推行综合管理确保设备完好

我们柳州第二空压机总厂在“以质量求生存,以品种求发展,以管理求效益”的治厂方针指导下,在生产管理中提出“设备工装先行”,使设备管理工作得到加强。1984年以来,我厂在设备管理的体制和形式上进行了一些改革尝试,如采取多种形式的管理体制,在传统管理的基础上全面推行TPM;对设备实行     

对设备综合管理指标的探讨

近年来,广大设备管理工作者对推行设备综合管理作了许多探索和实践,取得了不少成果,但有一个问题没有解决好,设备管理人员拿不出可以定量反映设备综合管理成果的一套完整的数据和指标。 本文将就如何解决这一问题作些探讨。 (一) 综合管理是个系统工程,必须用一系列统计指标来反映其成果。笔者根据化工部有关文件规定和多年研究探索,提出以下一组统计指标并作些分析。     

强化设备管理意识推行设备综合管理

我厂1943年建于胶东抗日根据地。1947年以来,我厂由小到大,发展成为以解热镇痛类化学合成原料药为主,兼有制剂、化工原料、医药中间体、药用玻璃、搪玻璃防腐设备等产品的大型综合性制药企业。1989年在全国医药行业首家成为国家一级企业。 近几年,无论在宏观经济形势比较宽松还是比较严峻的情况下,我厂都能以10％的增长速度保持企业的稳定发展。1989年,我厂工业总产值达到2.28亿元,销售收入3.07亿元,实现利税5650万元,名列“全国500家最大企业”和“全国500家经济效益最佳企业”之中。我们的基本经验之一,就是重视生产装备在发展生产、提高经济效益中的作用,像抓产品开发、     

建立现代企业制度 强化设备综合管理

沈阳飞机工业(集团)有限公司是“九五”期间国家重点联系的建立现代企业制度的1000户国有大型企业之一.公司以建立现代企业制度为目标,按照“产权清晰、职责明确、政企分开、管理科学”的要求,坚持把企业改革同改组、改造和加强管理结合起来,在贯彻国有资产管理基本制度的过程中,注意把设备的价值形态管理同实物形态管理结合起来,在总结“八五”经验的基础上,进一步改进和加强了设备综合管理工作.近10年来,我公司为贯彻《设备管理条例》,推进设备综合管理,主要抓了以下几项工作.     

推行设备综合管理的几点思考

设备综合管理是系统论在设备管理中的应用,是国外设备管理的先进方法与我国几十年设备管理工作经验的有机结合,是符合我国国情的现代化管理模式。现就我厂推行设备综合管理几年来的实践谈几点认识。 一、有认识才能树立意识,这是推行设备综合管理的先决条件 理论来源于实践,反过来又指导实践。因此,首先要求企业广大职工、尤其是领导层提高对设备综合管理的认识。我厂组织工人、专业人员、领导干部进行     

加强设备综合管理 提高企业经济效益

河北省水利工程局是河北省内最大的水利施工企业,前些年,由于设备老化、管理不善,曾连年出现亏损。其中原因固然很多,但对机械设备缺乏严格的管理是一个重要原因。为改变重使用、轻管理的做法,近几年我局加强机械设备管理,改革旧的管理体制,加大了机械设备使用单位的调度支配权力,拓宽了固定资产的投资渠道,切实加快、加大了机械设备的更新速度。同时建章建制,采取单机核算、定额考核、资金与效益挂钩等措施,调动了机械管理人员和使用者的积极性,在生产施工中取得了较好的经济效益,扭转了多年亏损的局面。 领导高度重视是加强…     

在市场经济条件下进一步加强设备的综合管理

当前,随着社会主义市场经济体制的建立和《企业转换经营机制条例》的实施,给企业设备管理工作以新的活力,但也提出了一些急需解决的课题。笔者认为,在市场经济条件下,设备管理工作最根本的问题,是如何适应产品的变化,为实现企业高产、优质、安全、高效提供有力的保证。我们从实践中体会到,设备综合管理即设备的全过程管理,是我厂长期形成并推行的一整套切合实际的管理方法,只有继续加强设备结合管理,才能适应市场经济的要求。 国务院颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中明确指出:“企业设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。”设备综合管理是系统地、全面地实行设备管     

三峡工程设备综合管理研究

三峡工程的设备配备和配套是影响工程质量和施工进度的直接因素,因此是一个非常重要的课题。 一、三峡工程设备管理模式及分类 三峡工程的设备管理模式是建设单位（业主）统一购买后租给施工单位使用,并享受一定的优惠。工程结束以后,以一定的价格转售给施工单位。这种模式比较突出的优点是可以保证工程质量和计划进度;建设单位可以在工程中部分收回设备费,降低工程造价;可以加速设备折旧,促进设备更新;提高设备的完好率、利用率。 三峡工程设备包括永久设备和施工设备两大类,永久设备分为金属结构设备、机电设备等类型;施工设备…     

