对企业竞争情报的探讨

以竞争情报为背景，分析探讨了企业竞争情报在当代企业竞争中的重要性，指出国内企业应尽快建立竞争情报运行体系，并对国内企业竞争情报工作的开展提出具体建议。     

竞争情报服务在科技情报研究机构中的开展

竞争情报是市场竞争激烈化和社会信息化高度发展的产物。文章在明确竞争情报内涵的基础上,对科技情报研究机构进行了解析,明确了开展竞争情报服务是科技情报研究机构的发展方向,分析了其发展现状,提出了开展竞争情报服务的条件以及切入点,指出科技情报研究机构应如何加强竞争情报服务工作。     

如何合理确定国外工程投标报价

随着世界经济一体化的进程,中国企业参与国外工程项目建设日益增多。由于国外工程具有投资大、涉及问题复杂、市场竞争激烈及潜伏较大风险等特点,因此如何合理确定国外工程报价,积极进行投标,在竞争激烈的国际市场中获得胜利,成为各企业的首要工作。     

施工企业项目成本管理的方圆之道

在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的建筑施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素。工程项目成本管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。建筑施工企业如果不     

浅谈工厂设计部门的情报工作

近几年来,许多工厂设计部门都进行了不同程度的改革,由过去传统的技术型转向技术经营型,由国拨事业费转向企业化经营,由国家下达指令性任务代之以激烈的设计市场竞争。围绕着经济效益,传统观念被打破了,一切都发生了很大的变化。在这种形势下,情报工作应如何为设计工作服务,如何发挥情报机构的尖兵、耳目和参谋作用,已成为工厂设计部门情报机构亟待解决的问题。一、情报工作在工厂设计工作的作用随着人类进入信息化社会,技术情报工怍在企业的经营活动中起着愈来愈大的作用。对于一个企业来说,在应用新技术方面稍慢一步,就会使企业失去竞争力,处于被动状态。推进企业技术进步,设计部门要走在前面。50年代,苏联称工厂设计     

从力拓案看企业反竞争情报的策略与实施研究

本文通过力拓案对我国商业秘密保护的影响,论述了反竞争情报工作应采取的策略及实施流程。分别针对企业活动和企业管理制定反竞争情报策略,并研究了企业反竞争情报的实施流程。企业应制定完善的反竞争情报策略,抵御对手的竞争情报活动以保护自身的商业秘密,促进企业健康发展。     

基于竞争情报的企业公关危机理论和应用研究

竞争情报是对整体竞争环境和竞争对手的全面监测过程,同时也是对该过程的分析研究,而提炼出的信息产品,能够为企业管理者提供智能决策支持。随着市场竞争环境越来越复杂激烈,如何及时、正确应对公关危机已成为关系到企业生死存亡的重要命题。通过对竞争情报和公关危机的研究,文章认为将竞争情报充分运用于公关危机管理,有助于企业建立科学有效的危机预警机制、处理危机,以提高企业竞争优势。     

项目目标成本的制定与控制

在当今建筑市场日益开放，竞争更趋激烈的情况下，如何体现在质优、快速、安全、低耗前提下的合同报价，直接反映了一个企业的竞争优势和综合实力。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，合理制定并有效实施目标成本管理。无疑是企业制胜的法宝。测算项目目标成本在于为公司内部管理服务，检验项目成本管理水平，     

基于经济发展角度下的企业成本控制研究

在社会经济发展的角度下,企业面临的竞争环境变得越来越激烈,一直以来,成本控制工作也是企业管理工作的重中之重,在这种激烈的市场竞争环境之中,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得一席之地,必须要重视内部的成本控制工作,做到财政资金的公开化、透明化,建立起完善的企业成本控制制度,本文主要从经济发展视角下来分析企业成本控制工作中存在的问题及对策。     

产业竞争情报对湖南有色产业发展的影响研究

通过分析产业竞争情报的作用和湖南有色金属产业面临的现状，阐述了产业竞争情报对湖南有色产业发展的影响，提出要大力发展湖南有色产业情报工作，提高企业情报意识，为湖南有色产业发展提供信息支撑。     

谈建筑施工企业市场营销特点与营销能力建设

建筑施工企业的市场营销能力的高低，直接影响着企业的发展，面对竞争日益激烈的建筑市场，只有不断加强企业市场营销能力建设，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

