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国际石油巨头顺应能源转型潮流,积极谋划发展氢能业务,将其作为未来有效补充接替传统业务的战略性方向。各国资源条件和产业政策存在差异,国际石油公司行业预期和自身资源优势不同,以上因素使得国际石油公司氢能业务的发展策略、规划布局呈现出不同特点。建议我国石油企业,一是加强氢能业务顶层设计,采取适宜的发展节奏;二是推动建设国家级氢能产业战略联盟,推进构建氢能生态圈;三是充分利用传统业务资源优势,合理规划发展路径。 相似文献
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企业的组织架构调整是其实现战略目标的保障,也是企业取得经营成效及可持续发展的根本动力之一。在全球碳达峰、碳中和背景下,国际石油公司面临内外部压力,加快制定低碳转型目标,形成联合机制,共同制定低碳解决方案。转型策略选择上,欧洲石油公司多为激进型,北美石油公司主要为被动保守型,跟随型主要为资源国国家石油公司。为应对低碳转型,多家国际石油公司调整组织架构,从管理层和业务领域两个层面增设低碳业务部门。以道达尔能源、壳牌、雪佛龙3家国际石油公司为例,分析其组织架构调整方式与特点。梳理我国石油企业组织结构变迁,针对公司以内部变革适应外部形势提出建议:一是加强低碳发展顶层设计,完成从油气为主体的公司向综合性能源公司转变;二是整合“油气+”优势资源,发挥国有企业研发和技术优势;三是加强低碳风险管理,防范化解未来可能的外部环境风险。 相似文献
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近年来,国际石油公司高度重视应对气候变化问题,纷纷发表应对气候变化的目标,实质是发展战略的选择问题,绿色低碳发展已成为全球经济、能源和环境领域的主旋律.文章按照欧洲石油公司、美国石油公司和国家石油公司的分类,研究了主要石油公司的发展目标及行动,探讨了其内在原因及对石油行业的启示. 相似文献
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为顺应全球气候治理和能源转型趋势,七大国际石油公司均提出了2050年实现碳中和的发展目标,尽管欧美石油公司在目标细节上仍存在较大差异,但总体而言,国际石油公司的低碳转型已从战略观望期进入战略实施期,具体表现包括国际石油公司实施了大幅提高低碳和新能源业务投资、依靠收并购和直接投资等途径快速布局低碳和新能源业务以及抱团开展低碳和新能源技术研发等实际举措。目前国际石油公司的重点发展领域包括风能发电、光伏发电、CCUS(碳捕集、利用与封存)和氢能等低碳和新能源业务。中国油气企业应根据中国国情和企业自身特点,在保持油气业务核心地位的前提下,适度加大低碳和新能源业务投资,碳减排与碳利用双管齐下,合理布局新能源业务,积极开展技术研发合作。 相似文献
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<正>今年,五大国际石油公司投资计划均实现增长,同时表现出一定的差异性。在能源安全和绿色转型的共同作用下,石油天然气、可再生能源以及矿产等能源行业整体投资正进入到一个新的繁荣周期。能源咨询公司伍德麦肯兹估计,今年全球石油和天然气、发电和可再生能源以及金属和采矿等领域的投资达到1.3万亿美元, 相似文献
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2021年,国家石油公司产量占全球油气总产量的近50%,然而,在能源转型的大背景下国家石油公司面临着碳达峰、碳中和的巨大压力。为适应不断变化的能源市场,文章关注分析能源转型背景下国家石油公司的最新动态,并结合中国国情和油气供应的实际情况提出了相关建议。分析认为,中国石油公司应将传统能源和新能源融合,并逐步向替代能源过渡,实现能源的稳定供应和可持续发展。一是紧随脱碳减排潮流,严格遵守碳减排要求;二是优化资产组合,分散关键风险;三是强化科技创新引领,建设碳捕集、利用与封存(CCUS)产业链体系;四是开拓创新,新能源领域多元化发展。 相似文献
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为积极应对气候变化,多国明确提出了碳达峰和碳中和时间表,经济低碳化成为必然,能源结构将持续转向低碳化,化石能源需求占比将大幅下降,油气行业发展面临着严峻的挑战。为此,分析了碳中和约束下经济与能源低碳转型特征、碳中和对油气行业的影响,介绍了油公司和油服公司应对碳中和目标的主要举措,包括制定绿色低碳发展战略、加速发展低碳能源业务、加大低碳技术研发与应用、加大新能源业务投资、加快石油工程业务低碳化和布局低碳能源服务业务等,提出了我国油气行业发展建议,包括推进油气行业提质升级、有序推进能源低碳化转型、加速低碳技术创新和加快油气产业转型发展等,对我国油气企业在保证油气供应安全的基础上加快新能源与油气业务协同发展、促进企业绿色低碳转型发展具有一定的指导意义。 相似文献
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全球能源市场步入转型期, 在国际石油公司竭力与资源丰富的国家建立贸易关系的同时, 国家石油公司拓展海外业务的雄心在最近一系列国际并购交易中展露无遗。国家石油公司与国际石油公司在日益严峻的竞争格局中如何建立新型的竞合关系? 相似文献
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《石油科技论坛》2019,(6)
中国石油公司既肩负着保障国家能源供给的重要使命,也有保持优质发展的内在需求,国外石油公司的发展策略值得参考借鉴。通过对七大国际石油公司、12家国家石油公司和21家独立石油公司2018年以来的业务发展动向进行梳理,总结了3类石油公司勘探开发动态、资产组合优化、发展战略等方面的特点。国际石油公司经营业绩进一步改善;国家石油公司持续提升国际化水平,做强一体化业务链;独立石油公司发展方向分化明显,聚焦核心成为主流。分析表明国际石油公司坚定增长战略,积极推进大型项目最终投资决策。持续推进资产组合优化,深水资源潜力持续释放,天然气业务地位进一步提升。建议国内石油公司平衡国内外勘探,积极储备优质海外前沿资产夯实资源基础,重视优化资产组合,提升资产总体收益率;积极实施低碳发展战略,提速新能源产业发展,加快行业新技术应用,推进数字化转型。 相似文献