推进电力信息化发展提高电力企业竞争力和服务水平——访国家电网公司科技信息部副主任刘建明

伴随着2002年4月份国家电力体制改革方案的出台和逐步实施,厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争使我国电力行业正在向市场化运作发展,新的市场竞争机制正在逐步建立。新的改革方案下,将形成政府宏观调控、     

浅析电力企业信息化建设

从明晰信息化的概念入手，通过对电力企业信息化的条件，和目前电力企业信息化的进程进行分析，得出了电力企业信息化的准则和要求，进而提出了电力企业信息系统的实施方式。在概念界定的基础上此文具有较强的实用价值。     

高速中的电力信息化

回顾2003年电力信息化的发展历程，可圈可点太多，由于全国大面积缺电，使电力建设再度成为公众关注的焦点。但通过电力工作者的共同努力，电力信息化工作取得了很大成果，可谓振奋人心。本文针对2003年电力信息化发展的特点，提出2003年是电力信息化建设的调整年，是承前启后的关键一年，指出2004年电力信息化建设必将进入一个新的发展时期。     

对电力体制改革后电力信息化建设模式的分析与探讨

如同当今社会经济发展以市场需求为导向一样，电力信息化在向纵深发展的同时，也在逐步调整定位，不断满足各方需求，以适应电力体制改革后的大气候，按照不同的建设模式续写新的篇章。毫无疑问，这是社会发展的需要，是电力体制改革的必然结果。只有准确地把握不同单位电力信息化的特点，解决好共性问题，才能保证其建设和发展模式的完整性，不走或少走弯路。     

电力企业核心专长的构建

电力企业的核心专长是指基于员工知识与技能的拥有核心战略产品和核心技能，并具备持续创新发展能力的一种整体学识的资本。随着电力体制改革的不断深入，电力企业的竞争转向高技术附加值时代．没有核心专长就难以在市场立足．如构建自己的核心专长并加以提炼和发展是每个电力企业亟待解决的难题。本文从电力发展趋势分析入手，探索核心专长的构建模式，阐述了提炼和发展核心专长的途径与方法。     

2004年电力企业信息化的回顾和思考

2004年是电力体制改革后的第2年，电力企业信息化建设按照满足在新体制和新模式下新的管理需求展开。国家电网公司系统的各网、省公司在原有信息系统的基础上重点开展了业务管理系统的建设，并加强了各业务管理系统的实用化工作，同时有些省电力公司在企业数据和应用集成方面开展了一些工作，取得了一定的效果。     

改革后，电力企业如何配合执法

电力工业是关系国计民生的基础产业，对我国国民经济的发展具有重要的意义，电力事业同时也属于公用事业，直接关系人民群众的生活。建国以来，电力工业发展较快，全国发电装机容量、年发电量均居世界前列，但是，电力供应仍不能满足发展的需要，仍面临着诸多的困难和问题，特别是改革开放以来，电力工业体制改革步伐较快，同时也带来了不少新问题。电力体制改革后，电力如何配合政府执法，是一个极不好解决的问题。国务院国发［１９９６］４８号“关于组建国家电力公司的通知”中指出，根据建立社会主义市场经济体制和《中华人民共和国国民…     

新兴发电集团企业信息化建设思路

随着电力工业的不断发展，电力体制改革的不断深化，各级电力企业均面临着新的挑战。新兴发电集团更需立足自身发展现状，纵观电力行业环境、深剖信息化发展态势，利用现代化的手段先进的管理思想和理念融入到各项工作中，为实现企业管理目标和集团宏伟战略提供服务和支撑平台。     

电力企业移动信息化模式探讨

近几年,中国的移动通信事业突飞猛进,国家电力建设飞速发展,电力企业移动信息化面临着前所未有的重大发展机遇。移动信息化可以理解为移动 信息化,就是以移动通信网和移动互联网为综合通信平台,充分利用移动商务网和移动产业网上的各种信息资源,将多媒体及话音服务融入电力企业管理信息系统。电力企业移动信息化的4种模式是B-B-E;B-B-M;B-B-C;B-B-P,它的基本策略是从企业内部和外部、主体和客体维度全面实现移动信息化的覆盖。     

