开创新局面,夺取今年起步的胜利,为完成煤矿机械制造历史使命而努力

<正> 今年是党的十二大以后的头一年,是开创新局面起步的一年。我们煤矿机械制造战线在新的一年里,迎来了新的、更加艰巨的任务。从今年起到本世纪末,我们将为实现煤炭部党组确定的煤炭工业总的战略目标,全面振兴煤矿机械制造业,开创出一个新局面,把各项工作提高到一个新水平。煤炭部党组根据十二大精神,确定了开创煤炭工业现代化建设新局面的新路子。按照这条新路子,在今后一、二十年内,我国煤矿要大力发展采、掘、运机械化(包括露天部分设备),积极发展高挡普采,稳步发展综采,努力发展薄煤层机械化。要采用新工艺、新技术、新材料、新设备,全面改进矿     

“每日每岗一题”活动初探

文章简述了山东省徐庄生建煤矿“每日每岗一题”活动开展的情况 ,为监狱煤矿如何提高罪犯安全生产技术水平探索出了一条新路子。     

破碎顶板高档普采大截深开采技术

夹河煤矿在顶板破碎煤层中使用双滚筒采煤机开采, 实现了持续稳产、高产, 为提高破碎顶板工作面单产水平摸索出了一条新路子。     

吕沟矿顶板管理有方 河南地方矿总结推广

<正> 9月4日至5日,河南省煤炭厅在禹州市吕沟煤矿召开“河南省地方煤矿顶板管理现场会”,总结推广吕沟煤矿加强顶板管理,实现安全生产的经验。吕沟煤矿是在1961年接收一个年产3万吨小煤窑的基础上,经过三次大的技术改造,发展成为年产36万吨以上的中型矿井。他们依靠科技进步,走出了一条适合地方煤矿发展的新路子,原煤产量年年增加,经济效益逐年提高。连续四年(1983～1986)被评为“全国地方煤矿先进单位”,连续2年(1987～1988)被能源部命名为“部级质量标准化矿井”。1989年生产原煤36.5万吨,实现利润385万元,先后被中煤企协,河南省政府授予“煤炭工     

加快改革、整顿步伐,全力开创煤矿机械制造新局面,更好地为煤炭生产建设服务(摘要)

<正> 我们这次会议的主要任务是传达贯彻幽务院最近召开的工交工作会议精神,深入贯彻中央领导同志关于改革的一系列重要指示和部改革座谈会精神,部署今年的工作,进一步动员全国煤矿机械制造企业,加快改革、整顿步伐,全力开创新局面,更好地为煤炭工业现代化建设服务。在新的历史发展时期,我们煤炭战线的战略目标是:提高经济效益,促进社会节能的前提下,煤炭翻一番保全国工农业生产总值翻两番。为了实现这个战略目标,部党组确定了发展我国煤炭工业的新路子。这是一     

煤矿称重计量系统优化提升及防作弊管理系统的应用

煤矿磅房称重计量系统在企业中的作用是完成矿井生产产品煤炭销售计量。它是企业实现规范化、精细化管理的重要部门;也是企业经营实现利润,体现企业经营业绩取得经济效益和社会效益的重要组成部分。     

漳村煤矿超长距离绳牵引卡轨车系统

超长距离绳牵引卡轨车系统,安装于漳村煤矿副斜井,主要是用于井下生产所需的各种材料及设 备的运输。该系统启动平稳,运行速度快,载重量大,安全可靠,事故率低。为矿井高产高效打下了坚实的 基础,同时也为煤矿的辅助运输开辟了一条新路子。     

狠抓经营管理 促进企业降本增效

企业经营的目的就是实现经济效益最大化,最终使企业获得长足发展和振兴。要实现这一目的,就要严格各项经营管理,新汶矿业集团华丰热电公司近年来,走出了一条狠抓经营管理、不断降本增效的新路子,取得了显著效果。     

以煤为依托 发展新的经济增长点带动企业走出困境

以煤为依托发展新的经济增长点带动企业走出困境山东坊子煤矿坊子煤矿是一个具有近百年开采历史的老矿，人员多、产量低、包袱重。近年来，我矿依靠科技进步，积极开发高技术含量、高附加值产品，努力转变经济增长方式，使企业由生产单一产品、单一经营的百年亏损老矿，逐...     

含硬夹矸极薄煤层综采机械化技术研究

北宿煤矿通过对采煤机的改造,提高了薄煤层(特别是含有硫化铁结核和硬夹矸薄煤层)综合机械化工艺适用条件,大大降低采煤工人的劳动强度,改善作业环境,为薄煤层矿井实现安全、高效开采探出一条新路子。     

依靠科技进步促进煤炭生产发展

禹州市吕沟煤矿是地方国营煤矿、国家二级企业,矿井核定能力30万吨/年,实际生产能力36万吨/年以上。改革开放十年来,这个矿坚持依靠科技进步,科学管理,并应用新技术、新工艺,大搞技术革新和组织科技攻关,使煤炭生产得到了长足发展,走出了一条适合自身特点的发展煤炭生产的新路子。1990年在市场疲软、销售渠道不畅、材料涨价等增支因素增多的情况下,仍然取得了生产原煤32.6万吨,实现利税147万元的好成绩,分别超额2％和     

