谈对工程项目管理索赔的认识

对索赔进行项目管理,是显现承包商或业主的管理水平问题与实现可持续发展的关键,直接关系项目管理层的综合管理水平乃至项目管理的成败。     

加强施工索赔的管理

建设工程施工条件复杂,在工程项目管理中出现索赔事件难以避免。施工企业要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识,加强索赔管理,从而创造更大的利润。     

探讨施工项目管理中的工程索赔

本文作者经合实践经验，就施工项目管理中工程索赔谈谈自己的一些体会，以供同仁参考。     

工程项目索赔管理对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立,工程项目的索赔管理越来越受到重视。目前工程招标承包制在建设领域中不断完善,但工程索赔的管理还基本处于空白阶段,工程项目的索赔管理还存在不少问题亟待解决。本文从工程项目索赔管理存在的问题出发,在总结工程索赔管理意义的基础上,提出了相应的解决对策。     

浅析建筑安装工程项目成本管理措施

通过对建筑安装工程成本全过程的科学控制,促进投资成本在工程项目的质量安全等方面进行合理而均衡的分配,从而使建筑安装工程项目获得更高的增值,并进一步推动我国经济建设以及城市化步伐。     

浅谈建设工程索赔与索赔管理

在国际建设中,“低报价,高索赔”早已是业内箴言,而在我国建筑市场,业主往往忌讳索赔,承包商不敢索赔,也不懂如何索赔,监理工程师也不善于处理索赔。面对这种情况,应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究。工程索赔作为合同管理一部分,是一项极其重要、既严格又细致的工作内容,本文结合自己的工作经历浅论对工程索赔管理的一些认识。     

工程项目施工变更索赔探讨

工程项目施工过程,变更与索赔几乎是不可避免的。工程索赔是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。所以探讨建设工程项目变更索赔是很有实际意义的。     

工程项目中索赔管理的运用

在工程建设市场激烈和施工企业利润微簿的局面下,加强索赔工作管理,应引起承包商的高度重视和认真对待。在市场经济中,承包商的目标是利润最大化,而加强合同管理和索赔管理是利润最大化的最佳途径,要取得较高的效益,不仅要签定一个公证、合理的合同,而且必须圆满有效的履行合同,在履行合同中还要运用索赔来保护自己的合法权益,避免和追回不必要的损失。     

工程项目中索赔管理的运用

在工程建设市场激烈和施工企业利润微薄的局面下,加强索赔工作管理,应引起承包商的高度重视和认真对待.在市场经济中,承包商的目标是利润最大化,而加强合同管理和索赔管理是利润最大化的最佳途径,要取得较高的效益.不仅要签定一个公证、合理的合同,而且必须圆满有效的履行合同,在履行合同中还要运用索赔来保护自已的合法权苴,避免和追回不必要的损失.     

浅议工程项目建设中的施工索赔

在市场经济条件下,建筑市场中的工程索赔是一种正常的现象。但在施工索赔方面还存在一些误区,如在工程实施中,业主往往忌讳索赔,承包商不敢索赔,也不懂如何索赔,对工程的风险意识和索赔意识还不强,监理工程师也不善于处理索赔。本文针对企业与企业间存在的以上问题,浅略分析业主与承包商及分包商方面索赔的一些要点。     

浅谈工程管理中的施工索赔

施工索赔与企业利润之间有着密不可分的关系,是工程管理中的一项重要内容,在工程项目的建设管理中,处理施工索赔是不可避免的。本文作者对索赔的定义以及其重要意义进行了详细的分析与总结,并提出了做好工程索赔工作的几点建议。     

浅析工程项目管理

现代工程项目管理已经日益提升到了和工程项目施工建设同等重要水平,项目管理要素中的目标管理、成本管理和风险管理在项目建设和管理过程中起着举足轻重的作用,本文主要从以上三个方面的发展历史和相关理论体系以及国际最前沿的管理模式,我国管理现状来阐述项目管理的基本理论和在项目过程中的具体操作办法。     

论施工工程合同的索赔费用

本文对工程索赔的概念与特征、索赔原因、索赔分类及索赔程序研究的基础上，探讨了索赔费用的组成及费用的计算。     

水利工程施工中的索赔

如何做好项目的成本控制。达到既定的经济目标,除采取现代化管理方法外,工程索赔也是一个重要方面。作为承包商要注意工程施工索赔的经验积累,才能在激烈的竞争中立足。     

浅谈工程管理中变更与索赔的运用

变更和索赔是合同管理中的主要环节。对工程造价有很大的影响。为此,对变更索赔进行分析研究并加以防范,对工程建设是很有实际意义的。变更、索赔是合法的所有者,根据自己的权力提出的正当的权力要求,是社会科学和自然科学融为一体的边缘科学,也可说是一门“艺术”。本文通过在现场施工中的一些实际的经验。针对在国内没有工程索赔的法律与规定,在实际施工中发生的工程变更与索赔进行的费用索赔的一些技巧。     

论工程合同管理的索赔工作

随着我国市场经济的发展、《合同法》《招标投标法》等一系列法律法规的相继颁布，我国建筑工程行业的法律框架体系初步建立。与此同时，建筑企业中合同管理不规范、工程索赔意识不强的现象仍然很普遍。因此，笔者根据自己的工作经验，探讨了施工单位在施工过程中加强合同管理中索赔管理的若干问题。     

浅析建筑安装施工企业项目成本的全过程管理

施工企业项目成本管理是一个永恒的主题,是一项长期的工作,是企业效益的源泉.     

浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

浅谈市政施工企业索赔管理

索赔作为承包商挽回成本损失的重要手段，加以合理地运用和有效地管理，对承包商有着重要的意义。笔者结合自己合同管理的经验，对施工单位的索赔管理问题，提出几点粗浅的看法。     

论石油工程项目管理

石油是一项重要的战略性能源,石油行业是我国重要的支柱行业,石油工程项目建设管理对合理开发和利用石油资源具有重要的意义,希望本文能进一步促进当前我国大型石油工程项目的实施和管理。