汽车零部件质量管理的多方面研究

随着我国汽车市场的繁荣发展,车企之间的竞争力也越来越强,因此,汽车质量的好坏决定其销售的好坏。人们对汽车零部件的质量也更加关注。文章通过对质量管理项目在汽车零部件项目中的核心作用进行讨论,就汽车零部件质量管理项目的问题展开探讨,从而提出优化汽车零部件质量管理的有效措施。     

通信工程项目的质量管理分析

我国经济环境受到外部环境影响,迅速发生变化,现在企业之间的竞争从内部间的小范围竞争,开始逐渐转向项目竞争上。企业在发展中需要考虑项目管理的能力以及条件,这是企业生存发展的重要核心。通信工程中项目质量对信息传送有重要影响,文章主要概述通信工程的质量管理理念,详细介绍其应用现状并且提出解决措施,保障通信工程的顺利开展。     

水利工程施工项目管理存在的问题及改进措施探讨

水利工程施工项目管理中存在着质量管理问题、安全问题以及成本问题,只有不断完善施工项目管理,才能有效提升水利工程施工企业的持续竞争力。文章将从质量、安全和成本三个维度具体研究水利工程施工项目管理存在的突出问题,并提出改进措施。     

电力设计中的多项目管理模式探究

文章依据当前电力设计企业在多项目管理中存在的问题以及多项目管理的特点,针对性的探讨了电力设计中的多项目管理模式,提出了当前电力设计多项目管理不足之处的改进措施,希望帮助电力设计企业提高经营效率。     

弱电智能化系统项目管理策略

近年来我国智能化建筑发展速度加快,在建筑领域中弱电工程建设范围较广,通过对弱电智能化系统合理应用,能有效实现建筑工程智能化控制与长期运行。弱电智能化系统项目管理中要选取科学化管理措施提升项目建设质量,保障各项施工技术应用更为合理,对项目进行规范化验收。文章基于弱电智能化系统项目管理现状,分析项目管理实施要点,从承建单位角度,拟定各项管理对策,推动弱电智能化系统项目全面发展。     

电力工程监理与项目管理制度探究

在我国的电力工程中,监理制度与项目管理起着非常重要的作用。在电力工程项目实施中应该做到项目监理和项目管理的有机结合,这样才能更好的实现对项目过程的管理控制。对此,文章对工程监理与工程项目的概念进行了详细分析,并对电力工程的监理及项目管理的现状存在问题进行了阐述,并相应提出了一些具体的改进措施。     

项目管理过程质量风险控制分析

对企业项目管理活动而言,工业过程控制是项目管理活动的主要方法,是融合企业运营目标和管理资源的创造性活动,不仅代表了项目管理团队的事务性管理水平,也体现了企业战略运营目标在工作中的具体显现,项目风险控制是对项目管理活动的过程质量控制的基本体现,也是对项目管理成效的最直接的管理体系的早期布局和过程控制工具,是项目管理活动的重要一环,不仅应当引起管理参与者的高度重视,也应当成为管理活动中不断完善和不断创新的主要方法论和现实工具。本文按照质量管理风险控制的思路,依照项目管理活动的基本脉络,简要分析项目质量风险控制方法对项目管理各个运营阶段的影响。     

建设项目管理中存在的问题研究

随着我国石化行业的发展,超大型投资建设项目和中外合资项目逐渐增多,对建设项目的管理水平也提出了更高的要求。以中石化系统为例,对其建设项目管理模式进行了总结,分析不同模式的特点,并对企业建设项目管理的重点和计算机技术在企业项目管理中的应用进行了探讨,随着时代的发展信息化技术在企业建设项目管理中的应用越来越广,这些软件和系统的应用对提高项目管理质量和管理水平具有积极的作用。     

图书出版项目管理研究综述

随着各行各业"项目管理热"的兴起,图书出版项目管理成为我国出版界的研究热点.研究者对图书出版项目管理的可行性、基本内容、实施步骤、应用前景等主要问题进行探索,在此基础上深入、系统理解图书出版项目管理的特征和内涵,分析其在出版企业的运用现状和应用前景,以期推动该领域相关研究的进展.     

