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造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程,介绍了一些工程造价的管理和成本的控制中应该注意的问题。 相似文献
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为助推装饰装修行业的发展,本文以装饰装修工程为例,对造价管理和成本控制进行研究.以成本为控制要点,提出合理的造价管理措施,在保证工程项目顺利开展的同时,合理把控成本,促使经济效益处于稳定上升趋势,以期为相关人员提供参考. 相似文献
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建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。 相似文献
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施工行业在我国的行业领域中占据着重要的地位,施工单位不仅是改善国民生活水平的引领者,还是优化社会组织结构的重要实施者.施工单位的发展与国家经济水平发展有着密切的关系,新的时代背景下,施工单位的发展受到越来越多的关注,而施工单位要想获得更大的效益,提高市场竞争力,不仅需要扩大经营范围和规模,还要进行工程造价管理和成本控制,实现成本投入最小化.本文通过对施工单位工程造价管理和成本控制的过程进行分析论述,以实现施工单位的长远发展. 相似文献
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伴随着社会发展及人民生活水平的不断提高,使人民对生活品质有了更高的追求,对于建筑的室内装修也更加注重,同时人民的审美眼光也不断呈现出多样化的发展特点,对室内装修的要求也越来越倾向于个性化,在给室内装修行业带来新的压力同时,也提供了巨大的市场发展契机。对于从事室内装修的企业而言,加强工程造价管理与目标成本的有效控制,是节约施工成本,增加企业效益,提高企业的市场竞争力,降低企业承担的风险的关键所在。 相似文献
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为提升新形势下施工单位的工程质量,本文以建设工程施工为例,对施工单位的工程造价管理工作与成本控制方面的因素进行研究,使人们在了解施工中成本控制的各项因素中,分析其中的问题所在,以期为之后的工程施工提供参考与建议. 相似文献
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项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、机械费、材料费和其他直接费用;间接成本是指施工企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的现场管理费用。包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临时设施费等。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。 相似文献
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建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决策每个环节都存在着造价管理。针对影响工程造价的各环节提出了一些具体的方法措施。 相似文献
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建筑工程项目成本管理是在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下,对工程项目施工过程中所发生的费用,通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标,并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动,它主要通过施工方案的制定、项目工程预算和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)等达到预测成本的一种活动。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目工程投标、项目工程中标后施工管理、项目工程竣工结算的每一环节,从项目投标、签定合同到人工、机械、材料准备、项目工程施工、直至竣工验收,每个环节都构成成本费… 相似文献
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成本造价是工程项目管理的重点内容,它关系着工程单位的经济收益水平。文章从预算、市场、资金、施工、人员和技术等方面分析了工程造价成本上升的因素。并探讨了从预结算工作控制成本造价、施工阶段的造价控制策略和结算阶段的造价控制策略.希望对相关工作有所帮助。 相似文献
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本文主要介绍了装饰装修工程造价管理的基本构成及其特点,分析了当前装饰装修工程造价管理中存在的问题,并在此基础上提出了加强装饰装修工程造价管理办法和成本控制对策。 相似文献
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科技与社会的快速发展使得我国的工程建设行业呈现着如火如荼的发展态势.在此情况之下,工程建设企业需掌握工程造价成本的影响因素,对各环节的工作进行规划与统筹.安排专业人员对各建设环节进行全面的管理和监督,对以往的工程造价成本控制经验进行全面的总结,创新地引进先进的管理技术和方式.这样不仅能够有效地降低工程建设过程当中的资金... 相似文献
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随着我国城市建设规模不断扩大,带动了建筑行业的蓬勃发展。为提高建筑质量并扩大经济效益,必须做好工程造价管理控制。对于工程造价管理而言,实际涉及的内容非常多,包含在项目的每一个环节之中,并对企业的综合利益有着直接的影响。成本管理由于受到诸多因素的影响,经常会造成成本投入超出预期。为此,企业要提高对成本管理的重视度,从多个环节入手,认真管理,以防投入过高,进而推动企业持续进步。 相似文献
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建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。 相似文献
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本文首先对工程造价管理进行概述,其次全面分析介绍了影响工程造价的直接因素和间接因素(人工费、材料费、机械设备费用、环保安全费用等)。施工前需要对工程造价进行整体性经济评估,将其中的潜在风险因素充分考虑进去。施工过程中,需采取措施对影响造价成本的因素进行有效控制(如员工的日常安全环保教育培训,领导及员工时刻树立节能降耗的观念)。通过上述措施,以期为经济成本控制工程造价管理研究的实施起到推广作用。 相似文献
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