神东管理模式带来的巨大效应

神府东胜煤炭有限责任公司是伴随着我国社会主义市场经济的建立而发展起来的一个新兴的煤炭企业,在公司10多年的发展中,将现代经济意识与科学态度有机结合,探索了创建了“集中建设,高产高效;科技领域,效率第一;队伍精干,一专多能;四线分篱,集约管理;突出效益,滚动发展”的生产经营管理模式,并且转变为推动矿区现代化建设的物质力量,走出了一条高起点、高技术、高质量、高效益、高效率建设现代化能源基地的新路子、成为我国煤炭行业快速发展的典型企业,文章介绍了相关情况。     

把三环公司建设成为新型的社会主义企业

正当全国上下深入学习贯彻邓小平同志谈话精神,进一步解放思想,加大改革力度,加快改革步伐,加速经济发展之际,三矿顺应时代潮流,转变经营机制,更名为平顶山矿务局三环公司。以企业“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”为宗旨,要走一条“以煤为主、多种经营”的新路子,这对我们是一种机遇,也是一种挑战。我们有决心和信心抓住机遇,接受挑战,搞好三环公司,     

应用旺格维利采煤法创建高产高效矿井新模式

旺格维利采煤法是澳大利亚采放专家在房柱式开采技术基础上发展的一种高效采煤法。介绍了神东煤炭公司应用旺格维利采煤法的主要工艺参数、新装备和关键技术问题的解决对策,以及在应用该项技术过程中创建的“矿井生产规模100万t、全矿定员100人、管理机制实行矿队合一,不设机关科室”的高产高效矿井管理新模式。认为这种新的矿井生产管理模式是煤矿生产建设实现“少投入、快产出、自身积累、滚动发展”的一条新路子。     

试探我区地方煤矿多种经营的现状,机遇与发展途径

一、现状赣南地方煤矿多种经营经过近10年艰苦创业，已初具规模：年产值达400万元，年创税利数10万元，已安置各类从业人员300余人。目前产品涉及有色金属、煤炭机电设备配件、建材、化工、电工、医药、节能燃料及器具等7大门类，10多种产品；服务领域涉及工、商、贸、饮食服务4大行业。为矿山和企业的改造，为搞活地方煤矿经济开拓了一条新路。但应看到，赣南地方煤矿多种经营的发展还很不平衡，层次较低，归纳起来有以下3种类型。1．现自型这类煤矿的多种经营至今还是空白，还停留在过去单一产品经营上。煤矿领导还习惯于“等、靠、要，”…     

煤矿调度工作中如何做好综合平衡

煤矿生产受复杂的自然条件限制,工种繁多,工艺复杂,要实现安全生产和可持续发展,煤矿企业内部必须实现综合平衡。煤矿调度室是统一指挥和组织协调的工作机构,对煤矿各安全生产、经营环节,各业务部门进行组织协调,综合各种因素进行综合平衡,及时反映和克服生产、经营中的矛盾和薄弱环节,充分发挥生产能力,实现安全生产,均衡生产,提高经济效益。     

综采液压支架电液控制系统

液压支架的使用使煤矿井下采煤完成了从手工劳动到机械化生产的根本性转变。这次转变带给煤矿的是 ,井下工人劳动强度的大幅度降低和效率的成倍提高。综合机械化采煤在煤矿的推广应用 ,使我国煤矿生产技术和生产效率达到世界先进水平。　　随着今天计算机技术和自动化技术的普及应用和提高 ,为煤矿生产自动化和高效生产提供了新的出路。煤矿综采液压支架电液控制系统的应用 ,为煤矿生产的高效、安全和煤矿工人劳动环境及形象的改变提供了条件。综采的使用使煤矿实现了由手工操作向机械化的变革 ,而电液控制系统的使用使井下采煤实现由机械化…     

谈煤矿施工企业转产经营机制

企业经营机制是一个具有普遍意义的问题 ,只要企业在从事经营活动 ,就有经营机制的问题。计划经济体制下的企业有一套经营机制 ,市场经济体制下的企业也将有一套自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的适应市场竞争的大环境的经营机制。有关转换企业经营机制的问题 ,许多报刊不少学者所作的大量的论述 ,并取得诸多共识。但对企业生产产品有重大的改变 ,比如煤矿施工企业就地转化为煤矿 ,这方面的经营机制研究的不多。煤矿施工企业是建矿井的 ,煤矿是生产煤炭的 ,二者就地转化 ,使得经营目标、经营方法、经营策略等都会发生重大变化 ,因此…     

煤矿班长转变职能的探讨

煤矿是地下作业。煤矿的特殊性决定了它的最基层单位──班的班长要转变其职能，即由过去的安全、生产、质量（指工程质量，下同）都抓，改为只抓安全、质量，把安全、质量的担子全压给在长，而生产则由副班长来管。淄博矿务局多年的实践充分证明：这一新的改革措施切中了现场安全管理的要害，抓住了安全生产上的“牛鼻子”，从而为煤矿安全生产创出了一条新路。     

在改革探索中前进

在改革探索中前进浚县安林煤矿乔康存，宋江仁浚县安林煤矿是省中一型企业。近年来，该矿在市场经济的道路上积极改革探索，打破原有煤炭生产经营单一的格局，在搞好煤炭生产经营的同时大力发展多种经营，兴办第三产业，经济效益逐年提高，闯出了一条发展地方煤矿的成功之...