施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

浅谈施工阶段的工程造价管理

工程造价是施工阶段的重要环节,根据施工单位的特点,主要从五个方面对工程造价进行管理:合同管理阶段、施工组织设计阶段、工程材料费控制阶段、工程变更阶段和施工索赔阶段。这五个阶段对加强施工阶段的造价管理,以及使施工单位的工程造价更符合实际情况,科学利用资金,让效益发挥到最大。     

施工阶段工程造价动态控制研究

建设工程造价贯穿于整个工程从投资到竣工的实施过程之中,是一个动态的管理过程,工程项目在施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要组成部分。相比在各个阶段的造价控制而言,施工阶段的工程造价涉及范围广、影响因素多、不确定性突出,是工程造价的主要控制环节。针对施工阶段的工程造价的流程架构进行管控,收集施工阶段工程造价的基础数据,进行动态分析,对比测算等。     

施工阶段造价管理的主要节点

施工阶段是工程造价形成的主要阶段,是施工企业内部在工程合同的价格控制下,依法得到合理利润而发展的管理活动,是造价管理的核心。建设单位在施工阶段对施工企业提出的材料代用、工程变更、现场签证、额外用工及各种预算外费用的控制是相当关键的。     

浅谈园林绿化工程施工造价管理

园林绿化工程施工造价管理是工程建设项目管理的重要环节,是提高企业经济效益的核心内容。针对园林绿化工程的特点,强调工程施工造价管理应做到施工前造价管理、施工阶段造价管理、竣工结算阶段造价管理等三个阶段;施工前强调项目造价管理人员熟悉合同条款与招投标文件;施工阶段强调项目管理造价人员应深入工程现场,投入工程施工过程管理,掌握第一手资料,对施工过程的工程造价进行过程管理;项目竣工后在竣工结算阶段,作为造价管理人员应关注造价管理工作的重心。     

浅谈工程造价控制

建筑工程造价是建筑工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。工程造价的控制是建设项目全过程的控制．工程造价控制的关键在于决策阶段和设计阶段,造价控制应以设计阶段为重点,抓住招投标阶段关键环节和施工阶段重要环节,采用跟踪审计和竣工决算审计等有效控制工程造价的必要手段,在整个工程造价动态控制过程中,采取主动控制．综合运用各种经济的、技术的、管理的手段,合理降低各项工程费用。     

工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制浅谈

随着我国目前建筑行业的蓬勃发展,工程造价管理也越来越受到施工项目管理人员的重视。工程造价管理经过近几年的发展突破了事后控制的局限,转向了包括计划、招标、投标、设计、施工以及竣工阶段的全过程动态管理,其中,施工阶段的造价控制在整个工程造价控制中起着决定性作用,施工阶段造价控制的成败决定着整个工程的造价控制管理能否顺利进行,对工程的质量和效果也有着重要的影响。因此施工阶段的造价控制必须引起相关部门的高度重视。本文以工程造价施工阶段的基本理论为切入点,详细介绍了这一理论在我国建筑工程控制管理中的应用情况,并针对施工阶段存在的问题给出具体的措施和建议。旨在提高我国建筑市场工程造价管理的质量和水平,保障我国建筑市场平稳有效的运行。     

浅议施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是一个工程项目合理完成必须要考虑的问题,只有把工程造价控制在规定且合理的范围内,才能保证工程的合理完工。而要想有效的控制施工阶段的工程造价,就应该正确处理工程造价管理中工程质量、工程成本以及工程的工期与造价之间的关系,只有这样才能均衡工程组织实施工期建设,最终实现控制施工阶段工程造价的目的。     

施工阶段工程造价的控制与管理

工程造价属于建筑工程管理内容中十分主要的内容之一,这种造价内容也是建筑行业涉及各方经济管理的焦点内容。工程造价管理可以分成投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段四方面,这些内容直接影响着工程项目的最终造价控制,但由于建筑工程施工阶段的工程造价管理存在复杂的现象,这样的问题使得工程造价现存的缺陷不能及时的解决,想要从根本上解决这些问题,就应该将建筑工程施工阶段的造价管理体系进行进一步的构建,以此提升建筑投资工程的最终效益。     

