开发型研究院科研生产率问题探讨

随着我国科技体制改革的不断深化，大量的开发型科研院所已经或正在改制为科技企业。其根本目的是为了让开发型科研机构更好地融入市场，加速科研成果向生产力转化，为经济建设服务；同时，促使企业成为技术创新体系的主力军，以科技促进生产率的飞跃发展，带动生产力的大幅提高，发挥“科学技术是第一生产     

技术创新:研究院所的发展之路

结合工作实践和石油炼制行业当前与未来需要解决的问题,说明研究院所只有加大技术创新的力度,面向企业和市场,开发独特创新技术,才能在激烈的国际市场竞争中生存发展。     

工艺研究院所重组分立后如何运作

大港油田集团公司钻采工艺研究院成立于1989年。在石油科研院所的大家族中是一个小兄弟，在大港油田的科技系统里也只是一个配角，勘探开发始终是龙头老大，是重点，工艺技术自然就靠后了。随着改革开放的深入，我们这个科研机构由事业单位变成了一个自负盈亏的小企业。上世纪末，石油天然气集团公司重组改制，大港油田也不例外。勘探开发研究单位随主业进入股份公司的油公司，其他的研究队伍归存续企业，也就是所谓的“地区服务公司”。     

企业管理人员的生产率问题研究

企业最高决策层定下的经营方针、经营目标、经营战略与策略等，需要管理人员组织其部下去实施，以创造更高的经济效益。所以，企业管理人员的生产率问题是提高企业总体生产率的一个关键问题，是白领管理学研究的重要课题之一。     

油气勘探科研管理模式探讨

新中国成立以来,我国的油气勘探取得了令人注目的成就,勘探系统的科学技术也取得了丰硕的成果。在勘探理论上,我国已经建立和发展了一套完整的陆相沉积盆地石油地质理论,在国际上独树一帜。在勘探技术上,地震勘探新技术和综合物化探技术的引入和进展很快,并初步形成了8个配套的勘探技术系列。在勘探方法上,盆地模拟、圈闭评价和油气藏描述技术已经逐步完善和应用。     

实施科技兴油战略 加快研究院所改革步伐

胜利油田钻井工艺研究院是一个以石油钻井技术研究开发为主的石油企业科研单位,现有职工869人,其中教授级高工5人,高工86人,工程师180人。改革开放以来,我院坚持以科研为基础,以改革为动力,依靠科技和人才优势。走出一条有自己特点的“一体两翼”、实行内部承包责任制的发展之路。     

全要素生产率

正党的十九大报告中,"全要素生产率"备受关注,这也是其首次出现在党的代表大会报告中,且排在"三去一降一补"前面,足见顶层设计对改变增长方式的决心和信心。我国经济由高速增长转向高质量发展,就是要从依赖增加资源消耗和资金投入实现的粗放型增长,转变为依靠技术进步、改善管理和提高劳动者素质实现的集约型增长,这是划时代的变革,是我国经济在新时代做出的路径选择。对石油石化企业而言,提高全要素生产率,就是要实现石油石化产业发展方式由数量扩张型向质量效益型转变,就是要大力推     

关于油田科研项目组劳动定员标准的探讨

科学合理地制定劳动定员标准，是石油企业管理的重要基础工作，制定油田科研项目组的劳动定员标准是完善企业劳动定员标准不可缺少的。目前，国外也正在进行制定该标准的尝试，但还没有成文。本文拟就油田科研项目组的劳动定员标准问题做以下初步探讨。     

对油田地面建设科研管理工作的探讨

一、油田地面建设科研工作的概况 1.工作内容根据生产发展的实际需要,油田地面建设工程的科研项目,主要应围绕着油气集输工艺,油气加工,系统配套工程的仪表自控,设备、管道的防腐,污水处理,油田化学助剂等方面的课题进行研究. 2.工作特点 (1)油田科研工作必须围绕油田的主导专业进行系统的技术配套.在系统配套     

关于高等院校科研标准学时核定的探讨

随着高校全员岗位聘任制的逐步实行和分配方式的改革，教师工作量的核定已成为高校考核和评价教师工作的一个重要依据。高等学校担负着培养人才和发展文化科学技术的双重任务，这就意味着教师不仅要教书育人，还要搞科学研究。因此，在教师的工作量中既要体现出教学劳动的工作量部分，还要体现出科研工作所付出的劳动部分。目前，教师工作量的多少主要表现为教学工作量的多少，对于教学工作量的核定也已有了比较完善的管理办法，而科研工作量仍然没有计入教师工作量之中，其考核办法也仅处于探索阶段。这种做法已不能适应当前高校改革发展的…     

