建筑企业项目管理的实际,首先对建筑企业劳务分包管理中队伍选择、农民工集体讨薪、合同管理等问题进行了论述,进而分析了劳务分包管理困境的内外部原因.最后针对性地提出加强劳务分包招标与合同管理、构建劳务队伍风险防控机制、推行旁站式管理、建设劳务分包队伍数据库等措施.     

施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策研究

目前施工企业在劳务分包队伍选择、施工组织与管理、劳务工资支付等过程环节存在着诸多问题,形成管理风险。文章试图结合施工企业劳务分包管理的实际过程,从劳务分包企业管理的内外部因素对问题形成的原因进行探讨,提出健全企业劳务分包风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施。     

浅谈建筑劳务队伍管理现状及管理的有效措施

现阶段我国建筑领域的劳务分包企业如雨后春笋般茁壮成长起来,并在建筑施工领域中占有举足轻重的地位,但就因劳务分包队伍的不断壮大,导致劳务分包企业综合实力参差不齐,甚至大量"皮包"劳务公司的出现,将直接对建筑施工企带来不可预估的经济损失。本文主要针对建筑施工企业劳务管理现状存在的一些问题作出分析,从施工劳务合同的签订、工程过程管理控制等方面进行劳务管理。     

地铁建设安全事故及改善措施

结合近年来地铁安全事故频发的情况,深入分析建筑安全生产现状和建筑劳务队伍管理现状,并提出健全安全监管机构、强化建筑企业内部管理、加强施工现场安全管理、加强劳务分包队伍管理等改善措施。     

创新思路 建筑劳务管理再上新台阶

《建筑业＂十二五＂发展规划》进一步提出了＂建设稳定的建筑产业骨干工人队伍＂的目标。全行业要认真贯彻执行国家近年来出台的一系列有关加强劳务管理的规定。在各级政府的支持下,要采取强有力的措施促进建筑劳务企业健康发展,规范建筑用工行为,促进劳务分包市场走向成熟。随着建筑市场不断完善,建筑劳务企业发展环境日益改善。加强建筑劳务管理,     

我国建筑劳务分包和劳务企业发展现状——促进建筑劳务企业发展的政策研究（上）

中国建筑业协会受住房和城乡建设部建筑市场管理司委托,承担了《制约建筑劳务企业发展的政策研究》课题,该课题反映了目前劳务分包制度和建筑业企业用工状况,分析了制约建筑劳务企业发展的因素。提出了完善工程分包制度。规范用工行为,引导建筑劳务企业健康发展,构建新型建筑产业工人队伍的建议,值得一读。从本期开始,本刊上半月刊分两期将这一成果节选刊发,以飨读者。     

三年时间内"包工头"承揽分包业务基本被禁止

“建立建筑劳务分包制度现场会”上明确提出了解决四大问题,加快建筑劳务分包市场规范与发展的工作目标,即通过加强法制建设,完善监管体系,从2005年7月1日起,用三年的时间,在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度,建筑劳务分包交易规范化、透明化,农民工基本被劳务企业或其他用工企业直接吸纳,“包工头”承揽分包业务基本被禁止。其重点任务是,建立健全建筑劳务分包市场体系,创造公平竞争、规范有序的建筑市场环境,促进劳务分包企业发展;规范劳动用工管理,有效治理私拉滥招、非法用工问题,建立适应当前建筑业发展需要、符合建筑业特点的现代…     

浅谈建筑劳务市场现状及发展建议

在以人为本、科学发展为主题的今天,要实现劳务队伍企业化、务工人员产业化,使农民工融入城镇化发展进程,成为建筑业改革所遇到的重大课题。本文通过分析建筑劳务市场现状,提出六点劳务分包管理发展建议。     

建筑企业劳务分包管理研究

随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业在最近十几年内发展十分迅速,而劳务分包正成为当今大多数建筑企业的用工模式。本文从多个方面对建筑企业劳务分包管理进行了研究。