金蝶Apusic“变脸”

创立国际品牌是中国的软件外包获得突破性发展的必由之路。在9月21日召开的中国软件出口与服务外包研讨会上，中国软件行业协会理事比陈冲这样认为。     

金蝶的“墨攻”

谁也预料不到四年后的ERP市场会是谁家天下,徐少春自己心里也很清楚,当下在打一场持久战,邀请何经华加入,只是金蝶意欲蝶变的另一种体现。     

金蝶Apusic“变脸”

“呜-呀-呀!在下仝(痛)开发,Web2.0开发为何如此痛苦?”“哇-哈-哈!在下吴(吾)轻候,J2EEWeb开发竟然如此轻松!”伴随着两个京剧花脸的对唱,金蝶中间件(Apusic)宣布正式推出开源JSF社区OperaMasks.Org。社区命名为“京剧脸谱”,寓意中国古典文化与现代软件科技的结合。社区为J2E     

金蝶笑对“埋伏”

近期金蝶的报道比较多,先是IDG撤资的传闻,后是“裁员”消息的传播,还有研发中心的变局,金蝶董事局主席徐少春似乎一下子陷在“埋伏”中。尽管在种种报道出来之后,金蝶及有关机构的相关人员迅速出面“以正视听”,但徐少春更愿意自己对媒体说说“今天的金蝶”。于是7月20日,2004中国CFO集团战略财务管理论坛召开之际,金蝶特别增加一个北京媒体见面会,邀请了超过50家媒体的记者到会。对于IDG减持金蝶股份从1999年的20%到今年的5.7%,业界有不少猜测。IDG中国区总裁、全球副总裁熊晓鸽此前曾表示,金蝶是IDG投资的企业中回报率最高的,投资2…     

金蝶“失守”南方？

今天,看到一篇标题为“管理软件竞争加剧,金蝶差距越来越大”的评论性文章,大跌眼镜。做记者10年,跑IT这条线也算6年有余,也没有料到“南金蝶”竟然“被”媒体和竞争对手变成了“难金蝶”;深圳、广州少几个客户就变成了“失守”市场;正常的员工流动就是人才流失……     

金蝶展开“数字化”翅膀

金蝶公司将于5月11日在上海正式开始以“揭开管理新生活”为主题的全国巡展。此次金蝶巡展以上海、北京、广州、深圳四个城市为中心,耗资5000万元,覆盖全国100多座大中城市,是金蝶历史上规模最大的一次产品巡展。本次金蝶全国巡展力推两大系列产品——金蝶2000财务管理系统和     

“金蝶”飞过ISO 9001

10月5日经国际权威ISO 9000质量认证机构深圳质量认证中心审核和现场评审,深圳金蝶软件科技有限公司顺利通过ISO 9001国际质量认证评审,成为国内并首家自主知识产权的企业管理软件产品通过国际质量认证的企业。金蝶公司成功地将ISO 9001质量体系引入软件领域,表明国内软件企业已具备与国际标准接轨的质量保证能力,为国内软件企业参与国际竞争奠定了基础。     

金蝶笑对“埋伏”

有人说,联想真正的优势就两张牌:一是任何企业都无法比拟的渠道网络,二是民族品牌。多年以来,联想在渠道上一直崇尚“大联想”的概念,强调与分销商、经销商“捆”在一起“做客户”,相互配合。在品牌上,联想今年不惜重金,成为国际奥委会的“TOP”赞助商,这样的做法,一是可以充分     

金蝶发布“一本万利”计划

近日，金蝶国际软件集团推出小企业管理软件杀手级产品——金蝶KIS专业版．同时发布”一本万利”的渠道招募计划：加盟伙伴只需投入1000元启动资金即可得到金蝶提供的数万元优惠让利，其中包括：软件和市场促销资料的赠送以及市场活动支持。该计划将降低伙伴加盟金蝶软件价值链的资金门槛，帮助其顺利迈出成功的第一步。     

金蝶走“中国特色”之路

过去的一年,是客户关系管理这一理念在业界"声名鹊起"的一年,金蝶公司凭借自己的努力也在客户关系管理软件这一领域取得了重大的突破.2001年8月8日,也就是金蝶成立八周年的日子,我们推出了历时一年半,耗资近千万元打造的金蝶K/3 CRM.     

