BIM技术在建筑行业中的应用

文章阐述了BIM技术的定义、特点及对建筑各参与方的意义、分析了应用中存在的问题,提出了相应的对策。     

建设项目设计方激励机制分析

分析我国的工程项目设计阶段主要存在问题,指出产生这些问题的根本原因是设计过程的信息不对称和缺乏监督制约机制.利用委托代理理论,分析了设计方在对称信息和不对称信息下的行为,得出在信息不对称的情况下,设计师的努力水平会降低,同时产生一定的代理成本.根据分析过程,指出了业主应选择信誉较好、实力较强的设计方;对设计方采用激励合同并引入监督机制;将设计前期工作深入细致做好等方法来有效提高设计方努力水平和降低代理成本.     

不对称信息下基于委托代理模型的BIM推广研究

BIM技术的应用对传统建筑业带来了全新的机遇与挑战,高速且有效的建筑信息传递能力给原有利益主体间存在的不对称信息带来了巨大的冲击,一定程度上压缩了承包商通过信息优势获取利润的空间,业主与承包商原有的利益均衡将被打破,同时新的利益均衡状态需要制定全新的激励机制相配合.结合建设工程项目应用BIM技术后的实际状况,论文引入信息不对称变量i用以探究引入BIM技术后业主与承包方的利益均衡状态,同时增加负激励函数对传统委托代理模型进行修正用以构建更加合理的激励机制.通过模型求解表明:承包商的努力程度与其技术水平和信息不对称程度呈正相关,与不良行为发生的可能性呈负相关;BIM技术的应用会使承包商采取不良行为.消除不良行为,增加承包商对BIM技术接受度的途径是根据承包商面临的风险强度和信息不对称程度设置强度相当的负激励机制.     

工程项目谈判行为的动态演化分析

运用KMRW声誉模型分析了工程项目谈判过程中各参与方的相互博弈行为.通过建立总承包商和业主谈判的模仿者动态模型,分析了工程项目谈判系统动态演化的两种演化稳定策略:信任与猜疑.识别出贴现因子、信任产生的超额收益、采用信任策略时各参与方的初始投入是影响工程项目谈判系统演化的3个主要因素.通过分析3个因素对工程项目谈判系统演化趋势的影响,得出工程项目谈判各方采用信任策略是保证工程项目谈判系统向合作方向演化及其稳定性的基础。     

关于提高建筑设计总承包管理效率的探索研究

正一、设计总承包的基本概念(一)基本定义设计总承包指业主或代建方将项目的全部设计任务及技术协调工作委托给一家设计总承包单位,由其在业主的指导监督下,全面负责整个项目的设计工作,保障设计方案的功能最优、投资最省、效益最大等目标。(二)设计总承包特点设计总承包方根据业主要求,从项目建设的整体性、全局性、长远性考虑,协调好各分包设计方的关系,对各分包设计的质量、进度和投资等进行全方位管理、控制和协调,确保整体设计任务的科学合理可行。     

浅析BIM技术在建设工程设计和施工中的应用

近年来,BIM技术广泛应用于建设领域,在建设工程设计阶段利用BIM技术,提高设计质量,减少设计变更,提高设计效率,在建设工程施工阶段为开发方、设计方、施工方、供货方提供一个协同平台,使参与建设各方共享信息、协同工作,加快建设进度,提高工程质量.     

BIM技术在古建筑保护中的应用现状

为探究BIM技术在古建筑保护中的应用现状,采取综述方法,对现有应用现状进行了分类汇总,指出其优缺点,提出了改进建议.结果表明:BIM在古建保护中的应用主要集中在记录古建筑生命周期的信息方法方面,可分为基于三维数字技术的全息几何模型、整体建筑信息模型、局部构件信息模型和基于BIM的古建筑全生命周期管理、分析.各信息方法之间尚未建立必然联系.对以上方法进行合理组合时,可望实现BIM技术在古建筑保护中的有效应用.     

浅析成本加酬金合同模式下发包方的成本管理问题

合同是联系工程建设项目各参与方的纽带,其基本作用是明确合同双方应承担的项目风险;在合同双方之间合理分配项目成功带来的收益,使合同双方的目标尽可能一致。合同的真正目的是创建一个合作的项目组织,通过激励承包商使其拥有和业主一致的行动目标。在建设工程领域,合同模式多种多样。     

BIM的信息共享功能在施工企业的应用前景

在中国,BIM技术还没普及应用,BIM技术在施工企业的应用还处于起步阶段,但已崭露头角,初见成效。如何引导先进设计和项目管理理念,跟上城市化建设进程,提高软件服务平台等都是BIM在中国面临的挑战。本文首先阐述引入BIM在项目全生命周期中的优势,然后对BIM的概念及BIM理念进行进行论述,在此基础上提出了BIM的管理和共享模型在施工企业的应用,以期为BIM技术在施工企业的应用提供参考与借鉴。     

基于DEMATEL方法的建设项目BIM应用风险因素研究

BIM作为建筑信息集成管理平台,现今已被广泛应用于国际建筑市场上,正推动建筑行业进行史无前例的改革.然而,在建设项目中BIM技术的应用仍面临着法律政策、行业、组织管理、技术、经济和人力资源等多方面的风险.本文通过文献综述整理归纳出风险因素,基于DEMATEL方法辨析BIM应用风险的主要影响因素和分析各因素间的因果关系.从中心度可得出,BIM应用最主要的风险因素是企业的投资收益不确定性,而原因度可得出主要因素是BIM标准和指南缺陷,缺乏国产的BIM软件.最后为降低BIM应用风险,提出了完善BIM标准和制定应用指南,加强BIM技术研发和BIM合同管理,制定业务流程,组建BIM专业团队等有针对性的建议.