建筑施工企业工程造价管理问题研究

工程造价管理是施工阶段的重要组成部分,是在工程合同价格的前提下来控制施工企业的工程造价,依法用来取得合理的消耗量补偿和必要的最大化利润而开展的各种造价管理活动,是施工管理的重要核心。现在的施工企业管理和计划经济下的施工企业管理最主要的区别在于"造价管理",计划经济下的施工企业最主要的任务就是完成施工任务,这样将会造成材料的大量浪费以及施工工人的低效率工作。     

控制冶金建筑工程造价管理之我见

建设项目造价管理是一项系统工程,从项目立项的可行性研究、工程设计阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段加强工程造价管理进行了阐述,并提出了工程造价的控制措施。     

加强签证管理是降低工程造价重要手段

在实际工程结算管理中,经常由于工程造价超合同、超预算,造成建设单位无力支付工程款,互相扯皮,使得工程造价管理变得更复杂。究其原因之一就是对工程施工阶段缺乏严格签证管理。据有关统计表明,国际工程承包合同结算中,通过签证所增加的造价占整个工程造价的5％左右。可见,重视施工阶段造价控制,加强施工过程中的签证管理,是降低工程造价一条重要途径。     

初探建设单位项目施工阶段造价控制

做好工程项目的造价控制,施工阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环。施工阶段的管控重点是目标成本的动态监控,其关键在于加强施工阶段的工程变更、现场签证管理,严格执行施工合同,严格对施工组织设计审核,建立建设监理制,减少索赔,对工程质量、进度、造价进行全面控制,从技术、经济方面采取措施控制工程造价。     

建筑工程施工阶段的造价控制与管理

工程造价管理是一项复杂而又系统的工作,而工程项目施工阶段的造价管理又是整个工程项目工程造价管理的重中之重,施工阶段的工程造价管理是一个动态管理过程,影响工程造价的因素诸多,如果控制不好将增加整个项目工程的成本投入。本文对工程项目施工阶段的管理内容及影响工程造价的因素进行了简要的论述,并提出了有益控制好施工阶段工程造价管理的具体措施。     

工程项目施工阶段工程监理对造价的管控作用

文中简要阐述了施工阶段工程监理对工程造价的控制作用,分析了施工阶段工程监理在造价控制方面存在的问题,并从事前控制、事中控制、事后控制三个层面探究了总结施工阶段工程监理工程造价管控的具体措施,以期进一步凸显工程监理在工程项目造价管理中的作用和价值.     

建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段造价管理是落实工程造价和投资的重要手段。施工阶段的造价管理,能够确保概、预算符合实际,对于核定落实工程投资、正确反映建设投资的经济效果,以及促进工程管理和加强经济核算等方面有着重大的意义。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

作为建筑工程管理中的重要组成,工程造价管理与施工企业经济效益的高低紧密相关。无论是招标、投标阶段,还是施工、竣工阶段,均涉及一定的工程造价管理,只有不断加强每一个阶段的造价控制管理,才能确保整体工程效益的逐渐提升。本文首先分析了我国目前工程造价管理的现状,然后对当期当前施工企业工程中造价管理问题进行了探讨,最后研究了建筑施工企业工程造价管理的路径与对策。本文的研究成果将为优化建筑工程管理,提高施工企业效益提供良好借鉴。     

探讨公路工程造价控制与管理的策略

公路工程的造价控制是工程管理中一项很重要的内容。加强建设公路工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性、科学性,是建设工程造价管理的首要任务。文章分析了目前公路造价控制与管理中存在的问题,从投资估算及设计、工程招标、施工管理、竣工四个阶段进行探讨,提出解决问题的策略。     

浅析施工企业工程造价的全过程管理

从投标报价阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工结算阶段四个方面浅析了施工企业工程造价的全过程管理,指出施工企业应运用多种管理方法和手段加强造价管理,不断开拓降低工程成本的新方法和新途径,以逐步提高施工企业的工程造价管理水平。     

从审计角度谈监理工程师在施工阶段的造价管理

工程结算审计是工程造价管理的最后环节,而审计的依据有很多内容来源于施工阶段的工程资料.文章叙述了工程监理人员在施工阶段如何做才能达到控制工程造价,以便实现监理控制造价的目标.