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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
国际石油巨头顺应能源转型潮流,积极谋划发展氢能业务,将其作为未来有效补充接替传统业务的战略性方向。各国资源条件和产业政策存在差异,国际石油公司行业预期和自身资源优势不同,以上因素使得国际石油公司氢能业务的发展策略、规划布局呈现出不同特点。建议我国石油企业,一是加强氢能业务顶层设计,采取适宜的发展节奏;二是推动建设国家级氢能产业战略联盟,推进构建氢能生态圈;三是充分利用传统业务资源优势,合理规划发展路径。  相似文献   

2.
企业的组织架构调整是其实现战略目标的保障,也是企业取得经营成效及可持续发展的根本动力之一。在全球碳达峰、碳中和背景下,国际石油公司面临内外部压力,加快制定低碳转型目标,形成联合机制,共同制定低碳解决方案。转型策略选择上,欧洲石油公司多为激进型,北美石油公司主要为被动保守型,跟随型主要为资源国国家石油公司。为应对低碳转型,多家国际石油公司调整组织架构,从管理层和业务领域两个层面增设低碳业务部门。以道达尔能源、壳牌、雪佛龙3家国际石油公司为例,分析其组织架构调整方式与特点。梳理我国石油企业组织结构变迁,针对公司以内部变革适应外部形势提出建议:一是加强低碳发展顶层设计,完成从油气为主体的公司向综合性能源公司转变;二是整合“油气+”优势资源,发挥国有企业研发和技术优势;三是加强低碳风险管理,防范化解未来可能的外部环境风险。  相似文献   

3.
<正>我国油气行业应走低碳、降碳、替碳、负碳的减排路径,同时通过跨行业融合促进减碳。从全球来看,能源产业正面临全方位深刻变革。绿色低碳转型是全球油气行业的共识和发展方向。国际石油公司加快能源转型,积极调整与重塑发展战略,嵌入低碳理念,先后公布净零计划,调整业务组织架构。尤为鲜明的是,多家国际石油巨头更新了品牌名称与标志,彰显了从石油公司向能源公司转型的决心。  相似文献   

4.
当前气候变化问题已成为国家之间对抗博弈新的关键点.国际石油公司受投资、监管、市场、效益等因素驱动,纷纷进行低碳能源转型.通过剖析国际石油公司低碳能源转型的目标和驱动因素,选取bp、道达尔能源公司、壳牌集团等7家国际石油公司的低碳业务战略和投资进行分析,对于未来不同情景下公司低碳业务战略进行了预测,并对中国石油公司低碳能...  相似文献   

5.
<正>国际石油公司虽然还在转型路上,但呈现的转型逻辑值得深思。面对能源转型的大浪大潮,国际石油公司可谓八仙过海,各显神通。但就目前来看,讨论转型是否成功为时尚早。细数其中的“三十六计”,显露出的是它们历经新能源一浪高过一浪的冲击,对于传统石油企业如何面对新能源,如何真正实现传统能源业务与新能源业务协调发展的思考与探索。  相似文献   

6.
在全球应对气候变化、推动能源结构转型的大背景下,能源行业清洁化、去碳化、高效化已经成为共识,国际石油公司正加速向清洁低碳的新能源转型,并制定了新能源发展战略.顺应全球能源转型趋势,发展海外新能源业务,对于中国石油天然气股份有限公司(简称中国石油)重构业务链、探寻新的可持续发展路径具有重大意义.在分析国际石油公司新能源发...  相似文献   

7.
近年来,国际石油公司高度重视应对气候变化问题,纷纷发表应对气候变化的目标,实质是发展战略的选择问题,绿色低碳发展已成为全球经济、能源和环境领域的主旋律.文章按照欧洲石油公司、美国石油公司和国家石油公司的分类,研究了主要石油公司的发展目标及行动,探讨了其内在原因及对石油行业的启示.  相似文献   

8.
为顺应全球气候治理和能源转型趋势,七大国际石油公司均提出了2050年实现碳中和的发展目标,尽管欧美石油公司在目标细节上仍存在较大差异,但总体而言,国际石油公司的低碳转型已从战略观望期进入战略实施期,具体表现包括国际石油公司实施了大幅提高低碳和新能源业务投资、依靠收并购和直接投资等途径快速布局低碳和新能源业务以及抱团开展低碳和新能源技术研发等实际举措。目前国际石油公司的重点发展领域包括风能发电、光伏发电、CCUS(碳捕集、利用与封存)和氢能等低碳和新能源业务。中国油气企业应根据中国国情和企业自身特点,在保持油气业务核心地位的前提下,适度加大低碳和新能源业务投资,碳减排与碳利用双管齐下,合理布局新能源业务,积极开展技术研发合作。  相似文献   

9.
2022年伊始,各大国际石油巨头相继亮出2021年年报.除了全部盈利的亮眼业绩外,各位石油巨头当家人不约而同地表达了企业转型的决心. 有业内专家分析预测,2022年将是能源转型的重要一年.疫情、环保、政府和来自投资者的压力,将使油气公司特别是国际石油巨头置身更严峻的发展形势中.实现真正的或者说有成效的转型,对他们来说已...  相似文献   

10.
"野蛮人"敲门声不断,气候压力步步逼紧,留给国际石油公司思考的时间不多了.当年标准石油拆分出的七朵姐妹花,如今面临着不同的转型道路.拆与不拆的微妙之间,新能源与传统能源的权衡之间,国际石油巨头将以何种身份站在国际能源舞台上,又将在能源转型大潮中扮演何种角色,一切都还未知.不过,好戏的大幕正在慢慢揭开.  相似文献   

