超常决心 超常举措 超常力度 茂名石化奋力打赢“百日攻坚创效”之战

中国石化茂名石油化工有限公司认真落实集团公司"百日攻坚创效"行动要求,提出"大干100天,创效3个亿",组织干部员工超常发挥智慧,尽力优化到顶,带领干部员工超常实干快干,确保工作到位,激励干部员工下定优化决心,超常落实责任,奋力夺取"百日攻坚创效"行动全面胜利,为完成全年目标任务打下坚实基础,为中国石化实现疫情防控和生产经营"双胜利"作出应有贡献。     

信息化成“神助攻”

正微信加油卡提升、优惠返利系统上线,广西石油为推进"百日攻坚创效"活动提供技术引擎。"百日攻坚创效"行动启动以来,中国石化广西石油深度梳理内部信息化应用系统,以创效增量为目标引领,积极启动微信加油卡提升、优惠返利系统上线、RPA机器人等信息化系统提升项目,为加快推进"百日攻坚创效"活动提供技术引擎。微信加油卡,开卡客户530万户     

捡西瓜也不丢芝麻

3月24日,金陵石化按照中国石化集团公司安排部署,马上就办,启动"百日攻坚创效"行动。公司成立了以董事长为组长的"百日攻坚创效"行动领导小组,统一全体职工思想,加强危机意识宣传,切实增强全员"百日攻坚创效"行动的紧迫感。如何攻坚创效?金陵石化切实将行动落实到降成本、增效益的43项具体措施上。     

增强建设世界领先的洁净能源和合成材料公司的行动自觉 细化措施 精准发力 扎实推进“百日攻坚创效”行动

中国石化在统筹推进疫情防控和生产经营的关键时刻,提出"建设世界领先的洁净能源和合成材料公司"发展目标,部署开展"百日攻坚创效"行动。本文立足"建设世界领先的洁净能源和合成材料公司"愿景目标,站在石油化工行业市场竞争的视角,分别从远期企业发展战略和近期攻坚创效措施两个维度论述了中国石化化工销售有限公司华北分公司如何将自身发展主动融入中国石化远期战略规划和近期工作部署之中,找准自身定位、精准施策发力,实现高质量发展。     

上下游合办“云开放”

正5月19日,由胜利油田党委宣传部、胜利油田石油化工总厂、山东石油东营分公司共同协作举办了中国石化公众开放日"云开放"活动。公众开放日围绕复工复产"百日攻坚创效"和防疫抗疫,向公众展示中国石化履行社会责任、绿色企业创建、保障市场供应、安全环保发展等内容。本次活动采用上中下游     

营业厅动起来，服务提上去

正"百日攻坚创效"活动过半,宣城石油开展营业车定点服务36次、送货上门87次。面对新冠肺炎疫情的不利影响、油价探底的严峻形势、需求低迷的巨大挑战和多元竞争的复杂局面,中国石化安徽宣城石油紧紧围绕"百日攻坚创效"行动,积极落实"助力复工复产十项措施",立足油品和非油品终端市场,创新营销模式,继续探索"小车"一站式服务,     

青年突击队攻坚创效在一线

正在"百日攻坚创效"行动中,中国石化胜利石油工程公司地质录井公司组织机关后勤的青年技术骨干成立突击队,支援一线录井施工提速提效,全力保障每一米地层描述准确,每一米解释油层依据充分。图为青年突击队成员史飞(中)在永920-斜19井落实地层岩性。     

金陵石化：攻坚克难无止境

正对金陵石化来说,百日行动有期限,攻坚创效无尽时。特殊时期需要特殊对待,跨越危难需要超常举措。面对疫情和油价跌宕双重影响,中国石化金陵石化按照集团公司攻坚创效行动部署,制定落实具体攻坚创效措施,全力攻开拓市场、优化调整、挖潜增效、安全生产之坚。今年上半年,金陵石化完成行动目标任务的170%,取得了好于预期、     

硬核党建 一线创效

正中原油田把推进党建工作作为打赢创效攻坚战的"硬核"力量。战斗号角在哪里响起,党员就在哪里集结。在应对新一轮低油价大考中,在"百日攻坚创效"行动中,中原油田把推进党建工作作为打赢创效攻坚战的"硬核"力量,动员组织广大党员积极投身增储增产、降本创效先锋行动中,勇打攻坚进攻仗,让党旗在攻坚创效一线高高飘扬。     

福州石油:"两力"提升有秘诀 ——专访中石化森美(福建)石油有限公司福州分公司党委书记、总经理陈加彬

作为福建省会城市,福州区域市场良好.经过多年的发展,福州石油在营的117座加油站中,年销量达到万吨的油站就有18座. 2020年,福州石油荣获了中国石化"百日攻坚创效"行动50强地市公司称号,在中国石化销售企业"两力"排名中,位列综合竞争能力第12名、发展进步能力第38名. 经营创效水平年年稳步提升,福州石油是如何做到的呢?今后又将面临怎样的压力?对此笔者专访了中石化森美(福建)石油有限公司福州分公司党委书记、总经理陈加彬.     

