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技改工程项目投资控制必须坚持系统控制,全过程控制和全方位控制.也应将主动控制与被动控制有机结合而动态地进行控制.必须对投资控制目标进行合理的规划并制定相关的计划,合理而有效的组织是投资控制的重要保障. 相似文献
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提高企业技改投资效益之管见 总被引:1,自引:1,他引:0
简要分析了当前一些企业技改投资效益低下的原因,从控制工程造价,建设工期和建筑质量出发,联系安钢技改实际,论述了提高企业技改投资效益的途径和措施。 相似文献
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章淑萍 《冶金标准化与质量》2002,(2)
近年来 ,新余钢铁有限责任公司设备材料部在工程物资采购供应中 ,积极推行“零缺陷”管理 ,确保了2 3亿元物资质量合格率 10 0 % ,主要设备投运后实现零质量事故。技术改造质量为本。为确保技改工程优质高效 ,该部严格实施“六制”质量管理办法 ,“六管齐下”严把供应质量关。一是大力开展质量培训制。对全体干部员工有计划、有步骤地开展《产品质量法》、贯标及物资技术知识的教育培训 ,提高了全员质量意识和业务素质 ;二是实行招标采购制。对采购金额在 30万元以上的设备材料一律实行招标采购制 ,严格招标程序和资格审查 ,从源头上把好了… 相似文献
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为了适应吸收外资的新形势,规范对外商投资企业的管理,针对近期吸收外商投资工作中出现的新情况、新问题,对外贸易经济合作部、国家税务总局、国家工商行政管理总局、国家外汇管理局联合制定了《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税 相似文献