11.
大庆油田有限责任公司作为资源采掘型企业,资源走向枯竭是必然要面对的问题,转型升级是保持其高质量可持续发展的必然路径。分析国际石油公司转型方向和路径,结合公司现状、环境分析,明确企业转型方向:一是页岩油支撑稳产、开发技术闯市场、培育新能源业务;二是延伸产业链、增加附加值、发展新业态。提出多元化和产业链延伸两条转型路径,讨论大庆油田公司转型升级发展战略规划路线,为中国能源公司转型升级发展提供借鉴。  相似文献   

12.
<正>今年,五大国际石油公司投资计划均实现增长,同时表现出一定的差异性。在能源安全和绿色转型的共同作用下,石油天然气、可再生能源以及矿产等能源行业整体投资正进入到一个新的繁荣周期。能源咨询公司伍德麦肯兹估计,今年全球石油和天然气、发电和可再生能源以及金属和采矿等领域的投资达到1.3万亿美元,  相似文献   

13.
伴随国家乃至整个世界的能源升级与革新,传统能源行业面临着改革与转型,煤炭、石油等行业更是如此.在此背景下,国内中石油、中石化等传统石油能源企业为求生存与发展,纷纷谋求技术升级与结构转型.当前石油销售企业的转型思路,除了服务升级、力求为客户提供更好的服务之外,在结构方面的一个主要方向就是共同把目光转向了非油业务.  相似文献   

14.
2021年,国家石油公司产量占全球油气总产量的近50%,然而,在能源转型的大背景下国家石油公司面临着碳达峰、碳中和的巨大压力。为适应不断变化的能源市场,文章关注分析能源转型背景下国家石油公司的最新动态,并结合中国国情和油气供应的实际情况提出了相关建议。分析认为,中国石油公司应将传统能源和新能源融合,并逐步向替代能源过渡,实现能源的稳定供应和可持续发展。一是紧随脱碳减排潮流,严格遵守碳减排要求;二是优化资产组合,分散关键风险;三是强化科技创新引领,建设碳捕集、利用与封存(CCUS)产业链体系;四是开拓创新,新能源领域多元化发展。  相似文献   

15.
<正>3月26日,由中国石油与沙特国家石油公司(沙特阿美)联合主办的第十一届国际石油技术大会(IPTC)在北京开幕。这是首次由两家重量级的国家石油公司携手合作,开创了IPTC合作的新模式。本届大会为期三天,以"合作与创新—通往可持续能源未来的丝绸之路"为主题,旨在通过强化技术创新,积极推进互利合作,共同建设"能源丝绸之路",推动油气行业转型发展。  相似文献   

16.
中国的石油公司在海外石油开发项目中经历了诸多风险,通过文献研究、行业考察等方法,根据海外石油开发项目的特点,结合国际大石油公司的运作模式,分析资源国政治、金融、社会、文化等方面的因素,对风险进行分类识别和细致分析。针对我国石油公司在海外石油开发项目中经历的文化冲突风险、地缘政治风险及能源绿色低碳转型风险,提出了相应的风险规避策略,建议进行文化融合,加强与俄罗斯的战略合作,建立建全的中亚项目应急预案,探索绿色能源与传统油气业务的融合。  相似文献   

17.
为积极应对气候变化,多国明确提出了碳达峰和碳中和时间表,经济低碳化成为必然,能源结构将持续转向低碳化,化石能源需求占比将大幅下降,油气行业发展面临着严峻的挑战。为此,分析了碳中和约束下经济与能源低碳转型特征、碳中和对油气行业的影响,介绍了油公司和油服公司应对碳中和目标的主要举措,包括制定绿色低碳发展战略、加速发展低碳能源业务、加大低碳技术研发与应用、加大新能源业务投资、加快石油工程业务低碳化和布局低碳能源服务业务等,提出了我国油气行业发展建议,包括推进油气行业提质升级、有序推进能源低碳化转型、加速低碳技术创新和加快油气产业转型发展等,对我国油气企业在保证油气供应安全的基础上加快新能源与油气业务协同发展、促进企业绿色低碳转型发展具有一定的指导意义。   相似文献   

18.
全球能源市场步入转型期, 在国际石油公司竭力与资源丰富的国家建立贸易关系的同时, 国家石油公司拓展海外业务的雄心在最近一系列国际并购交易中展露无遗。国家石油公司与国际石油公司在日益严峻的竞争格局中如何建立新型的竞合关系?  相似文献   

19.
化石燃料日渐减少,消费需求快速增长,石油价格持续攀升,环境压力不断加大,迫使包括中国在内的世界各国,从来没有像今天这样备加关注和重视替代能源的开发和利用。许多国家纷纷调整能源发展战略,众多国际石油公司已经或正在进行战略转型,逐步由石油公司向能源公司过渡。一个新的能源结构格局正在形成,能源供应多元化的趋势日益明朗。  相似文献   

20.
中国石油公司既肩负着保障国家能源供给的重要使命,也有保持优质发展的内在需求,国外石油公司的发展策略值得参考借鉴。通过对七大国际石油公司、12家国家石油公司和21家独立石油公司2018年以来的业务发展动向进行梳理,总结了3类石油公司勘探开发动态、资产组合优化、发展战略等方面的特点。国际石油公司经营业绩进一步改善;国家石油公司持续提升国际化水平,做强一体化业务链;独立石油公司发展方向分化明显,聚焦核心成为主流。分析表明国际石油公司坚定增长战略,积极推进大型项目最终投资决策。持续推进资产组合优化,深水资源潜力持续释放,天然气业务地位进一步提升。建议国内石油公司平衡国内外勘探,积极储备优质海外前沿资产夯实资源基础,重视优化资产组合,提升资产总体收益率;积极实施低碳发展战略,提速新能源产业发展,加快行业新技术应用,推进数字化转型。  相似文献   

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