关于工程项目中的施工质量控制与管理

在日益激烈的市场竞争中,越来越多的企业视质量为生命,把优质工程当作市场竞争的法宝,将"追求业主满意"当作企业的质量方针。可以说,现在建筑市场的竞争已经转化为工程质量及售后服务的竞争。笔者一直从事施工现场工作,现就自己的施工经历,谈谈对建设工程项目施工质量控制管理的认识。     

团队及团队精神在企业生产经营工作中的重要作用

在日益激烈的市场竞争中。加速了国际经济一体化的进程，我国的工业企业受到了来自国际同行业的竞争与冲击是不可避免的。同时也为我们企业的发展提供了很多机遇，机遇与挑战并存。但如何抓住机遇，迎接挑战，使我们的企业在竞争中不断地发展壮大，与时俱进。是每个企业面临的重要课题。只有企业的全体员工为企业生存和发展的同一目标，形成团队的凝聚力，以团队精神融入市场竞争的大潮中．才能保证企业立于不败之地。笔者就团队及团队精神在企业经营工作中的重要作用进行探讨。     

如何建立融资竞争情报系统

融资竞争情报是市场竞争的产物,融资竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,融资竞争情报的研究是企业战略管理的基础。战略及战略资本管理理论在企业家中的认同和应用越来越广泛。当今世界,竞争已从企业产业竞争过渡到融资竞争,并上升为地域竞争甚至是国家竞争的格局。     

走品牌经营的可持续发展道路

随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业间的竞争已由原先的炒作、广告大战逐步转变为企业品牌间的竞争,房地产企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须走企业品牌经营之路.此文通过研究和分析中房集团南宁房地产开发公司在中房·翡翠园的建设过程中引入企业品牌建设,对房地产企业品牌经营提出了建议与看法.     

浅谈施工企业物资管理的方向——精细化管理之路

随着我国经济的高速发展,建筑行业也得到了前所未有的发展,但不可避免的也带来了市场的激烈竞争。施工企业面对市场日益激烈的竞争形势,如何才能在市场竞争中确保企业发展的经济效益最大化,其最为有效的一个方法就是要细中求精,通过精细化管理,来降低施工总成本。     

计量检定工作质量的有效控制措施分析

计量检定工作对于一个企业发展的重要性是不言而喻的，可以说，计量检定工作质量的高低将直接影响企业产品质量的信誉。企业产品的质量对人们的日常生活影响极大，一定程度上关系着人们的生命和财产安全。人们对某一企业的产品非常信赖，与这个企业计量检定工作的良好开展是分不开的。在目前企业竞争日益激烈的情况下，提高企业产品的计量检定工作质量对企业在市场竞争中竞争力的增强是大有裨益的。结合当前激烈的市场竞争环境，企业改善计量检定工作质量，采取有效控制措施加以优化不但对企业未来的发展有着积极的意义，而且对国民经济的良好运行也有着十分重要的作用。本文针对计量检定工作质量的有效控制措施进行了简单分析。     

浅析路桥工程施工项目成本的控制措施

随着建筑市场竞争的日益激烈,路桥施工企业的盈利空间变得越来越有限。在工程建设中,实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心。要在激烈的市场竞争环境下求发展,就要做好项目的成本控制。本文重点讨论了路桥施工项目的成本控制,促进企业完善成本控制体系,转变经营机制,提高企业实力,使企业在激烈的市场环境下生存、发展和壮大。     

浅谈施工企业提高经济效益的几个环节

提高经济效益是企业的根本目的,在市场竞争日益激烈条件下,就提高施工企业经济效益谈点粗浅看法。     

论企业信息化环境下内部控制效果评价

随着经济的不断发展,我国企业的发展规模得到了不断扩大,并且也促使企业之间的市场竞争环境也日益激烈,而推行有效的内部控制是保证企业在激烈市场竞争中立于不败之地的重要前提;另外随着计算机技术的不断发展,在目前信息化的大背景下,企业对于信息系统的依赖程度越来越高,其虽然能够为企业的工作带来了便利,但也增加了信息风险,所以企业需要基于信息系统的基础上对企业的内部控制进行完善,从而保证内部控制效果。