中、美科研模式比较和探讨

近年来,中国科技的发展速度令人瞩目,然而与发达国家相比,我国的科技成果转化率却很低,有些地区甚至低于10％。因此能否借鉴国外先进经验,加速我国科技产业化进程将对我国未来经济成长产生重要影响。     

高职院校科研特色创建的初步探讨

高职院校创建科研特色,有利于师资建设、教材建设和深化教育教学改革,有利于创办特色专业、特色教学模式和特色实训,有利于学校与行业、企业紧密合作,并关系到高职院校的可持续发展。创建科研特色,应从构建合理的院系二级科研管理机制,准确定位,找准突破口,加强实训与应用研究的结合,强化科研带头人的培养与扶持等方面着手。     

科技型企业的科研管理模式与方法探讨

基于对科研项目管理特点的分析，讨论了建立科学的科研项目管理模式的必要性，强调对科研项目进行全过程管理。将过程分为规划、立项、实施、验收和成果推广应用5个阶段，采用里程碑式的管理模式；提出了构建科研项目立项、实施过程中的管理与控制及项目验收3个关键点评价模型和加强科研过程控制的方法，对科技型企业加强科研管理有一定的指导意义。     

论钻井泵科研设计中的几个问题

作者针对我国东部油田岩性特点,提出进一步提高泥浆泵泵压(持续工作压力350公斤力/厘米~2)和井底水马力,可望较大幅度地提高机械钻速和降低钻井成本。它是发展优选参数钻井的前提条件之一。文章还介绍了美国三缸泵额定冲数的变化,讨论了要不要配备灌注泵问题。建议今后在标准中对各级钻机的泥浆泵配置,以及泵的冲程长度、额定冲数、额定功率等基本参数不作指令性规定,以利于产品的发展和竞争。油田和井队可根据实际需要选用泥浆泵和驱动传动机组。     

提高施工现场生产率的策略

美国Adrian International的一项研究结果表明,施工现场生产率不高,工人有近50%的时间是非生产性的.针对这一问题,文中提出在项目环境、管理、劳动力等方面一般都存在着造成施工现场生产率不高的因素,但是应根据具体的工程进行具体的分析.介绍了分析影响施工现场生产率因素的几种方法(头脑风暴法、检查单法、因果图法)和测量各因素对施工现场生产率影响程度的方法.根据以上方法进行分析确定出最大的影响因素,然后制定合理的改进措施.制定改进措施时应注意几点改进措施的成本或代价;改进措施实施时对技术、人员、环境和时间的要求;公司在本项目实施上的策略.另外,项目实施是一个多专业配合、多过程的系统,需整体考虑.     

科研文化促科研发展

企业文化和学习型组织是当代最前沿的两大管理理论.企业文化建设已经在社会上引起广泛的关注和应用.从去年开始,大港油田勘探开发研究院把构建科研文化纳入院级课题.成立课题组进行专门研究,初步形成了具有本院特点的科研文化手册.这套系统的科研文化,有力地促进了研究院的科研发展.     

原苏联的油气基地和首要的科研问题

原苏联石油工业发展的历史大约有一百三十年了。在此期间,油气工业在后高加索、北高加索、南思巴及鸟拉尔-伏尔加流域、哈萨克斯坦、中亚、乌克兰和西伯利亚的广大地区得到了巨大发展。石油及气态凝析油的产量从本世纪上半叶的1.1—40×10~7吨上升为1981—1990年的5.70—6.24×10~8吨,1990年天燃气的产量为8.15×10~(11)米~3。石油及凝析油的产量占世界产量的20%,天然气的产量占世界产量的35%。地质勘控工作目的明确的超前发展保证了石油产量的稳定增长和天然气开采工业的大规模发展,并保证了油气开采活跃地区油气储量补充及适时地准备新的油气基地。第二次世界大战后,油气地质勘探工作获得了重大发展,向西伯利亚、原苏联的欧洲部分、中亚、哈萨     

润滑油经销商角色转变：由渠道批发型向客户开发型的变革

<正>随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,润滑油经销商需要适应新的市场趋势,通过角色转变,提供更精准、更个性化的产品和服务,实现自身可持续发展。本文分析了这种转变的背景、优劣势和路径,并通过案例探讨了经销商如何成功进行角色转变以应对市场挑战。     

加强科研档案管理,提高科研服务水平

随着新疆油田公司提出了数字油田的口号,数字档案建设也启动,科研档案是数字档案重要的一部分。本单位的具体做法是树立科研档案归档意识;加大项目过程力度;在用好2个系统等方面加强科研档案管理,并取得一定效果。同时针对科研档案管理提出几点体会。最后从加强科研档案管理人员的思想政治、保密意识、服务意识等方面对提高科研档案人员素质进行了探讨。