建立设备综合管理新机制提高企业适应市场的能力

自从邓小平同志南巡讲话后,全国改革开放潮头迭起,接着《全民所有制工业交通企业转换经营机制条例》应运而生,党的十四大又提出了建立社会主义市场经济体制的目标。面对新形势,企业必须迅速摆脱计划经济的襁褓,到市场经济的大海中去搏击,但企业要想在竞争中立于不败之地,除有赖于外部环境的改善外,更重要的是内部管理的加强,因此,设备管理作为企业管理的重要组成部分,必须通过新机制的建立,促进生产的优质高效和低耗,加强企业市场竞争能力。     

高新技术企业设备管理模式探索

本文以深圳市中兴通讯股份有限公司为例,对高新技术企业的设备特点及对此应采取的独特管理措施进行了探讨,介绍了以正确定义高新技术企业固定资产,克服资产流动性的缺点,用科学的管理模式管好设备,最大限度地发挥设备效率,盘活资产存量为内容的有效管理模式.     

设备维修动态管理的探索

在学习贯彻国务院《设备管理条例》五年来的实践中,我们体会最深的是要结合行业特点与企业实际,创造性地落实国家设备管理的方针、政策,始终不渝地坚持设备管理为生产服务,才能充分发挥设备管理在企业中提高质量、增加效益的基础性作用。 当前,市场需求多变,品种翻改频繁,要满足用户对产品高质量的要求,设备管理必须有效地紧跟生产现场变化的快节奏,探索一条适应纺织行业多机台、多工序、长流程、连续化生产特点的设备管理新路子。几年来,我们在深入学习领会《条例》的基础上,以充分发挥设备综合效能为目的,本着“生产上的难点就是维修工作的重点”的宗旨,把设备维修的“计划预修制”与动态管理有机地结合起来,提高设备维修管理的有效性,     

实施综合管理 强化运行机制

自1992年7月国务院发布实施《全民所有制工业企业转换经营机制条例》以来,企业改革重点是转换经营机制,提高企业经济效益,推动企业走向市场。在企业转换经营机制过程中,发展以市场经济为主的设备管理格局,必须充分认识企业内部设备管理工作的根本变化,这些变化是: 一、设备更新改造加快,对设备管理要求更高,传统管理已不再适应,必须向现代化管理方向发展 《条例》规定,企业可根据自身的经济效益和承受能力,自主决定增提新产品开发基金,并按国家规定,实行加速折旧……。由于市场多变,生产产品结构多变,填平补齐与短平快项目之增多,设备管理被提到更重要的议事日程。可以说,市场竞争是适销对路产品的     

加强设备现场管理提高设备管理水平

生产现场是企业各种生产要素的集结地。在设备管理中,生产现场也是设备管理诸要素的集结地。设备管理活动是通过现场来完成的,企业设备管理的形象很大程度上取决于设备现场管理水平的高低。 近几年来,我们在工厂优化现场管理的过程中,加强了设备现场管理工作,取得了明显的效果:生产设备完好率一直保持95％以上,设备故障停台率低于0.55％。我们的做法和体会如下。 一、强化设备管理意识是搞好设备现场管理的关键     

促进我国应用计算机辅助设备管理的思考与建议

一、简单的回顾 计算机辅助设备管理是设备管理现代化的重要手段之一,早在中国设备管理协会成立不久,就很重视这项工作,先后安排瑞典及意大利专家到中国设备管理培训中心讲学,为来自全国各地的学员介绍设备管理与维修软件。 1986年,原国家经委及中设协给我中心下达了研制通用设备管理与维修软件的任务,1988年通过专家评审并向全国推广。由于该软件内容较全、价格低廉且不加密,通过培训用户可自行补充或修改,迄今已有数百家企业在使用,起到了促进与推动作用。与此同时,中央各部及地方所属企业也大力开发设备管理软件,取得了相应的效果。 今年7月24日,国务院经贸办召开了设备管理办公会议。赵维臣副主任在题为“加强设备管理,为国民经济上新台阶创造条件”的讲话中,对进一步贯彻落实《设备管理条例》提出了五条意见。其中第一条就是加强设备的现代化管理,重点推广计算机辅助管理和先进的监测、检测技术。正是由于领导部门的重视与支持和中设协的努力,十年来,我国在计算机辅助设备管理     

戚墅堰机车车辆厂设备公司加强设备综合管理工作

热泵技术是目前世界上最先进的节能技术之一。热泵是一种能从低温环境中吸收热量，再将其传递到高温环境中的装置。空气源热泵制热水技术是20世纪90年代在美国等发达国家开始研究、生产和应用。佛山市确正冷热设备有限公司是最早引进该项技术的生产厂家。被国家科技部确认为“热泵热水器”的技术依托单位。2004年7月，国家科技部、商务部、质量监督检验检疫总局、环境保护总局四部局将该公司生产的高效热泵热水器列为国家重点新产品并颁发了证书。     

设备综合管理系统与专业电网分析软件的功能融合

为解决兰州石化公司电气设备晃电故障频发的问题,对其设备管理系统进行二次开发,使之与专业电网分析软件的功能相融合,为企业设备平稳运行提供了保障。