产品开发与市场理念

通过揭示当前企业在新产品开发工作中的困惑和设计中存在的误区，说明了新产品开发的意义以及做好新产品开发的步骤。全面阐述了新产品开发是一项综合工作，结合工作实际，论述了在新产品开发过程中树立市场理念的重要性。     

试论对工业企业经济效益的新认识

在社会的经济发展中,企业的经济效益对一个企业的发展至关重要,因为企业所从事的一切的经营活动都是以提高企业的经济效益为目标的,这是企业经济发展的根本意义,对于社会和民族的经济发展都有重要的意义。工业企业在经济发展的过程中遇到了一些误区,本文对工业企业经济效益在新认识方面做出了阐述。     

某国际运动品牌下的新产品开发机制研究

随着当今市场的竞争越来越激烈,企业想要长久稳定地立足于市场,就必须不断推出"新产品"。对于服装市场,"新产品"是相对于老产品而言,在用途、结构、性能、材质、外观等某一方面或几方面具有新改进的产品。本文基于作者在某国际运动品牌企业中的实习经历,在新产品开发机制的基础理论研究基础上,详细分析了该品牌服装新产品的开发机制和各阶段工作内容,并浅析该企业新产品开发的成功之处。     

某国际运动品牌下的新产品开发机制研究

随着当今市场的竞争越来越激烈,企业想要长久稳定地立足于市场,就必须不断推出“新产品”.对于服装市场, “新产品”是相对于老产品而言,在用途、结构、性能、材质、外观等某一方面或几方面具有新改进的产品.本文基于作者在某国际运动品牌企业中的实习经历,在新产品开发机制的基础理论研究基础上,详细分析了该品牌服装新产品的开发机制和各阶段工作内容,并浅析该企业新产品开发的成功之处.     

浅谈肉联厂新产品开发管理工作

不断开发新产品是一个企业兴旺发达的标志,也是许多企业家苦心追求的目标。新产品开发成功率的高低,象征着一个企业的生命力。在产品的开发过程中没有与其相配套的严密的科学管理体系,新产品开发就难以成功。特别是在我国目前大部分肉联厂处于不景气的情况之下,产品开发是否成功对一个企业来说将显得更为重要。一、组建强有力的新产品开发班子建立一个具有各类专业人才工作班子、素质较高的领导班子是取得新产品开发工作成功的基础。企业应有一名负责人专门抓新     

管理误区一:别来虚的

正当谈到企业内部管理提升或改善时,经常会有印刷企业总经理说上一句:"别来那些虚的,关键是要落地、要效果!"。这时,这位总经理可能进入了第一个管理误区,即将企业管理工作与赢利能力的提升割裂开来。在实际工作中,印刷企业还存在很多管理误区,如:对理想团队的追求、渴望立刻变革、对企业文化的偏见、生意人与企业家的区别、重复错误的暗示以及对纪律的忽视等。没有人知道有多少个管理误区,笔者希望通过     

在白酒的地图上跳舞

开发任何一个区域市场，对于白酒企业来说都必须要解决两个核心问题：一是网络建设深入，二是扩大消费收入。它会涉及到企业战略发展方向、区域市场开发策略、资源整合投入、渠道成员管理等诸多方面，     

饮料新产品开发叙谈

随着社会生产的不断进步、人们生活的不断丰富和完善,饮料行业也必须不断地发展和拓新,以适应人们的多种嗜求。对于一个企业来说,在竞争越来越激烈的饮料市场上,没有创新就没有立足之地,企业就难以生存。因此,饮料新产品的开发、老产品的改良日益显得重要。     

浅议如何提升粮食企业核心竞争力

与其他行业相比，粮食系统退出计划经济较晚，在市场经济形势下如何做好企业经营管理工作对大多数粮食企业领导来说不是一个新课题。当前，有很多企业在经营管理上陷入了“狭义论”、“阶段论”等误区，对管理的概念有些模糊，认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就是加强管理。     

新市场开拓七步曲

兵法云“谋定而后动”，凡事预则立，不预则废，新市场开拓亦是如此。每开发一个新市场，必须有明确的思路和战术细节，下面我结合五年来在金健米业营销岗位工作中碰到的一些实际情况就新市场开拓问题和各位同仁探讨。     

