悦读

房地产一线销售管理作者:余源鹏主编出版:机械工业出版社本书在第1版的基础上,结合房地产销售管理的实际需要,引入经典的企业管理和营销管理理论,提供了国内许多著名房地产开发公司和销售代理公司的实用管理规章制度和工作流程,在计划、     

《一本书读懂公司管理》新书预告

正本书框架体系新颖、内容覆盖面广、分析提炼清晰、数据资料翔实。在传统与创新结合,理论与案例结合,管理与技术结合,专业与通识结合等四个方面富有明显的创新性。主要内容包括何为管理、何为技术、何为创新、建筑行业形势、三会一层(股东会、董事会、监事会、经理层)、公司管理架构、综合办公制度管理、战略运营管理、科研管理、财务投资管理、人力资源管     

推动公司管理创新提升公司竞争能力

1 企业管理创新的重要与必要 企业创新主要是产品创新、技术创新、制度创新、管理创新等.对水泥行业来说,水泥产品属于成熟产品,产品创新方面主要是水泥标准的调整和使用不同的适应性改进;技术创新方面主要是新型干法水泥大型先进生产装备的快速发展,代表水泥生产先进生产力的发展,使水泥行业实现结构调整和质的提升;制度创新方面主要是公司改制;而管理创新方面涉及的面比较广,涉及到企业管理的各个方面,如:管理组织创新、管理模式创新、管理机制创新、管理流程创新、人力资源管理创新、营销管理创新、管理理念创新等等.     

《建筑业企业商业模式与创新解构》

<正>出版社:经济管理出版社出版时间:2017年4月1日系统剖析商业模式的基本原理,提出建筑业企业商业模式结构要素的"YW模型"。在揭示商业模式创新一般规律的基础上,从服务能力标志、微笑曲线价值位势、关键建造技术突破、绿色建筑产品需求变革等多元化视角,探讨建筑业企业商业模式创新的实现途径。     

电梯行业流程再造

“流程再造”是目前管理界一个新颖的话题,那么什么是流程再造？作者访问了许多管理界的权威,并没有统一的说法。作者大胆给个定义,“流程再造”是根据公司管理的实际状况,经过充分的调查研究、取证、结合现今优秀的管理思想,经过加工、融合,形成适合公司运营的一种方法,大家共同遵守,又可不断完善的循序渐进的一个循环过程,它可以自行调配、创新,以求适合公司销售和内部管理的发展。     

CCDI管理模式创新初探

为了应对瞬息万变的市场格局,为了保证公司规模成倍扩张后的良性运转,这些年来,CCDI在不断思考并努力探索新的管理思想、管理原则和管理方法,希望能以新的管理手段、创新精神和创新能力来迎接行业的快速发展.为此,CCDI实施了一系列的管理模式创新举措,用于完善企业的管理流程、业务运作流程和组织形式,旨在加速企业功能性改革,实现公司的战略转型,缩小与国际工程公司的差距,不断提升综合竞争力,真正成为“中国城市建设的综合服务者”.     

CCDI管理模式创新初探

为了应对瞬息万变的市场格局,为了保证公司规模成倍扩张后的良性运转,这些年来,CCDI在不断思考并努力探索新的管理思想、管理原则和管理方法,希望能以新的管理手段、创新精神和创新能力来迎接行业的快速发展。为此,CCDI实施了一系列的管理模式创新举措,用于完善企业的管理流程、业务运作流程和组织形式,旨在加速企业功能性改革,实现公司的战略转型,缩小与国际工程公司的差距,不断提升综合竞争力,真正成为＂中国城市建设的综合服务者＂。     

CCDI管理模式创新初探

为了应对瞬息万变的市场格局,为了保证公司规模成倍扩张后的良性运转,这些年来,CCDI在不断思考并努力探索新的管理思想、管理原则和管理方法,希望能以新的管理手段、创新精神和创新能力来迎接行业的快速发展.为此,CCDI实施了一系列的管理模式创新举措,用于完善企业的管理流程、业务运作流程和组织形式,旨在加速企业功能性改革,实...     

广州市欧瑞装饰设计工程有限公司

<正>广州市欧瑞装饰设计工程设计有限公司是一家集设计、施工、服务于一体的装饰公司。公司拥有一支专业化设计、施工管理和技术创新的队伍。多年来公司持续稳步发展,下设市场部、设计部、工程部、财务部、人力资源部和材料部。建立了从方案设计、工程施工、质量监督到售后服务一整套细致合理的服务流程体系。由经验丰富、时尚创新的设计精英,技艺娴熟的技工,资     

打造节能减排“亮点”工程——北京城建五公司建设部北区改造项目部打造绿色工程纪实

<正>在短短的几年时间里,北京城建五公司连续承建了住房和城乡建设部的三个工程,分别是国建宾馆改扩建工程、中国建筑工业出版社大楼、7号住宅楼,城建五公司建设部北区改造项目部紧紧抓住资源综合利用、循环经济发展的关键,从强化管理入手,创新施工方式,运用新型绿色环保材料,采用新型环保体系,把节能减排工作贯穿到生产经营活动的全过程,努力打造节能减排"亮点"工程。     

篠原一男的日本空间构成方法 兼论《建筑构成学——建筑设计的方法》

正书籍信息书名:建筑构成学——建筑设计的方法作者:坂本一成/塚本由晴/岩冈竜夫/小川次郎/中井邦夫/足立真/寺内美纪子/美浓部幸郎/安森亮雄译者:陆少波校对:郭屹民出版社:同济大学出版社ISBN:9787560879703出版时间:2018年7月何为"构成"(composition)?在《建筑构成学——建筑设计的方法》一书中,"构成"意指"深藏于人     

