建设工程施工合同谈判

随着市场经济的发展和环境的变化,我国陆续出台了相当数量的法律、法规和规章制度。在建设工程施工合同谈判中,如何确定承发包双方的权利和义务,就要求合同谈判人员除具备相关的专业知识以外,还应具备相关的法律知识,熟悉合同示范文本的规定,才能适应社会发展变化并在合同谈判中合理确定双方的权利和义务,使合同履行风险降到最低。     

促进国际工程合同谈判的路径

国际工程合同是指,为了一个特定的工程项目目标,不同国家企业法人签订的意在明确双方责任、义务和权力的具有法律效应的合同。一般而言,国际工程合同比国内合同较为复杂,这是因为国际工程项目涉及到不同国家政治、经济、法律、文化等方面。对于国际工程合同的谈判,就更加需要考虑法律、民族、民俗、文化、经济、政治、技术等多种因素,系统认识、科学进行实施,才能取得理想目标和预定效果。     

BOT项目的法律谈判

对基础设施、特别是经营性基础设施的融资市场化,是我国投融资改革的方向。作为项目融资的方式之一,BOT越来越广泛的得到应用。但由于基础设施的特点和BOT方式的复杂性,BOT项目的法律谈判对于各参与方都非常重要。本文介绍了BOT项目的法律谈判。     

工程设计合同谈判的决策、构思与计划

我国加入WTO以来,特别是当前我国建筑及相关工程服务已进入后过渡期,市场竞争日益激烈。在这样的背景下,工程设计企业如何通过合同谈判承接工程设计合同已经成为理论界和实务界关注的热点。该文章分析了工程设计合同的目的及合同谈判的本质,提出通过合同谈判的战略决策、构思与计划,能够有效地控制合同谈判的过程,实现合同谈判的目标,从而取得工程设计合同。     

合同风险与应对策略在EPC合同谈判中的创新应用

一、EPC合同风险分歧项条款及背景2013年7月17—18日,谈判双方,即某核电有限公司（以下简称＂业主＂）和由国核工程有限公司、上海核工程研究设计院组成的国核联队（以下简称＂联队＂）在上海国核工程有限公司举行《某核电厂一期工程核岛总承包合同》（以下简称＂合同＂）组长及高层会谈。根据会议总体安排,本轮谈判要求各专业组除涉及商务费用的条款外,其余技术条款全部完成小签。施工组负责的建安施工技术条款中尚有几项条款隐含重大风险。     

基于专家系统的建筑工程质量合同争议谈判模型研究

建筑工程项目因其工程量大、建设周期长和投资金额巨大等特性,决定了建筑工程合同在履行过程中不可避免地会出现各种各样的争议。针对当前建筑工程合同争议频发的现状,以建筑工程质量合同争议的处理为主要研究对象,分析合同争议产生的原因,进而从原则层、推论层和争论层等3 个层次构造基于专家系统的建筑工程质量合同争议谈判模型,在妥善、快速、公正地解决工程质量合同的争议,使参建各方合理规避风险等方面,具有重要意义。     

政府采购的成功模式 公开招标＋竞争性谈判

今年2月1日起施行的《中华人民共和国招标投标法实施条例》第三十条规定：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。首次从法规上认可了＂公开招标加竞争性谈判＂这一招标模式。2003年1月1日起施行的《中华人民共和国政府采购法》,明确了政府采购的五种方式——公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价。     

关于装饰装修工程合同管理的探讨

合同是施工单位、建设单位确认法律关系、权利责任的基础,也是规范工程进度、质量、造价等管理的重要依据,是保证装饰装修工程高质量实施的关键。为对工程合同展开科学运用,对合同管理方式展开探讨极为必要。通过对合同管理要点的介绍,对合同执行注意事项展开分析,进而对装饰装修工程合同管理展开全面探讨,旨在提升装饰装修合同管理水平,保障装饰装修工程施工质量。     

施工全过程造价工程师服务的范围和作用

从施工全过程造价工程师服务的范围和作用的角度 ,探讨施工全过程造价控制对合理地确定和有效地控制工程造价和提高投资效益的重要性是当前一个重要的课题。一、施工全过程造价工程师服务的范围一般来说 ,建设项目按先后程序分为三个阶段 :决策阶段、设计阶段、实施阶段 (招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段 )。而施工阶段又是项目实施阶段的一个最为关键的阶段。所谓施工全过程造价控制是指工程开工至竣工的整个施工期间 ,工程造价咨询业的造价工程师 ,根据现行的法律和有关规定 ,运用科学的计算方法和切合实际的计价依据 ,合理地确定和有效…     

监理工程师对希尼尔水库工程施工合同的管理浅析

希尼尔水库工程作为世界银行贷款项目塔里木盆地灌溉与环保（二期）工程子项目之一,在工程建设中全面推行以项目法人责任制、建设监理制、招标投标制和合同管理制为主要内容的四项制度,实现了项目施工合同管理工作的规范化、程序化、正规化和制度化,并获得较大的经济效益和社会效益。作者通过该工程建设的监理实践,就监理工程师在合同管理中的地位、作用、权力、义务和管理的内容进行了叙述。     

