产品研制质量管理

本文阐述研制质量管理的目标,原则,特点,主体,中心,概念,标准,指导思想,具体方法及评价内容。     

民机项目研制设计过程质量管理

依据国际航空航天质量系列标准要求、SAE ARP4754A民用飞机与系统研制指南要求以及项目管理相关知识,提出了民机项目研制设计过程质量管理模型,阐述了设计质量保证以及设计质量控制的具体内容和方法,总结了设计过程质量数据以及数据的统计分析方法,并提出了设计质量改进的具体措施。     

工程装备全寿命管理过程评价体系及其应用

提出了评价工程装备全寿命管理的基本程序和原则,分析了综合评估的基本步骤和方法,并构建了评估指标框架体系,提出了评估指标确定的主要方法,设计了系统化的决策评价体系,搭建了通用性和实用性较好的多准则多目标决策评价平台,为正确评价与决策提供了科学的方法及手段。     

浅析装备研制工作中的软件品质控制

对军用产品的嵌入式实时控制软件进行有效品质控制做了系统论述,并对某型号装备研制过程中软件质量控制的具体做法,软件品质控制的程序和实施步骤进行了阐述。     

装备研制生产特殊过程的确认研究与分析

装备及装备质量对全面推进国防和军队现代化,把人民军队全面建成世界一流军队,起着极其重要的作用,特殊过程确认是装备研制生产过程中的重要环节之一,装备研制生产的过程如果没有充分、准确地认识到特殊过程确认的含义和意义,则容易出现特殊过程识别不全、确认内容不符合要求等问题,那么,确认结果就没有完全达到确认的目的和要求,从而影响...     

技术文件和质量管理数据库软件设计

以ＭｉｃｒｏｓｏｆｔＡＣＣＥＳＳ为软件平台设计了应用于某企业质量管理要求的用软件。数据库采用模块结构，利用ＯＬＥ，同屏显示ＣＡＤ图形及与其有关的技术档案。     

装备试验质量成本管理浅析

装备试验质量成本管理是装备试验质量管理的一个重要方面，研究成本管理对于完善质量管理具有重要的意义。结合装备试验的特点，在对质量成本的构成进行分析的基础上，探讨了如何对成本进行管理，分析了成本的核算、分析、控制等问题。     

新形势下装备质量监管体系建设初步探析

装备质量是装备建设的基础工程。装备质量监管体系是破解装备质量建设深层次矛盾的根本保证。总结了新形势下装备质量监管体系建设的现状,提出了装备质量监管体系的总体框架结构,分析了质量监管体系的关键技术途径,为推动装备质量监管体系建设提供理论支撑。     

多品种小批量电子产品研制过程质量管理研究

新形势下,市场对多样化个性化产品的需求不断增加,相应的研发型企业接到多品种、小批量、定制化产品的订单也会越来越多,所以提高多品种、小批量电子产品研制过程质量管理水平很有必要。文中首先介绍了多品种、小批量电子产品研制的特点,然后分析了此类产品实现过程中策划阶段、设计和生产阶段以及检验验收阶段存在的质量风险和质量问题,最后结合质量管理工作实践,提出了相应的解决措施。     

PDM在生产过程中的质量管理

介绍了产品数据管理（PDM）的定义和功能，分析了PDM与质量管理集成的必要性，建立了PDM在生产过程中质量管理子系统的信息模型和功能模型。     

装备研制合同三要素集成管理研究

概述了装备研制合同三要素的概念及其重要性,侧重从部队角度分析了目前装备研制合同管理中存在的主要问题;重点研究了如何应用挣值法来加强装备研制合同管理,为装备研制合同的有效履行提供了可行的管理办法,对于提高装备研制效益具有一定的理论和现实意义.     

认高等教育全面质量管理过程

分析论证了高等教育全面质量管理过程应以教育需求的需求为出发点,其内涵包括需求分析、高校定位、人才培养方案设计、教学过程实施以及教学过程评价与分析等。     

装备系统系的内涵及其研制特点探析

总结归纳了系统系在国内外研究与实践的现状,详细阐释了系统系的内涵与类型,全面剖析了系统系具有的显著特点,重点研究了系统系研制管理区别于传统单一系统研制管理的差异性。     

模糊管理理论在科研单位中的运用

文章在现有模糊理论的基础上,结合实际率先尝试探索模糊理论在科研单位管理中的运用,指出了科研单位实施模糊管理的现实条件,模糊管理在科研单位中的作用,以及模糊理论在科研单位管理中应把握的原则和度和模糊管理理论在科研单位中的具体运用。     

浅论质量体系文件的管理与完善

本文论述了质量体系文件在质量管理中的重要地位,阐述了质量体系文件的管理、完善的做法和要求及其对质量管理有效开展的作用。     

轴承锻造企业过程质量分析和管理

通过对生产过程中发生的具体质量问题的分析,推断出生产过程的质量特点,进一步讨论过程质量影响的相关变量,并对过程变量和质量缺陷的相关性进行系统总结,进而提出解决的办法和建议。     

开展质量控制活动的纲领性文件--质量计划

质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动，一个完整的质量控制过程由若干作业技术和活动构成。作业技术包括操作方法、检验方法、判定方法及控制方法等，它贯穿于产品形成的全过程。活动包括确定标准、检查测量、发现差异及采取调整措施等。开展质量控制活动的目的在于监视过程并排除质量环中各阶段导致不满意的因素，以保证产品质量符合要求。     

基于工作流挖掘的质量管理过程改进研究

为满足质量管理体系持续改进的要求,提出了基于工作流过程挖掘的质量管理过程改进方案.该方案包括过程日志预处理、过程活动控制图重构和活动转移条件生成3步,其中过程活动控制图的重构是核心.设计了一种启发式算法,以时间段建模活动的执行过程,将两活动执行时间段关系划分为不相交、部分相交和包含3种,并在此基础上设计启发式规则,搜索过程日志中蕴含的活动前序关系,解决了包含复杂的策划-实施-检查-处置循环结构的质量管理过程控制图的重构问题.最后,以质量外审意见处理流程的改进为例,对算法进行了说明和分析.     

基于PDM实现过程质量管理的持续改进

把卓越质量作为高价值的看法己成为当今市场竞争的新起点,而质量改进过程是其成功的源泉。主要讨论企业过程质量管理的含义和企业过程、项目过程、个人过程之间的关系,随之论述如何实行各过程的持续改进,并建立PDCA循环下质量改进模型,及应用PDM技术保证过程质量管理的执行,搭建面向产品设计阶段过程质量管理的PDM框架模型,指出过程质量管理的改进是一个永不中止的循环过程。