基于SCM的决策支持系统研究

目的 针对信息在企业管理中所起的重要作用，介绍了基于SCM的决策支持系统。方法 依据供应链管理的原理，运用数据仓库、数据挖掘和联机分析处理技术建立起决策支持系统的有效解决方案。结果与结论 地企业的信息管理和高层决策具有普遍的实用价值。     

电子商务环境下ERP、SCM与CRM的整合

在电子商务环境下 ,企业内部运营出现集成化趋势 ,如何集成 ERP、SCM和 CRM这些企业不同信息阶段的产物成为企业面临的一大课题。对 ERP、SCM和 CRM的含义做出了阐述 ,对三者的管理思想进行了比较 ,在此基础上探讨了 ERP、SCM、CRM整合的范围和方式     

基于 SCM 的决策支持系统研究

目的针对信息在企业管理中所起的重要作用,介绍了基于SCM的决策支持系统.方法依据供应链管理的原理,运用数据仓库、数据挖掘和联机分析处理技术建立起决策支持系统的有效解决方案.结果与结论对企业的信息管理和高层决策具有普遍的指导意义和实用价值.     

基于SCM的装备维修器材保障模式构想

精确、及时、高效的器材保障已成为夺取现代战争胜利的关键因素。在分析我军装备维修器材保障现状的基础上,运用现代物流的供应链管理（supply chain management,SCM）理论与方法,对我军装备维修器材保障模式进行构想,提出相应的构建要点与措施,为我军装备维修器材保障的改革提供一定的启示。     

基于RFID的SCM项目实物期权价值评估

针对RFID项目价值评估问题,分析了基于RFID的供应链管理项目的不确定性,研究了项目中嵌入的实物期权类型,建立了实物期权评估构架,并给出了简单算例,为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法,也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴.     

基于SCM模型的师团装备保障信息化方法初探

适应新时期军事变革需要,引入现代物流供应链管理(supplychain management,SCM)机制,优化师团武器装备内部管理环境,不断提高保障效能。分析了当前师团武器装备管理的现状和特点,并对供应链环境下其信息化模型的建立和实现进行了一定的探索和研究。     

JIT与SCM的互动性及对运作绩效的影响

丰田的准时生产制（JIT生产）和供应链管理（SCM）是两个重要的企业运作管理模式。准时生产制与供应链管理之间存在一定的互动作用。通过调查研究,验证了准时生产制,供应链管理及其与企业运作绩效之间的关联性,对于企业推行准时生产制中如何完善供应链管理体系有一定帮助。     

“学习型组织”理论在《供应链管理》教学中的应用

近年来"学习型组织"理论越来越为国人接受并运用于管理工作。本文通过对"学习型组织"的概念、特征以及《供应链管理》课程的特点、现有教学模式和方法的不足等方面进行分析,综合阐述了"学习型组织"理论在《供应链管理》教学中的应用。     

基于供应链管理理论的战区装备器材保障

运用了供应链管理理论,针对我军战区装备器材保障现有组织管理、运作情况及发展形势,研究了供应链管理环境下战区装备器材保障如何突破现有组织模式、积极开展现代物流服务。     

供应链管理结构模型的分析与研究

基于供应链的管理战略是21世纪企业管理的发展趋势，介绍了供应链管理的基本思路，回顾了供应链管理的发展阶段，说明了供应链管理的技术基础。介绍了实施供应链管理的基本过程，并对供应链管理的发展方向进行了展望。     

基于系统论的供应链管理绩效分析

通过对系统论及供应链关系的分析,深入研究了提高供应链绩效的方法,包括战略管理、供应体系的建立、成本管理、信息管理、客户关系管理及服务;通过世界顶级公司的供应链管理案例的分析和研究,笔者认为以系统论为基础的供应链管理能大大提高整个供应链的绩效。     

用供应链管理思想组建大企业集团

针对我国目前产业结构调整中组建大企业集团的战略设计，根据供应链 管理思想的内涵，把这一先进管理模式应用到大企业集团内部或组建过程 中，做出了初步的战略设计，并以哈尔滨市工业企业指标为例， 分析了这一设计方案的可行性。     

绿色供应链定价机制研究现状探析

基于对绿色供应链定价机制问题领域研究现状的系统梳理,发现目前的研究在政府的作用、消费者的影响、定价契约模型系统变量的设定等方面存在不足,提出加强政府的地位和作用、强化消费者的影响及绿色供应链中各环节各主体的定价协调机制的完善优化等今后绿色供应链定价机制研究的几个方向。     

数量柔性契约的协调效率研究

在全球一体化进程中,市场竞争已不再局限于企业与企业的竞争,而是扩展到了供应链与供应链的竞争。如何引入有效机制,提高供应链协调效率和供应链柔性,增强供应链快速响应需求变化的能力已成为现代企业迫切需要解决的难题。供应链契约为供应链参与者提供一个有效的解决方案,通过供销双方协商制定契约来避免由市场需求的不确定性和市场价格的波动性等因素所造成的风险,提高供应链柔性,从而确保供应链内部和外部活动的稳定性和安全性。数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。文章阐述了数量柔性契约的基本概念和执行过程,在此基础上建立模型,定性描述了该执行过程。在数量柔性契约的协调效率研究方面,综合考虑了柔性区间的协调作用,明确提出了柔性区间在供应链协调方面的三个重要协调作用。     

JIT管理模式下建筑供应链优化模型研究

本文以优化建筑供应链的库存管理为研究对象,在建筑供应链管理的基础上引入了制造业中JIT库存管理模式;论述了建筑供应链JIT系统的特点和适用的条件,构建了供需双方补偿合作形式的JIT管理模型。通过实例演算,证明了此模型在合适的条件下能够有效的解决目前建筑业中存在的低效高费用、供应链企业间缺少合作优化等一些问题,从而使建筑供应链中企业的更加密切融合,提高生产效率,产生帕累托改进的效果。     

现代企业供应链管理及其优化

介绍了企业供应链的结构提供及其基本特点，并对供应链管理优化进行了详细的讨论和分析，提出了实施供应链管理过程中所遇到的问题以及如何 好地实现供应链管理的方法。     

供应链管理模式下的采购管理研究

供应链管理模式下的采购管理作为一种适合新形势企业需求的管理,在企业中得到广泛运用。采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节,因而也随着企业运营模式的变化而变化。文章在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的采购战略,并对实施采购战略的要点加以说明。     

论供应链文化

供应链文化对提高供应链运行绩效及形成其鲜明特色的竞争优势会产生深层的影响,对供应链文化的概念、内涵和特征作出了初步的阐述,分析了供应链文化对供应链的影响,并提出了供应链文化建设的一些措施。