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宣钢曾是一个连续4年严重亏损的特困企业,1999年政策性扭亏后,于2000年实现硬碰硬扭亏为盈;2001年又上新台阶,预计增效2亿元。宣钢不仅是特困企业扭亏解困的典范,又创造了巩固发展脱困成果的可贵经验。他们的经验,具有很强的针对性和现实性,曾获2000年冶金企业管理现代化创新成果一等奖。现将最近有关部门联合调查撰写的调查报告予以刊载,供大家学习参考。 相似文献
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论述了企业的经营管理者对企业的影响,指出只有提高企业经营管理者的素质,健全监督制约机制,才能实现国有企业的扭亏脱困。 相似文献
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经过三年的顽强拼搏,现在列入全国重点企业的普钢企业（不含特钢企业）,2000年可以全部扭亏。这是钢铁战线的一大胜利,值得庆贺。但是,当年的扭亏不等于长远的脱困,更不意味着企业的生产经营已经进入良性循环,今后要在国内外市场的激烈竞争中站稳脚跟,提高自己的市场竞争力,前面的路程还很长。扭亏以后怎么办？这是摆在每个企业面前、无法回避、必须认真思考的大问题。近几年来,我每年都有四、五个月的时间在亏损企业进行调查研究,经历了他们扭亏为盈的全过程,因此,对这个关系到这些企业今后命运的重大问题,也经常盘桓在脑海中… 相似文献
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知识经济时代 ,知识是经济发展中的重要资源 ,是创造财富的主要形式。但它的到来对于肩负扭亏脱困重任的国有企业来说 ,既是挑战 ,又充满机遇 ,我们应当理智地去面对企业技术创新中存在的各种问题和现状 ,通过变革创新思维来寻找解决问题的对策及办法。 相似文献
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有色企业效率实证分析和对策研究 总被引：1，自引：0，他引：1
１９９８ 年以来,有色企业正在实施三年脱困计划,任重而道远。三年脱困工作的核心和灵魂是什么？ 是企业效率。本文利用《第三次全国工业普查资料汇编》和近三年来有色工业年鉴资料,对我国有色企业的效率状况进行了多角度的解剖,对有色企业陷入困境的原因进行了多层次的分析,进而对贯彻国家有色局制定的三年脱困计划,提高有色企业效率提出了多方面的对策建议。 相似文献
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荡坪钨矿是一个具有４６年开采历史的老矿山。进入９０年代,由于行业不景气,市场疲软,价格低迷,品位下降产出减少、生产重心下移成本上升等各种增支减利因素的增加,企业很快落入了亏损行列。近年来,该矿坚持“以人为本、改革创新、管理治矿、扭亏脱困”的企业方针,苦练内功挖潜降耗,强化管理增产增效,有效地遏制了亏损势头,连年完成了上级公司下达的减亏目标,踏上了“三年脱困、扭亏为盈”的希望之路。１９９９年,该矿大力推行采掘工程单元承包,把井下班组推向市场,不断强化班组核算,又开创了一条降耗增效、减亏脱困的新路子。与上年比,全矿… 相似文献
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《天津冶金》2000,(4)
2000年4月27日天津市无缝钢管厂召开厂级优秀科技成果表彰大会,对1998年～1999年度,企业科技人员和职工群众通过技术创新、新品开发、工艺设备改进、质量攻关、引进新工艺技术和设备的消化吸收等方面取得的22项重大科技成果进行表彰奖励。按照厂科技成果奖励实施办法的要求,经技术成果鉴定和全面审核,评选出一等奖2个、三等奖20个,奖金由5000元至500元不等。企业领导这一举措出台,激发全厂科技人员和职工群众参与技术创新的极大热情,为国有企业实现三年扭亏脱困目标做出了贡献。 市、区和冶金总公司科协等领导应邀参加了会议,并对荣获市级、厂级优秀科技成果奖的项目颁发了荣 相似文献
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《金属材料与冶金工程》2012,(3):30
《金属材料与冶金工程》(原《湖南冶金》)创刊于1973年,是由湖南省冶金行业管理办公室(原冶金企业集团公司)主管,湖南省金属学会主办的面向全国的综合性科技期刊。主要报道金属材料、冶金铸造、钢铁冶炼与加工、电子电工合金材料、焊接材料、冶金工程、冶金设备改造、冶金物化、冶金环保、IT应用以及企业管理等方面新的科研 相似文献