公路工程PPP模式下的工程造价管理

项目全过程造价管理过程中决策是投资成败的关键,设计师控制项目寿命周期成本的重要环节,招投标阶段是制造管理目标顺利实施的前提,施工阶段是建设项目造价管理重要的实施阶段,竣工运营维护阶段是建设造价管理是否优质的最终体现。该文主要分析了PPP模式运作对公路建设项目的优势,并对PPP模式公路建设项目全过程造价管理加以详细论述,希望使项目的造价管理工作更完善、更科学、更全面、更高效。     

工程造价控制管理在工程项目全过程的应用

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高,工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期,对于建设中各个环节都实施科学的造价控制。工程造价控制包括建设项目决策阶段工程造价控制、建设项目设计阶段工程造价控制、建设项目招投标阶段工程造价控制、建设项目施工阶段工程造价控制、建设工程竣工决算阶段造价控制五个方面的内容。本文从管理及工程全过程各阶段对造价控制进行分析探讨。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建发单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在符个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈造价管理与投资控制

工程造价控制就是建设项目确保质量标准的前提下,在项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目造价控制在批准的最高限额内,使工程取得较好的投资收益和较好的市场前景,造价控制是一个动态的和复杂的过程,这就需要项目管理人员对造价的管理始终贯穿于全过程,设计阶段的工程造价控制是工程项目建设的重点。     

施工阶段的工程造价控制

工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。     

关于建设项目投资控制管理的建议

建设项目投资控制管理即为工程项目造价的管理,建设项目的造价管理贯穿于项目决策、设计、建设管理等各个阶段之中。目前建设项目出现投资失控,严重超概算。为更好地控制建设项目投资,本文对建设项目投资失控的原因及控制管理措施进行了分析与探究。     

石油化工工程项目实施阶段工程造价管理

工程造价管理是贯穿于石油化_工项目建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用。本文笔者探讨了石油化工工程项目实施阶段工程造价管理。     

论新型塑料包装材料项目中可行性研究的重要性

本文叙述了可行性研究在项目建设中对投资决策、编制设计任务书、向银行申请贷款和初步设计的作用，同时详述了可研基础资料、研究内容、研究深度、公正性和专业性的有关问题，最后对新型包装材料建设项目的可行性研究提出了应关注的方面。     

浅谈建设项目实施阶段工程造价的控制

在工程的实施阶段,如何快速的控制工程造价对业主加强对工程项目施工阶段的造价管理具有现实的指导意义,对我国施工企业提高自身造价管理水平具有很好的启发意义。论文首先分析了建设项目实施阶段工程造价失控原因分析,并针对实施阶段存在的问题提出了应对措施。     

项目代建制的认识与思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文介绍了项目代建制的概念及代建制与工程总承包模式和工程项目委托管理的区别,探讨了项目代建制的管理模式及作用。     

大型石化建设项目管理模式的比较分析

大型石化建设项目具有生产工艺流程长、大型复杂设备多、建设周期长、利益相关方涉及面广等特点,采用何种建设管理模式搞好大型石化项目的建设,已成为建设项目法人(业主)实施项目前期策划的头等大事.本文就目前国内已实施的大型石化项目的4种建设管理模式情况进行了比较分析,对监理单位开展工程项目管理进行了探讨.     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理足一个动态的过程。     

浅析建设项目实施阶段工程造价控制

建设项目的实施阶段是建设全过程中资金投放量最大的阶段,做好项目实施阶段的造价管理是整个项目工程造价管理的主要部分。本文首先对当前我国的造价管理失控进行了简要分析,对建设项目的实施阶段工程造价的关键环节进行了论述!     

市政园林企业工程项目强化与管理

园林工程项目主要包括前期决策管理、工程项目管理组织和项目经理、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目质量控制、工程项目成本控制等内容。注重工程项目管理理论与工程实践相结合,对从事工程实践的技术与管理人员加强组织与团队建设,管理好工程项目的实施具有至关重要的作用。     

浅谈国际工程项目成本管理

国际工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分。规模庞大的国际工程项目,成本管理的好坏不仅影响到本项目的盈亏,而月．直接影响到公司的生存、发展和壮大。本文以非洲刚果（布）2号公路建设项目为例,论述项目成本管理的原则以及国际工程项目从投标到施工阶段影响成本的因素。并探讨了国际工程项目成本中隐性成本管理的影响和对策。     

浅谈全过程工程造价管理

工程造价是指一个建设项目建成投产所支出的各项费用的总和,即工程投资费用。工程造价除与工程内容有关外,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。正确地编制工程造价对项目决策有着不可替代的作用。建设工程全过程是指建设工程前期决策、设计、招投标、施工竣工验收等各个阶段,全过程工程造价管理就是覆盖建设工程前期决策及实施的各个环节。现结合实际工作就工程造价的全过程管理,谈以下几点体会和建议。     

高速公路建设项目施工阶段质量管理

质量是公路建设项目的永恒主题，只有坚持“质量第一”的方针，确保公路建设项目的质量，才能保证投资取得良好效益。项目业主承担建设项目的法律责任，是整个项目质量管理的核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程实体质量的过程。     

招标工程信息

1.公路改扩建工程地区:贵州天柱(邦洞)至黎平(德凤)项目性质:改扩建建设周期:2008-2009年投资总额:122263.49万元进展阶段:报批可研关键设备:挖土机、推土机、压路机、夯实机、搅拌搂、摊铺机。建设内容:路线全长125.365公里。     

加强建设项目的工程造价管理

建设项目的工程造价管理就是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段进行工程造价控制。加强建设、施工、设计单位管理,充分利用有限的人力、物力、财力资源,取得最佳的经济效益和社会效益。     

建设项目实施阶段的造价管理，

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中,采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金,提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价控制和管理要实施“静态控制,动态管理”,造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。笔者拟就招标管理、设计管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理。