我国电力体制改革不会停止

国家电力监管委员会副主席邵秉仁25日说，我国的电力体制改革不会停止，只是根据现在变化的形势，在稳步地推进。     

论供电企业电力信息化的推广和应用

随着电力体制改革不断深化以及电力市场的出现，将大大推进电力信息化建设的深度和广度。作为供电企业要不断转换观念，充分利用信息技术，提高企业IT应用水平，提高企业经营管理能力和竞争力，打造崭新的商务运作模式，迎接市场竞争的挑战。     

对于电力信息化几个关键问题的思考

全球电力工业发展趋势表岍，即使在蚩达的工业化国家，电力市场的发展与变革仍然足其经济发展的。个重耍方丽。去年H刈美国东郭的大停电事故仅仅揭示了美国电力市场问题的冰山一角。欧洲的电山市场改革也遇到因扰。非管制的电力市场是否是其最终的改革方向?如何真正建立有序和有散的电山竞争机制？中国的电力市场改革如何进行?     

合作共赢联想助力电力信息化

随着电监会、国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团，四大辅业集团的相继挂牌成立，电力行业改革取得，突破性进展，以打破垄断，解除管制、引入竞争，建立电力市场为目的的电力体制改革标志我国电力行业进入一介崭新的发展时期。建立电力市场，需要信息化技术平台，电力企业参与市场竞争也需要用信息化技术提高竞争力。可以预见，未来几年电力行业对信息化技术的需求特非常巨大。联想，作为中国知名的IT企业，特以什么姿态参与电力信息化建设？与其他IT企业相比较，联想有那些优势？带着这些问题，本刊记者采访了联想集团助理总裁张晖。     

论中国电力企业发展的战略选择

随着中国电力体制改革的逐步深化，电力企业开始成为真正的市场主体，其发展战略也在一定程度上体现了市场经济的客观要求。但从整体上看，中国电力企业的战略管理还处在初级阶段：五大发电集团的战略基本一致，没有突出各自的差异性，也没有把企业的内部控制制度和激励制度等问题放到最突出的位置上。两大电网企业没有根据电力产业政策的变迁作出很好的调整。因此，必须重新审视中国电力企业发展战略选择的客观依据，再作出相应抉择。     

俄罗斯欲拆分电力企业巨头UES

据路透社报道,俄罗斯政府近日宣布将拆分国家电力企业巨头UES的发电公司,并以现金兑换或股票拍卖的方式出售UES控股者股票。 持有52％UES股权的俄罗斯政府,在发电公司里可以占有相应比例的股份,并有权决定是否及如何卖掉这些股份。     

电力企业实施电子商务的几点探讨

从一个较新的角度探讨了在电力企业实施电子商务过程中应该注意的问题。作者把影响电子商务建设的因素分成两大类：科技与人，在这两大领域展开分析。在科技领域提出了几点有关电子商务建设的要求，在人的领域，强调了加强政策和制度的支持。     

以电力改革为契机加快电力企业门户建设

分析了电力体制改革形势下，发电企业信息化的现状及发展趋势。在此基础上介绍了门户网站的分类，提出发电企业建立企业门户的原因，应具备的功能和特点。     

电力企业集成化财务管理及其FMIS建设的关系

如果说控制成本是企业提高效益的一条途径，那么如何作好财务工作，让每笔资金都恰到好处地发挥最大的作用，则是企业稳固的基石。资金好像企业间流动的血液一样，经过各个部门、环节。如果血液流通不畅，企业会失去活力。本文论述了集成化财务管理与FMIS建设的互动关系，提出了FMIS建设的发展阶段及其对集成化财务管理的影响，供财务工作者借鉴。     

电力企业信息化建设探讨

近20年的信息化发展,带来成就,也产生许多问题:由于我国许多电力企业的信息化理念是引进的,信息化运作的一整套模式与自身实际存在极大差别,造成信息化“水土不服”;信息化建设是手段而不是目的,而许多企业恰恰把信息化作为目的来抓;信息化流于表面化,忽视数据流和业务流的设计和整合……结合实际情况,通过现象-比较分析-根源探讨-举例说明-思考与建议,对企业的信息化实施提出建议和方法。     

电力企业信息网络的安全分析与防范措施

随着电力企业信息化建设的不断发展，企业内各部门对网络的依赖程度越来越高，用络的安全问题成为信息化建设的首要问题。信息网络安全状况直接影响着电力系统安全稳定运行，因此重视信息网络安全建设、加强信息网络安全管理是当务之急。文章对电力企业信息网络中存在安全隐患进行了分析并提出了相应的防范措施。