让终端商户成为撬动市场的杠杆

随着市场精细化和碎片化,开发和占领区域市场对酒类企业越来越重要。在这场对于区域市场的攻城略地中,只有在市场覆盖率、产品占有率和市场稳定三方面,走得比别人更深一步,     

皮鞋的内腔设计(女鞋)

目前有很多的鞋企老板和鞋样设计人员对鞋款的内腔设计存在着认识上的误区，开发与生产中往往只注重鞋样产品的头型、版型、底型等方面的设计，认为这是决定市场的主要因素，而对于皮鞋的内腔设计则很少重视，甚至敷衍了事。其实一个完善的产品必然是要求其外在美观与内在可靠相一致，皮鞋的内腔部分是皮鞋的一个主要组成部分，直接影响成鞋的品质与穿着舒适性，     

印刷企业人力资源管理制度的创新

对勇于试探改革创新的企业来说，怎样立足于市场变化，并结合企业实际，制定出科学合理的人力资源制度对于提高企业的人力资源管理水平至关重要，包括企业的人力资源战略规划、工作分析、人力资源的获取、开发、使用等一系列活动都需要通过制度化的形式予以明确。     

感官评定在新食品开发中的应用

感官评定作为一种直观、简便、实用性强的食品分析手段,对于食品企业在新产品开发、产品改进、产品质量控制等环节都起到了关键性作用.乳制品行业作为我国食品市场的支柱型产业,正朝着多元化、个性化市场高速发展,需要大量的新产品研发.因此,综述了感官评定方法中最常使用的差别试验和分级试验在食品领域中的应用特点,并对其在新食品开发中...     

标准化助力印机企业提升市场竞争力

随着市场经济体制的不断完善,提高印机企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键。而标准化工作不但对印机企业进一步搞好质量工作、发展创新产品有重要指导意义,而且对提高企业市场竞争力、扩大出口、进入国际市场起到了重要作用。越来越多的国内企业开始认识到标准竞争的重要性,将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其他方式难以获取的核心竞争力,并在国内和国际领域参与到标准竞争中。标准竞争日益成为市场竞争的一个新特征,也成为企业建立核心竞争优势的一个重要途径。本期特别报道,《今日印刷》联合全国印刷机械标准化技术委员会,与行业权威专家对话标准化发展与意义,并特别邀请印机企业现身说法,讲述标准化对企业生存与发展的重要作用。     

怎样规避员工培训误区

培训工作是餐饮企业开发人力资源、提高员工素质最有效的途径,它可以促进餐饮企业管理水平和服务质量的提高,持续提高企业员工的知识水平、操作技能,改善服务态度,减少事故率和投诉率,最大限度地发挥员工工作的积极性、创造性。然而,由于在认识上存在误区,不少企业对培训工作没有足够的重视,长此以往势必影响企业的正常经营和长期发展。     

造纸企业市场细分研究

为了在激烈的市扬竞争中生存和发展,造纸企业必须进行市场细分,因为细分有利于造纸企业发现市场、占领目标市场、提高经济效益、成为目标市场的第一,但在造纸企业进行市场细分时要注意避免四个误区：对市场细分的目的认识不清,认为市场细分越细越好,随意设置细分变量,进行静态的市场细分。     

对印刷企业统计工作的几点思考

印刷企业在市场竞争中谋求生存与发展,离不开统计信息的支持与帮助。企业的统计工作,不仅仅是政府宏观决策的基础,更是企业开发市场信息资源的一个重要渠道。企业统计应将自己的主要工作由过去的计划完成情况转到统计分析上,为企业的生产管理、经营决策服务。在市场经济条件下,印刷企业统计工作如何进一步改革显得尤为重要。     

啤酒新产品评估体系的建立与应用

新产品新品牌开发对于啤酒企业来讲意义重大，因为对于任何一个产品都有其产品周期，随着消费需求的改变，要不断的开发新产品来满足需要。同时，在企业加强自主创新的今天，新产品作为承载企业自主创新的主体，有着更加重要的意义。[第一段]     

工业企业计算机计量信息管理系统

产品质量的好坏是一个企业能否立足市场的关键之一。计量质检部门是企业中产品质量控制的职能部门，承担全厂的计量设备的定期检验与修理等工作，其日常工作量是非常繁重，特别对一个大中型企业来说，计量部门的日常工作量更是紧张和繁。为此，开发计算机在计量信息管理中的应用，将计量人员从日常文字报表处理工作中解放出来投入到更重要的工作中，就有其必要性与迫切性。