电网公司基建项目工程总承包管理模式的探讨

总结了电网公司基建项目工程总承包模式的优势,分析了总承包模式下的合同管理、设计管理、施工管理、监理管理以及采购管理,提出了总承包方项目团队应具备的能力要求。     

对设备集中采购与竞争性谈判的思考

随着国家扩大内需政策出台,我国基础设施建设速度有了大幅度提高,以往主要作为生产工具的施工装备凸现紧缺．从而使人们注意到施工装备具有的资源特性。为了充分配置资源、合理使用资源,涌现出许多新的现象：不仅备施工企业开动脑筋、出台办法．通过全公司集中采购和调配等措施来优化设备资源配置;一些业主也积极行动,通过组织项目参建单位以集中采购、竞争性谈判的方式来配置项目所需设备。如何看待这一现象,并利用这些模式来推动企业的设备管理工作,这里尝试做一分析,希望起到抛砖引玉的作用．     

谈监理工程师参与工程招标的必要性

结合多年实践经验,探讨了监理工程师参与工程招标的必要性,分析了监理工程师参与工程招标对工期、成本、履约、现场管理等的积极作用,指出工程招标涉及到后续施工建设的各个方面,监理工程师的及时介入有助于项目建设顺利完成。     

外墙外保温施工应注意的一些问题（对话）

张工程师（以下简称张工）正在工地办公室与技术员小王讨论有关外墙外保温施工应注意的问题，现把它记录下来，以供大家参考。 小王：目前．咱们工地正在进行外墙外保温施工，可是，我对其基本知识的了解还远远不够，想请您给我讲讲好吗。     

施工合同管理是施工阶段监理的中心工作

通过工程施工合同特点的论述和工程监理行业产生的动因分析，说明施工阶段监理的正确提法应该是围绕施工合同管理开展工作。     

造价工程师对建设工程索赔的审查

随着工程建设规模的不断扩大,工程实施环境越来越复杂,工程合同履行过程中所面临的风险因素也越来越多。建设工程系统内部状态的不确定性、利益的矛盾性和系统外界环境的随机性,决定了工程实施过程中构成其原始合同状态的基础条件不可避免地会发生变化和偏移,决定了合同各方都难免会有未履行好合同义务的情况。同时由于包括《FIDIC土木工程施工合同条件》在内没有一个合同文件是尽善尽美、包罗万象的,不可能对所有问题都做出准确的预见和规定,也无法对合同执行过程中可能发生的所有情况和变化进行预测。这些因素决定了在工程实施过程中索赔的发生,也就是说索赔从本质上讲,是一种客观存在。因此,作为向项目业主提供建设项目全过程造价管理的造价工程师,应强化对索赔的审查,科学合理地确定工程造价,从而保障建设项目的顺利实施。     

三峡永久船闸工程的索赔管理实践

三峡永久船闸工程规模大、工期长、投资多、施工技术复杂,承建单位多,因此,涉及的索赔项目种类亦多。如因业主违约,合同文件有缺陷,合同发生变更以及一些不可抗力的事件或其它原因造成的索赔。监理工程师作为业主在施工现场的管理者,负有预防索赔、控制索赔、公正处理索赔的义务和责任     

工程量清单计价方法在海外EPC项目应用的实例

工程量清单计价方法在EPC项目的应用与通常在施工投标阶段的应用有很大不同,EPC项目面临工程量不确定性较大、项目设置准性较差以及新增项目价格确定程序复杂等困难,在实际执行过程中容易产生纠纷导致承包商利益损失。文章通过海外EPC项目实际执行过程中遇到的工程纠纷并结合清单计量规范、FIDIC合同条件等相关规定展开论述,大量的实际数据表明承包商在EPC项目清单报价过程中,由于对项目缺乏详细了解以及对清单计价规则理解有限是造成纠纷的主要原因,而EPC清单报价中的苛刻条款更对承包商的报价工作提出更高的要求。     

BIM不容易成功应用的四个原因

施工企业在BIM应用的过程中,经常碰到这样的问题,企业购买了BIM软件,也有专人学会了软件使用,可是还是不知道如何让BIM为企业产生效益。是BIM软件没买对吗?是BIM软件特别难使用吗?还是工程师没学会呢?对于每个不同的企业来说,这些情况都     

业主资产不足情况下依法回收工程款的成功案仞

一、基本案情2008年2月,G公司中标承接了T公司位于江苏省某市的码头工程,并签订了《施工合同》,双方约定：合同价款约1975万元,签约时G公司需向T公司缴纳合同价款10％的履约保证金,当工程竣工经港务主管部门验收合格并交齐工程竣工档案资料后28天后无息退还。T公司根据G公司当月完成产值的40％支付工程进度款,整个工程完工后,累积支付至实际完成施工产值的70％,竣工结算审价结束后15天内,工程款支付到结算审定总造价的87％,留工程结算总价的10％作为工程保修款,另3％作为工程尾款,在一年保修期满后全款付清。