“过江龙”——金蝶研发北迁

金碟软件集团与上海张江高科技园签订微电子港土地转让协议。该港区26000平方米土地将划转金蝶名下，金蝶将于年内在比建成其上海研发基地，并在未来几年内发展成为集团研发中心。本刊记者采访了上海金蝶软件科技有限公司总经理章勇。     

金蝶进入深入应用“元年”

2005年4月21，金蝶国际在三亚召开了2005年用户大会。包括部分政府官员在内的300位政企精英、合作伙伴以及媒体代表出席了此次会议。本次会议的主题是“价值源于实效”。金蝶国际软件集团主席兼行政总裁徐少春先生在发言中指出：“不同的成长阶段企业对基础管理的需求不尽相同，企业需要随需应变的ERP和主动、快速的服务响应。”2005年，以价值为核心，金蝶提出了客户价值交付三大战略：其一，根据企业不同成长阶段的管理特点，分别提供从KIS、K／3到EAS的高度集成、     

金蝶走“中国特色”之路

过去的一年,是客户关系管理这一理念在业界“声名鹊起”的一年,金蝶公司凭借自己的努力也在客户关系管理软件这一领域取得了重大的突破。2001年8月8日,也就是金蝶成立八周年的日子,我们推出了历时一年半,耗资近千万元打造的金蝶K/3 CRM。 总结和回顾2001年我们所取得的成绩,可以归结为下面两点: 首先,产品发展体系有了清晰的思     

金蝶“竞合”战略突围国际化

"商场上没有永恒的敌人,唯有永恒的利益",这句话精确地道出了商业竞争的内在规律。在全球经济"整合"的大背景下,虽然商业竞争无处不在,但市场主流正在悄然转向"合作"。尤其对国内企业而言,跨地域合作无疑是国际化战略的首要选择。经过几年的筹划和周密的准备之后,金蝶的国际化战略轮廓开始清晰起来,与国际巨头合作的思路和策略逐渐浮出水面。近期,金蝶与IBM公布的"开发商互利计划(IAA)"正是这种思路的体现。双方顺市而动,在产品、技术、服务和渠道等方面展开了多层次、多角度的合作。为了确保合作的可行性和执行     

金蝶破解钢铁企业管理迷局

唐山2009年4月2日电／美通社亚洲／-2009年3月19日,由金蝶国际软件集团和唐山市工业经济促进局（信息产业局）共同主办的主题为“逆风飞扬赢在管理”的“唐山市钢铁企业信息化论坛”在河北省唐山市隆重举行。针对当前钢铁行业颓势,200余名钢铁行业企业代表济济一堂,深入探讨应对当前金融危机,带领钢铁企业走出困境的发展之道。金蝶有关代表结合当前局势,剖析钢铁企业管理内核,并详细讲解《金蝶钢铁行业整体解决方案》,帮助钢铁企业破解管理迷局。     

金蝶全球聘管理专家

本报讯记者王琨月报道3月底,“金蝶软件全球招聘会”在京召开。据了解,金蝶此次面向全球展开的大规模招聘涉及领域众多,包括集团财务管理、供应链管理、人力资源管理、IT规划等首席管理专家顾问,主要针对三类人群:一类是管理实务型,需要在知名企业从事财务管理、供应链管理、人力资源管理、流程管理、IT整体规划等方面有丰富工作经验;一类学者型,需要在高等院校、研究机构从事上述领域的教学与研究工作;最后一类是顾问型,需要在全球知名的管理软件公司、管理咨询公司从事ERP产品规划、实施、管理咨询等方面丰富的工作经验。作为首席管理…     

旧玩具的“新生活”

今天妈妈搞卫生,找出很多我小时候玩过的玩具,说:“唉,这么多的玩具,怎么办呢?”看着这些玩具,它们曾带给我快乐的童年,有的为我增添了乐趣,有的助我启迪了智慧,有的锻炼了我的身体……可是现在很多玩具已经不适合我玩了。这么多的玩具,而且还好好的,扔了太可惜,留着又能做什么呢?虽然我现在不太想玩了,但是这些都是我曾经心爱的玩具,真有点舍不得丢掉它们,而且我与这些玩具,还有很多美好的故事。我决定把这些玩具拍下照片,再把这些故事写成作文,在班里办一次作文展或出一本作文集,让更多的人分享我的故事。好的还可以去投稿……第二天,我找…     

金蝶的第三次“革命”

2004年10月28日,北京天伦王朝饭店。在宽敞的“颐和”宴会厅里,徐少春面对着他已经非常熟悉的国资委及下属集团的头头脑脑,宣布以“中间件+ERP”模式打造的新一代管理软件———金蝶EASv4.0集团版正式问世。徐少春认为,“中间件+EAS”标志着中国管理软件的第三次技术革命。徐少春的背后的布板上,是一艘巨大的航空母舰,金蝶希望以此昭示———“中间件+EAS”作为金蝶的进攻性作战方队,已经全面起航。随后,中科院院士倪光南、国资委信息中心主任陈立波、IBM中国开发商联盟部总经理迟晨浩、计世资讯总经理曲晓东等人分别发表了演讲。四位…