加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

企业文化是企业持续发展的强大引擎,是提高企业核心竞争力的有力支撑.文章以中油辽河工程有限公司加强企业文化建设,促进企业核心竞争力的提高为切入点,阐述了加强企业文化建设的重要性,认为确定企业核心经营理念是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的支撑;打造企业特色"品牌"是加强企业文化建设、提高企业核心竞争力的手段;提高企业的决策力、领导力、执行力、操作力是加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的保障.     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新 ,建立“以人为本”的企业文化思想 ,揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面 ,企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径 ,会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用 ,探讨了加强企业文化建设、增强企业核心竞争力的主要途径     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新，建立“以人为本”的企业文化思想，揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面，企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径，会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用，探讨了加强企业文化建设，增强企业核心竞争力的主要途径。     

提升文化管理境界

现代企业发展的核心问题，本质上讲就是企业文化的问题。企业文化是发挥企业核心专长的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，是企业管理的最高境界。要通过艰苦的、复杂的、渐进的企业文化建设，提高企业品质，推进可持续发展。     

让企业文化与思想政治工作互助

文化是企业发展的核心动力,企业文化也被更多的人认同为一个企业的"软实力"甚至是核心竞争力。企业文化建设总是在一定的思想指导下进行的,它的内容和形式,是否符合社会和企业的需要,就得靠思想政治工作来保     

海尔企业文化建设方略

企业文化重在建设。对海尔企业文化建设与培育的具体方法与策略进行了较为全面的分析。海尔企业文化建设是以核心价值观为中心,并将其细化成明白易懂的运作理念;围绕核心价值观,以典型案例诠释文化;通过制度化方式固化理念,使其变为员工日常行为规范;在培育企业文化方面采取了培训、宣传、沟通和具体典礼仪式等积极有效的措施和方法。     

中国企业跨国经营的文化准备

企业文化对中国企业在迈向跨国公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用，从企业文化的哲学与理念体系的构建，企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中国企业迈向跨国公司过程中文化准备的重要重要意义，认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素，企业的核心能力是企业的理念体系，中国企业应下大力气进行企业理理念体系的构建与完善，同时有意识培养跨文化的经理人，增强员工的文化敏感和文化适应性。     

以“六个坚持”推进企业核心价值理念的实践

企业核心价值理念在企业文化体系中处于核心位置。核心价值理念的实践既关系到企业文化的建设,也影响着企业持续、稳定、健康的发展。企业在推进核心价值理念的实践中,必须坚持抓好推进文化建设的规划和制度的规范,抓好教育培训的基础工作,树立和发挥先进典型的模范作用,增强宣贯核心价值观的执行力,通过科学的考核评价,实现企业文化自身建设、完善的目的,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。     

创新管理文化 管好大庆炼化

企业文化建设是企业高层次的管理,对增强企业竞争能力、促进企业持续发展具有重要意义。而管理创新作为企业文化一个重要组成部分,是影响企业核心竞争力的关键所在。所谓创新管理文化是指在原有基础上,对传统的思想、观念、行为、模式进行变革和创造。近年来,大庆炼化公司注重构建企业文化,以创新管理取代传统管理,使队伍凝聚力和创造力不断增强,较好地控制了企业亏损。     

表现个性：掀起你的“盖头”来

问题之一:不少企业对企业文化本质的认识失之偏颇企业文化代表了企业的精神风貌,蕴涵企业的指导思想和经营哲学。因此,企业文化所代表的是企业的价值标准、经营理念、管理模式、思想教育、行为准则、职业道德、文化传统等,其实质是一种以价值观为核心,对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。而我国企业在实践中往往对企业文化作片面的理解：有的企业将企业文化误认为是一般文艺娱乐活动,如某个企业成立了阅览室、文化室,组织了郊游,进行了文艺、体育等比赛活动等,由此断定这个企业文化建设搞得好;有的企业把企业文化等同于企业精神…     

工会在企业文化建设中的独特作用

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化,应充分发挥工会在企业文化建设中的作用。     

企业文化建设的“误区”与对策

文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业最高层次的竞争必将是文化的竞争。优秀的文化使企业欣欣向荣、蓬勃向上；放任自流乃至平俗消极的文化则使企业走向衰败。     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的,不能为企业注入生机与活力,也不能成为企业的核心竞争力。本文从宏观、中观和微观三个层次对西部油田企业文化的个性特征进行了提炼与分析,并且提出了加强西部油田企业文化个性化的思路。     

石化企业加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,必须坚持以人为本的理念,必须与企业各项管理相结合。     

简谈建设执行文化

执行文化即基于执行力的企业文化,是一种把企业战略目标变成现实结果的文化,是企业文化的核心内容之一。执行文化有三大特点:一是执行的普适性。就是要弱化人为因素的影响,树立制度的权威,实现"按照程序运行,按照规范管理,按照制度执行",企业内的任何人都要受执行文化的约束。二是执行的刚性。按照"程序至上"的核心要求,是不折不扣地按照制度和规范执行。执行文化对事不对人,无论谁     

企业文化建设的“误区”与对策

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业最高层次的竞争必将是文化的竞争。优秀的文化使企业欣欣向荣、蓬勃向上；放任自流乃至平俗消极的文化则使企业走向衰败。     

大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化

结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会。     

培植核心价值观 提升企业竞争的软实力——对镇海炼油化工股份有限公司企业文化建设的调研报告

镇海炼油化工股份有限公司不断培植核心价值观,注重企业文化建设的过程,是形成独具特色的企业文化的基础。阐述该公司在企业文化建设方面的主要做法和取得的成果。     

学习实践科学发展观 建设优秀企业文化

企业文化就是用先进科学的思想和文化理念来武装员工头脑．规范企业行为和员工行为,提高企业管理水平．培育企业核心竞争能力和发展能力,促进企业和员工和谐发展的管理行为和管理方法。科学发展观作为我国经济社会发展的重要指导方针．体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求,是指导企业文化建设的强大思想武器。     

企业文化建设的“误区“与对策

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分.企业最高层次的竞争必将是文化的竞争.优秀的文化使企业欣欣向荣、蓬勃向上;放任自流乃至平俗消极的文化则使企业走向衰败.……