从建筑评论看建筑创作

<正>何为建筑?何为诗意的建筑?何为建筑繁荣的社会文明氛围?一直是数百年来中外建筑界争论的话题。由芬兰建筑大师埃萨·皮罗宁及中国建筑学者方海等编著《论建筑》(中国电力出版社2014年1月第1次版),是一本汇集古今中外200多位著名建筑大师500句建筑名言警句的哲思录,这本建筑思想集不仅是当代建筑师的镜子,更将建筑设计的内涵与公众传播,在建筑评论的平台上串接起来。正如方海教授所言,它为建筑行业     

读书

中集:可以复制的世界冠军作者:郑贤玲出版社:机械工业出版社出版年:2012-09定价:58.00元这是一则中国制造企业成长的故事。诞生于改革开放前沿阵地的中集天然具有开拓与变革的气质,公司30年的发展见证了中国市场经济及改革开放后中国制造业和航运业务的成长过程。作为世界集装箱行业的领袖企业,公司在收购兼并、资源整合、制造体系建设和集团化管理上积累的经验开始在其他产品上"复制"。     

设计清单式管理在前海乐居桂湾人才住房项目中的实践

设计管理清单是利用科学的管理模式提升整体工作效率和水准;通过梳理公司现有设计管理流程及清单,对设计清单式管理的编制原则进行了梳理;阐述设计管理清单的清单编制流程、表现形式、应用方式及反馈机制;结合实际项目中的应用,总结设计管理清单的使用经验,通过三级清单体系,对整体设计流程进行管控,提供了良好的设计管理经验及管理方法。     

德力西电气有限公司揭牌仪式

中国上海，2007年11月16日，德力西集团与施耐德电气在浙江省乐清市为双方的合资公司德力西电气举行揭牌仪式，正式确立合作伙伴关系。合资公司将致力于面向中国市场及客户开发有价值的品牌、有效的管理流程及创新的产品。     

“多面手”白云峰

正推荐企业:新疆华源物业服务集团有限公司人物:党支部书记、总经理白云峰事迹:他在管理创新、服务创新上勇于突破,在他的带领下,公司荣获"行业突出贡献奖"、第九届企业管理现代化创新成果一等奖、第六届企业管理现代化创新成果二等奖。公司创新研发的HY-C97铝复合高性能窗荣获新疆维吾尔自治区住房和城乡建设厅颁发的《自治区建设行业科技成果推广项目》证书。     

国际工程人才发展论坛——创新工程管理人才和欧美软件外包人才战略

专题研讨1:为可持续发展构筑创新工程管理人才高地本专题将由美国机械工程师学会(ASME)以及工程管理领域资深专家,介绍系统化创新的全过程,如何建立符合国际标准的产品、服务和流程     

福建紫金监理咨询有限公司

<正>福建紫金监理咨询有限公司是一家专业从事工程项目管理咨询服务的新型企业。公司致力于为客户提供工程咨询、工程设计、工程招标、工程造价、工程监理、工程代建、政府采购等阶段性或全过程一站式服务,是福建省内为数不多的资质全、实力强、服务广、创新多的工程项目管理品牌服务商。公司共获省级文明工地16项,省级荣誉12项,市级荣誉10项。努力打造福建省内资质全、实力强、服务广、发展快、创新多的工程项目管理品牌。公司的使命是:为客户创造价值,为员工搭建平台,实现可持续发展。公司的愿景是:成为国内卓越的工程项目管理咨询公司。公司的创新做法建立自有工程建设板块大数据库,为客户提供增值服务,为业主提供决策分析;实施"廉洁工程"制度化、"阳光工程"可视化,打造廉洁的团队,成为核心竞争力;建立自有工程监理项目管理系统,成为较早拥有工程监理项目管理系统的     

台创建强势品牌

出版社:机械工业出版社出版时间:2012年6月世界经典《品牌三部曲》之一。在戴维·阿克"品牌三部曲"的奠基之作《管理品牌资产》一书中,经理人会发现品牌是一项战略资产,也是公司保持竞争优势的主要源泉。"品牌三部曲"之二的《创建强势品牌》,通过麦当劳、土星、通用、健康选择以及其他品牌建设的真实案例来阐述如何创建和管理强势品牌。品牌战略制定者最常走进的一个误区是过分聚焦于品牌的功能属性,《创建     

咬定青山不放松——记杭州之江何永富董事长与西蒙教授的对话

赫尔曼·西蒙,西蒙-库彻-帕特纳战略与市场咨询公司的董事长和首席执行官,欧洲最负盛名的管理大师之一(被评为德鲁克之后最有影响力的欧洲管理大师),德国美因茨大学和比勒菲尔德大学教授,美国哈佛大学商学院、斯坦福大学、伦敦商学院、麻省理工学院等著名院校的客座教授。作为商品定价、企业管理方面的专家,西蒙的著作颇丰,包括《价格管理:理论、战略与实务》、《信誉与市场战略》、《新产品的价格策略》、《思维管理:目光远大的公司与价格管理》。1996年,哈佛商学院出版社推出了西蒙的《隐形冠军》一书,从企业战略、客户关系、领导人与员工特质、创新精神等角度对隐形冠军式企业的管理特征进行了剖析和梳理。此书随后被译为包括中文版在内的20多种文字的版本,西蒙也因此被誉为隐形冠军之父。2010年10月22-23日,西蒙教授和夫人应邀到杭州之江有机硅化工有限公司进行访问,和之江公司董事长兼总经理何永富先生就公司管理和未来发展进行了交流。