项目管理方法在海洋工程中的运用

项目管理是在实际应用中通过管理知识和技术实践运用来实现项目管理的需要,在方法上,中国使用的较早,在海洋工程运用中融合了先进的管理技术,企业的竞争日益发展的今天,对海洋工程管理上的制度和模式上提出了相对严格的要求,文章以项目管理方法在海洋工程中的运用为主题阐述了项目管理的模式和工程中的运用:第一,项目管理的内容重点;第二,海洋项目管理进行优化;第三,项目管理的实施措施,以便于相关学者进行参考。     

《项目管理》在实际项目中的应用

在项目管理中我们按照项目管理的方法和管理手段贯穿于项目实施的全过程,让我们深刻认识到项目计划的总体战略计划和计划的细化程度,是项目能否保质保量成功完成的基础,而项目管理的主要内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应,同时项目管理的风险意识、项目管理的策略、项目内容的变更与控制、项目管理的组织与领导又是项目成败的关键。     

关于加强建筑工程项目管理工作的探讨

伴随着社会主义市场经济的快速发展和人口数量的逐渐增多,建筑工程项目的数量越来越多。为了保证工程建设的顺利开展,必须加强建筑工程项目的管理工作,进一步提高建筑工程施工企业的经济效益。目前,施工企业虽然已经认识到了建筑工程项目管理的重要性,但是在实际管理的过程中还是会出现很多问题,影响了建筑工程项目的质量,损耗了施工企业的外部形象。文章主要从我国当前建筑工程项目管理中出现的问题进行分析,并提出相应的解决办法,希望能够给相关人士提供一定的借鉴性。     

公路工程施工项目管理简要探讨

公路工程施工阶段的项目管理是对整个工程施工的统筹兼顾,因此在公路工程施工中,项目管理工作是重中之重,是值得工程技术人员去深刻研究和探讨的,文章基于目前我国的公路工程施工管理现状,针对在公路工程施工中项目管理突出存在的若干问题,和项目管理工作的改善对策等方面的内容做了探讨。     

浅析房地产开发项目设计管理重点

近年来,我国的城市化发展速度非常快,城市在发展过程中,对基础工程建设项目非常重视,市政工程以及建筑工程的数量在不断增加。建筑行业的快速发展引起了很多企业的重视,尤其是房地产业的发展。房地产业发展过程中,对项目管理经济非常重视,在开发设计阶段对项目管理方法进行分析,能够更好的加强质量管理,在管理方面水平提高,也能更好的促进房产项目建设获得更好的发展。     

烟草企业科技项目全过程管理评价研究

通过调研分析烟草企业科技项目管理中存在的问题, 基于科技项目全生命周期的视角, 分析了科技项目全过程管理内涵, 建立了烟草企业科技项目全过程管理的概念模型。从立项管理、实施过程管理、经费管理、验收管理和应用管理5 个方面建立了科技项目全过程管理评价指标体系, 提出了科学合理且简单可行、操作性强的评价方法, 以期为烟草企业提高科技项目组织管理水平提供参考和借鉴。      

市政工程项目管理措施

随着我国经济的快速发展,市政工程建设的进步程度也越来越快。在具体的市政工程中,项目管理的好坏直接关系到整个工程建设的质量。文章重点阐述了当前市政工程建设中项目管理实施的措施,进一步促进我国市政工程的发展。     

关于软件开发项目管理信息系统的几点探讨

当前,信息化建设速度逐渐加快,人们对软件项目的需要也提出了更高的要求,软件产品的质量、效率需要不断提升,为了更好地满足这一发展需要,软件开发企业应采用更加科学的、有效地方法进行软件开发项目管理。项目管理软件是企业项目管理中的重要手段,在软件企业中有着十分突出的作用。软件开发项目管理信息系统是为了更好地促进软件开发项目管理信息化而进行的,能够促进管理效率的提升,节约时间和成本消耗,促进企业整体竞争力的提升。文章就软件开发项目管理信息系统的相关内容进行分析和研究。     

如何有效提高电力工程项目管理质量

目前在电力工程建设中,项目管理质量开始受到人们的重视,成为了管理项目工作的重点,实际管理中所存在的问题进行简要地分析与总结,在此基础上,并对电力工程项目管理工作提出了合理化的建议措施,仅供参考。     

论信息系统项目中的质量管理

项目实施的过程,也是质量形成的过程。质量并不只是存在于开发产品或项目实施起始阶段,也不只是在交付的时候才存在,而是关系到产品的整个生命周期,并涉及产品或者项目的各个方面。因此,笔者认为质量管理可谓项目管理的灵魂。     

一种关于智能项目管理模式的研究

文章从项目管理存在的问题入手,在概述项目管理存在的问题之后,分析了这些问题存在的本质原因。伴随着互联网和大数据时代的到来,人工智能技术的蓬勃发展为解决项目管理存在的问题提供了一种可行的途径,文章在分析了人工智能核心技术应用模式的基础上,将人工智能系统引入项目管理,构建了智能项目管理模式,分析了该模式的运行方式,最后概述了智能项目管理模式的作用,以及人在智能项目管理模式中的作用。