“百日攻坚创效”的华北油气规划

新冠肺炎疫情暴发以来,华北油气分公司上下勇于担当、甘于奉献、严密组织、扎实工作,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,实现了疫情防控零报告,确保了生产经营的连续性,圆满完成了阶段性保供任务,基本实现了安全平稳生产。中国石化集团公司启动"百日攻坚创效"行动后,华北油气分公司及时召开"百日攻坚创效"行动动员大会,旨在深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,全面落实集团公司"百日攻坚创效"行动部署,安排各项目标和措施,确保超额完成全年各项生产经营任务。     

有一种奋斗，叫持续攻坚创效

正华北油气分公司坚定年度目标任务不放松,在攻坚创效中逆风飞扬。"对待目标有勇气,对待挑战有胆气,对待艰险有霸气,对待恶仗有杀气,对待歪风有正气,对待群众有和气。"自年初新冠肺炎疫情肆虐始,油价断崖式下跌、复工复产阻碍重重、国际国内经济艰难复苏……油公司们经历了前所未有的淬炼。面对重压、艰险和挑战,中国石化华北油气分公司始终秉持"六气"精神,坚定年度目标任务不放松,开展了"百日攻坚创效"和"持续攻坚创效"行动。     

海南炼化：干劲冲云霄

正精打细算,铢积寸累,海南炼化攻坚创效既抱西瓜又捡芝麻。椰风拂碧海,神箭冲九霄。5月5日,为我国载人空间站工程研制的长征五号B运载火箭在海南文昌首飞成功。位于海南洋浦的中国石化海南炼油化工有限公司也是一片繁忙景象,广大党员、干部员工挥汗如雨,干劲冲天,"百日攻坚创效"行动如火如荼。统筹优化做足加减法海南炼化强化各类产品成本和边际     

青岛炼化:“精细化”攻坚创效

正原油采购、精细管理、优化产品……青岛炼化全方位推进降本增效。今年以来,面对国际油价暴跌、疫情暴发、市场需求骤降等内外因素带来的考验,中国石化青岛炼化立足企业实际,强力推进"精打细算增效益暨‘百日攻坚创效’"行动。青岛炼化重点从源头抓好采购、统筹抓好精细管理、精心抓好生产组织、细分产品拓宽市场、优化操作提升能效等多方面入手,推进降本增效。公司确立确保值、力争值、奋斗值三档责任指标和预计增效目标,并逐一分解到责任     

发挥一体化优势 坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”

在此次新冠肺炎疫情防控阻击战中,中国石化化工销售有限公司华中分公司作为纽带、桥梁,处于石油炼化企业与终端市场之间,肩负企业客户原料供应与产品后路畅通的使命,关乎医卫原材料组织与防疫物资保障的生命线,公司坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和中国石化党组决策部署,充分发挥中国石化一体化优势,通过建立集中统一的防控指挥体系,坚定信心、系统应对、精准施策、有效复产,积极破解疫期营销活动中的难点、痛点、断点、盲点,在防疫阻击战与助力复工复产中履行了社会责任,展现了央企担当,为"百日攻坚创效"奠定了坚实基础。     

攻坚创效，硬核增产

正"百日攻坚创效"行动以来,西北油田以硬核措施实现油气双丰收。在"百日攻坚创效"行动中,西北油田瞄准"储量、产量、降本增效"三大目标,坚持干效益活、产效益油,日产油水平由3月末的18100吨提升至18450吨,天然气开发保持稳产上产态势。行动开展期间,西北油田生产原油166.99万吨、天然气4.86亿立方米,主要指标均超计划完成。     

胜利工程双胜利

正胜利石油工程公司西南工区全面完成了"百日攻坚创效"生产经营及压减指标。西南川渝之地,200余支钻井队伍、上千家油服单位在这里并肩作战,开发清洁能源,保障国家能源安全。千帆竞技,百舸争流。在这个阵地上,胜利石油工程公司以铁军作风,积极应对新冠肺炎疫情和油价低迷的严峻考验,在"百日攻坚创效"行动中,创出了近年来在西南市场少有的生产经营佳绩——1-5月,钻井进尺5.7万米,同比增加63%;平均钻完井周期180.27天,同比缩减6.23%;平均机械钻速4.18米/小时,同比提高18.44%。     

如何纾解“百日攻坚创效”的压力?

正晋老师:公司开展"百日攻坚创效"行动,部分员工产生焦虑等身心疾病,请问有什么方法来提升员工的精气神呢?王凯王凯:"百日攻坚创效"行动以来,咱们公司许多基层队接连创出了新指标。这些优异成绩的取得,离不开各位前线弟兄们的拼搏奉献。在此,我向您表示敬意!你说部分员工产生焦虑等身心疾病,进而影响到整体工作效率。从你的困惑里,我感受到你作为基层管理者对员工的殷切关怀之情。     

“三张名片”,张张高颜值

海南石油持续打造三张名片,为海南自由贸易港建设出力。人勤春来早,最美四月天。适逢习近平总书记"4·13"重要讲话两周年之际,海南各方凝智聚力,不分昼夜谋划海南自贸港发展蓝图。南边海上塔吊作业忙,加油站里攻坚战鼓响。作为海南最大的清洁能源供应商,中国石化海南石油公司全面落实集团党组决策部署,强力推进"百日攻坚创效"行动,围绕“扩销、增效、降费、防风险”四项重点任务目标,以超常规措施、超常规努力打造海南自贸港建设亮丽名片。     

重庆页岩气:疫期跑出最好水平

正华东石油局重庆页岩气公司以"百日攻坚创效"行动为契机,努力实现页岩气上产。1-6月,华东石油局页岩气新建(增)天然气产能3.1亿立方米,累计生产天然气4.81亿立方米。页岩气日产量从疫情期间最低200多万立方米到6月底提升到300多万立方米,走出了一个漂亮的"V"字型。这是华东石油局重庆页岩气公司干部员工以"百日攻坚创效"行动为契机,全力推进页岩气效益勘探、效益开发,全力推进深化改革、管理创新的结果。