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目前不论国内还是国外的市场竞争都非常激烈,在这种大环境下,企业要想获得良好的发展,首先要做的就是加强文化层次的建设工作。然而在加速文化工作进程的时候,我们要面对一个非常关键的事项,即安全文化。企业的安全管理离不开它,它是基础,是保障。笔者基于这种背景,重点展开分析。 相似文献
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目前不论国内还是国外的市场竞争都非常激烈,在这种大环境下,企业要想获得良好的发展,首先要做的就是加强文化层次的建设工作。然而在加速文化工作进程的时候,我们要面对一个非常关键的事项,即安全文化。企业的安全管理离不开它,它是基础,是保障。笔者基于这种背景,重点展开分析。 相似文献
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文章简述了企业文化与安全管理的联系,强调了企业加强安全文化建设的重要意义,并提出了加强企业安全文化建设,实现企业安全生产管理的几点对策。 相似文献
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供电企业安全生产问题是供电企业的核心问题,安全生产是电力企业永恒的主题,是所有工作的保障。在电力市场竞争日益激烈的当今社会,电力安全关乎国家发展和稳定,抓好安全生产,是各大供电企业当前的第一任务,推进电力安全生产系统化建设是落实供电企业主体责任的有力措施。本文对供电企业安全生产的系统化建设进行分析探讨提出一些看法,以供参考。 相似文献
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供电企业安全生产问题是供电企业的核心问题,安全生产是电力企业永恒的主题,是所有工作的保障。在电力市场竞争日益激烈的当今社会,电力安全关乎国家发展和稳定,抓好安全生产,是各大供电企业当前的第一任务,推进电力安全生产系统化建设是落实供电企业主体责任的有力措癌。本文对供电企业安全生产的系统化建设进行分析探讨提出一些看法,以供参考。 相似文献
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HSE管理体系是一种较为科学先进的管理方法,其本质特征是领导承诺、全员参与、预防为主和一体化管理,最终目的在于消除生产中的各类安全事故、隐患和环境污染。从某种意义上讲,该管理体系属于事前预防的范畴。确保安全生产作为企业生产过程中的头等大事之一,其重要性绝对是不容忽视的。企业安全文化建设是安全生产的基础保证,如何发挥出HES管理体系在企业安全文化建设中的作用是本文研究的重点。借此,本文就HSE管理体系在企业安全文化建设中的作用展开探讨。 相似文献
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企业文化作为企业的一种无形资产,不仅代表着企业的软实力,更在企业管理过程中发挥着重要作用。文章从促进企业管理的角度出发,探讨企业文化对提升企业竞争力、优化企业管理、推动企业纵深发展的支撑作用,并提出优化和保障措施,以期为企业发展提供参考。 相似文献
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煤矿企业中机电设备管理是不容忽视的重要环节,关系到安全生产和企业效益。本文从机电设备管理的作用和意义出发,引出煤矿企业机电设备管理的现状,并针对这些不足提出了相应的改善措施及意见。 相似文献
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在企业管理过程中,企业文化可以引导全体员工掌握企业倡导的价值规范体系,了解其深刻内涵,了解其精神实质,感受和体验,从而加强全体员工对企业文化的培训。接受和理解,沟通和实践。此外,通过企业文化的不断交流,可以扩大公司的影响力和吸引力,增进员工之间的熟悉,理解和沟通,建立友谊,增强企业文化的凝聚力。在培训员工培训过程中,我们将整合企业文化培训,通过各方的共同学习和交流,进一步完善企业文化的价值规范体系,进一步修订企业文化战略和实施方法的发展,使企业文化更先进,更健康,优化企业管理细节,进而促进整个行业的发展和进步。 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是现代管理理论的最新形态和模式,是企业核心竞争力的灵魂。企业文化管理作为一种软性的管理方式,在企业管理中发挥着积极作用,它从一种非理性的感情因素出发,充分调动企业中每一个职工的积极性和主动性,并通过精神上的趋同而导致行为上的一致,把企业建设为团结奋发的集体。1 企业文化的凝聚力是企业生存与发展的基本保证管理界的研究者发现了一个重大的秘密:日本企业强大竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越,而 相似文献
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供电企业的安全管理工作是非常重要的,供电企业的安全管理中经常是存在着很多管理不到位的情况的,安全意识薄弱的情况和安全基础不牢的情况,这些问题的出现对企业的安全管理活动都是有很大的影响的。为了更好的保证供电企业的生产,一定要对安全管理中出现的问题进行解决,使供电企业的安全管理水平得到提高。 相似文献
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企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。企业文化的根本主要是指全体职工的价值、理想、效率、道德等一系列与企业相互融入共同发展的全过程。只有把企业文化真正意义上融入到职工的心中,才能使企业更长远的发展。一个优秀的企业其文化建设是以价值观为核心然后在总体发展战略的基础上进行,将企业的文化力提高从而增强了企业的竞争实力,再由科学的文化管理取代传统模式管理,建设互相学习和完善企业的相关规章制度等有效途径,确立"忠心、热爱、拼搏、超越"的核心价值观,勇于承认职工的价值,支持企业职工的追求并引领职工提升自我价值的体现,使本企业的职工真正成为物质和精神双丰收的所有者。 相似文献
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供应链管理是在20世纪80年代末被提出来的管理概念,供应链管理指的是对企业内部及与外部发生紧密关系的所有业务关系活动的管理,包括人力资源、财务、订单、采购、计划、生产、库存、运输、销售、服务在内的整个企业业务活动。构成了企业信息化管理系统中的主要结构,贯穿着企业产品制造的整个过程。随着市场竞争的加剧,企业的竞争力从“产品制造推动”转向“用户需求拉动”,企业围绕着用户的需求展开一切生产经营活动,进而推动企业的发展,供应链管理的发展随之从企业内部活动管理,扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相应联系活动的管理。… 相似文献
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由于科技高速前进,此时群众对于产品的品质规定更加的严格。优秀的品质会给人带来一种非常好的享受。不过由于品质失控,会使得一些悲剧发生,比如厂房爆炸,建筑塌陷等等的问题,这些问题的发生无不让我们十分的痛心。 相似文献