共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目标成本管理体系的应用是目前房地产开发企业成本管理的有效方法之一,是实施项目成本事前控制的重要手段。以房地产开发项目为研究对象,对目标成本管理的基本概念、核心思想及功能用途进行了分析和研究。通过梳理目标成本管理各阶段的操作流程、常见问题及其注意事项,提出了实施和优化目标成本管理的一些方法。 相似文献
2.
建筑工程的项目管理就是通过项目经理部运用科学的系统理论与方法,对项目的各项资源进行策划、组织、控制与协调,以达到项目建设的各项目标。其中最重要的目标是安全管理与进度管理的目标。而当前建筑工程项目的急剧增多,因此建筑工程的项目安全管理日显重要。本文以人为本运用价值工程的管理模式,对施工过程中的安全因素进行工作分解,做到细节可控,时刻注重安全第一,为类似建筑工程的项目管理提供了参考作用。 相似文献
3.
目标成本管理在世界各国企业成本管理的实践中被广泛应用.近些年来,我国房地产行业的成本管理问题比较突出,一些企业结合企业的实际情况,开始试行目标成本管理方法.以北京房山棚户区房改项目为例,对房地产企业目标成本管理的理论与实践应用进行探讨. 相似文献
4.
5.
建筑工程项目管理是指以建筑工程项目对象,从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,以项目经理负责制为基础,以建筑工程项目目标为目的,以建筑工程承包合同为桥梁,对建筑工程项目进行高效率的施工、生严、结算和监督等项目管理事务。本文通过分析建筑工程项目管理中表现出来的弊端及创新管理的依据,并根据企业的实际情况提出了创新性实施方案。 相似文献
6.
是否有效进行项目目标成本管理是体现房地产开发企业管理水平的重要标志之一.房地产企业通过动态目标成本管理表的运用,对成本构成要素进行规划和控制,通过前有预测、中有控制、后有分析,使项目成本始终处于一种动态的受控状态,从而实现企业利润最大化并维持可持续竞争力的发展目标. 相似文献
7.
社会经济的迅速发展,最大的作用之一便是极大的促进了房地产建筑需求量的扩大。无论是在施工数量还是施工规模上,房地产建筑工程都取得了重大的进展,房地产建筑工程发展速度加快,进一步又反过来促进了社会经济的进步。施工项目管理是房地产建筑工程施工中的重要环节,直接影响到房地产建筑工程顺利开展,影响到房地产建筑施工企业经济效益。本文旨在研究房地产建筑施工项目管理现状,针对出现的建筑施工项目管理问题提出相应施工项目管理策略,为房地产建筑施工企业在项目管理创新方面的进一步开展提供思路与参考。 相似文献
8.
房地产开发企业供应链管理探析 总被引:3,自引:0,他引:3
基于供应链的思想,结合我国房地产业实际情况,以房地产开发企业为核心,从房地产项目全寿命周期的角度提出了房地产供应链管理的概念.运用供应链管理理论,探讨了房地产供应链的合作伙伴模式,并据以分析了房地产企业核心竞争力,以达到控制和降低开发成本,增强企业核心竞争能力的目标. 相似文献
9.
建筑工程项目管理创新的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
建筑工程项目管理是指以建筑工程项目为对象,以最优实现建筑工程项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,以建筑工程承包合同为纽带,对建筑工程项目进行高效率的计划、组织、控制和监督的系统管理活动.本文通过分析建筑工程项目管理中存在的问题,阐述了建筑工程项目管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案. 相似文献
10.
蒋红霞 《中国建筑装饰装修》2021,(3):106-107
经济的快速发展,让建筑工程行业呈现一片欣欣向荣的景象.在此背景下,如何加强建筑工程质量管理也成为当今社会相关人士的重要探讨课题.项目管理者在有限的资源约束下,通过运用系统、有效的观点、方法和理论,对项目中所涉及的各个工作环节和步骤进行有效的管理,以保障项目的顺利进行和项目目标的有效实现.将项目管理运用到建筑工程质量管理... 相似文献
11.
文中以某休闲商务区别墅地上建筑工程为例,分析该房地产开发项目成本控制情况、取得成效及面临的问题,结合目标成本理论、全生命周期成本控制理论,围绕问题提出房地产开发项目造价控制与成本管理的可行性策略,旨在实现房地产开发项目造价成本有效管控,增强项目资金周转能力,提升项目利润率,从而驱动房地产企业持续发展。 相似文献
12.
建筑工程管理在城市房地产开发建设项目中的应用,能够对开发成本、项目质量、开发进度等进行有效控制。文章从应用状况、存在问题以及有效举措等三个方面分析建筑工程管理在房地产项目建设中的运用。 相似文献
13.
房地产项目的建设,需要经过一系列复杂的建筑工程施工,而严格的建筑工程施工管理,则能为任一房地产建设项目带来质量和利润的双重保障。本文以建筑工程管理在房地产项目建设中的应用为题,探讨建筑工程管理在房地产项目建设中存在的问题、现状,以及其起到的保障工程质量、造价管理的作用。 相似文献
14.
建筑工程项目实施过程中的管理措施分析与探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程项目管理是一项系统工作,必须按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以实现项目管理各项目标。本文结合笔者多年工程项目管理实践,运用管理学的原理,分析介绍了建筑工程项目管理体系特点及构成要素,并从多方面深入分析探讨了建筑工程项目实施过程中的具体管理方法与措施。 相似文献
15.
16.
建筑工程项目管理是建筑行业里一种先进且行之有效的管理模式.正确而科学的运用工程项目管理模式,可以为建筑工程企业提高利润、降低成本、提升质量、优化结构.本文将对建筑工程项目管理方面的要点问题进行详尽的分析与阐述. 相似文献
17.
18.
工程项目管理是一项系统工作,必须按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以实现项目管理各项目标。本文运用管理学的原理,分析介绍了现代建筑工程项目管理体系特点及构成要素,并从多方面深入分析探讨了建筑工程项目实施过程中的具体管理方法与措施,以期对现代高校基本建设项目管理有借鉴意义。 相似文献
19.
《Planning》2019,(4)
随着我国房地产工业的迅速发展,建筑工程作为房地产项目重要组成部分也受到了人们的重视,为了提高工作质量和效率,可以借助于智能化应用加强建筑管理,最大限度地提高房地产项目的工作效率。从现代化的管理手段来看,目前的建筑工程在管理方法上已经逐渐倾向于智能应用,新时期的建筑工程要求与目前的建筑实际情况之间出现了一些差距,本文客观地研究了建筑管理中智能化应用的问题,并提出了建设性意见,希望能为相关人员提供参考,科学地运用智能化管理方法,改进施工管理和施工质量,促进建筑业健康发展。 相似文献