工程项目管理中施工进度的管理

经过本人在昆明建设管理有限公司多个工程项目中的经验．对工程项目管理中施工进度管理有一些自己的见解和看法。     

论项目管理中施工进度的管理

针对工程项目管理在施工中的进度控制,主要论述了施工项目控制的共性问题,提出了控制施工进度的方法及如何做好施工进度管理的一些建议,以供参考借鉴.     

论项目管理中施工进度的管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。对于施工质量，我国历来是十分重视的，尤其在改革开放的今天，国家设立了注册监理工程师制度，推行了旁站监理以及质量责任终身制，重点抓施工质量。对于投资控制，在投资管理体制改革以后，由于业主责任制的推行，业主对于投资的重视也达到了一个新的高度，国家也设立了注册造价工程师制度。但对于第三方，施工进度的管理似乎有些忽视了。其实，建设项目的进度管理是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以及如何做好施工进度管理的一些具体做法。     

浅谈建筑工程施工进度的控制与管理

施工进度控制与管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是施工管理中矛盾比较突出的问题。文章对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进行进度控制和管理的措施。     

论项目管理中施工进度的管理

随着社会经济不断发展,国家加大对各类工程项目的投入,其施工强度、复杂性也随之增强,工程施工管理是针对整个施工的计划与施工控制管理,是一个复杂、庞大的管理过程。而施工进度管理是项目管理的重要部分,关乎着施工成本、施工质量。本文主要分析项目管理中的施工进度管理。     

试论项目管理中施工进度的管理

对于施工质量,国家已经设立了注册监理工程师制度,推出了工程的旁站监理以及质量责任终身制,重点抓施工质量;对于施工安全的管理,国家出台了《建设工程安全生产管理条列》。建设项目的进度管理,是施工管理中不可缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用,它于资本运营息息相关。本文从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用以及运用现代化管理方法加快施工进度,提高施工企业的经济效益。     

论项目管理中施工进度的管理

文拟从现场施工管理的角度,阐述施工进度管理在项目管理中的作用,以及如何做好施工进度管理的一些具体做法,起到与各位工程界的专家和前辈交流的目的.     

学校教学实验楼工程中的施工进度管理探微

学校者,造就人才之地也,治天下之大事也。在当代,学校进入了快速发展的时期,学校实验楼工程的建设因此也处在了重要的地位,如何更好的建设学校教学工程成为了当代一个十分重要的课题。结合我校的实验楼工程建设,本文从施工、进度、管理等方面对学校实验楼工程建设进行探微。     

建筑工程施工进度的控制及管理

从施工人员、材料设备、施工环境等方面,分析了影响建筑工程施工进度的主要因素,并根据建筑工程施工进度的控制原理,阐述了实际工程进度的编制措施,从而确保项目的顺利完工。     

关于项目管理中施工进度控制的研究

阐述了项目管理中施工进度控制的地位与作用，分析了影响工程进度的因素，提出项目进度控制需做好的工作，以提高进度控制水平，确保合同工期的实现。     

论道路工程项目管理中施工进度的有效管理

随着国内经济的快速发展,道路工程项目建设数量和规模不断提升。为了确保工程项目的安全性、适用性,企业需要重视道路工程质量管理控制,加强道路施工管理,实施严格的风险及施工成本监管,保证项目整体质量及工程施工效益。本文以此为视角,分析了施工进度管理的作用、必要性以及影响施工进度的因素,进而阐述了目前道路工程施工管理现状以及存在的问题,最后就有效管理工程项目施工进度的实现举措进行了深入的探索和研究,并提出了相应的改进措施,以供参考。     

关于土建工程施工进度的管理和控制的研究

经济的快速发展和城市化进程的不断推进对土建工程施工的需求不断增加,使得土建施工在社会经济发展中的地位不断提高。因土建工程具有复杂性、多变性、长周期性和系统性的特点,土建施工中影响工程施工质量和施工进度的因素较多,特别是多变性影响因素的存在使得工程施工质量控制和进度控制变得十分困难。施工单位为了确保优质的施工质量、准时的施工进度需要对工程施工各个要素和环节进行科学有效的管理和控制,科学管理和控制是促进我国土建工程施工管理的重要工具和方法。本文通过分析在土建工程实施进度管理的重要性和进度管理因素分析,探讨提高我国土建工程施工进度的科学管理和控制对策。     

浅析施工项目管理方法与施工进度控制手段

本文主要分析了施工项目管理方法与施工进度控制手段,并提出相应措施,以供参考。     

航道工程管理中施工进度的管理

航道工程进度管理是整个工程项目管理中最重要的一环,紧凑、合理、完善的进度管理体系,对工程项目的最终是否盈利起着至关重要的作用,影响施工进度管理的因素很多,其管理过程遵循动态管理原理,对影响进度的因素进行分析评价,我们应该认真落实施工进度管理措施,在确保航道工程建设质量和成本的前提下,加强项目施工进度的控制管理,对提高相关企业的投资效益和经济效益都具有积极的意义。     

论项目管理中施工进度的管理

针对施工项目进度管理在项目施工中的重要性，介绍了施工进度管理的目标和指导思想，探讨了施工项目进度管理的原理，并对影响施工项目进度的因素进行了分析，提出了施工项目进度控制的措施，以实现建设投资预期的经济效益、社会效益和环境效益。     

工程项目施工进度管理中存在的问题及其对策分析

在本文中,笔者将会以当前工程项目施工进度管理过程所存在的问题为切入点,针对具体的管理发展对策进行初步探讨与分析,希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值.     

建筑工程施工进度管理分析

文中分析了施工进度管理的影响因素并提出了应对措施,希望对同类工程项目建设有所帮助.     

市政工程施工进度管理与控制探析

在现代城市建设中,市政工程施工进度管理控制作用不容忽视。有效的市政工程的控制和管理,不仅符合建设要求,而且可以促进项目建设的顺利进行,降低建设成本,同时帮助市政工程增加经济效益和社会效益。一个城市的建设技术项目能否及时完成,对项目开发的经济利益具有决定性的作用。为了加快进度,在施工管理中需要做好监督管理工作,保证在加快进度的同时不会影响项目质量。     

浅谈土建工程施工管理中施工进度的管理及控制对策

进度管理是建筑施工中十分重要的一项工作,科学、合理地控制建筑施工进度有助于把控建筑施工的整体质量以及成本,在开展建筑施工的过程中也应当全面贯彻落实好施工进度管理以及控制措施,切实保障建筑施工进度具备合理性,有效规避建筑施工进度中存在的潜在风险.所以,文章重点探讨在建筑施工的过程中如何实施进度管理,并做好相应的控制措施.     

论项目施工进度的管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定产品最终质量的关键阶段,要提高工程项目的社会效益和经济效益,就必须狠抓工程施工阶段的进度管理工作。