中国企业境外矿业投资透视

随着中国企业境外矿业投资的规模与频次的增加,引发众多对中国问题敏感人士对中国企业境外矿业投资更多的关注和争论。本文基于国际投资理论和中国企业境外矿业投资实践,分析中国企业境外矿业投资的动机、优势、政治风险和方式,以解人们对中国企业境外矿业投资之惑。     

大企业内部资金集中管理势在必行

前些年,有许多大企业为搞活二级分厂,下放了财权,分厂在资金的使用和管理上有相当大的自主权,这在大型钢铁工业比较突出。大企业内部资金是集中管理好还是分散管理好,是一个有争议的问题。近年来,由于企业外部环境较差,分     

涟钢集团公司资金集中管理模式探析

资金管理是企业财务管理的主要内容，也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速，是财务管理者所普遍关注的问题。各企业集团为加强资金管理，提高对资金的调控能力和使用效益，借鉴银行资金管理模式，运用现代网络技术、理财手段，成立资金结算中心，已成为大多数企业的共识。     

我国境外矿业投资现状

截至2009年11月,我们搜集了我国企业境外矿产资源投资项目933例,投资方式主要是合资、合作、独资及购买股权等,涉及主体（企事业单位）300多个,项目地点分布在70多个国家,涉及金额831．3亿美元（有实际投资额的以实际投资额计,无法取得实际投资额的投资案例则以协议投资金额计,意向投资未计人）。     

矿业集团的资金集中管理探析——以山东招金集团有限公司为例

随着矿业企业经营规模的扩大,资金管理成为企业管理的重中之重,如何有效实施资金管控,规避风险成为迫在眉睫需要解决的问题。以山东招金集团有限公司为例,阐述了矿业集团资金集中管理的必要性,资金集中管理运作流程,提出了资金集中管理实施过程中应注意的问题,可为其他矿业集团资金集中管理提供借鉴。     

强化资金集中管理,提高资金使用效率

现阶段企业集团资金管理中存在信息失真、监控不力、资金散乱、使用效率低下等问题,主要原因是由于缺乏有效的资金集中管理模式、管理的技术手段和方式落后等,可通过资金集中管理、推行企业会计委派制和内部审计制度、建立财务结算中心、实施资金的集中控制等方式加强企业集团的资金管理。     

谈冶金企业备件仓储集中管理模式

各大型钢铁联合企业一般在公司备件管理部门设立一级备件仓库，在各二级单位均设立二级备件仓库，归二级单位机动科管理，这种管理模式减轻了公司备件管理部门的仓库管理压力，也有利于检修时备件的及时领用，特别在机动车辆较少，厂际之间信息沟通比较困难的情况下，这种管理模式对保证生产起到了积极作用。     

矿业境外并购风险防范建议

基于中国经济增长对原材料的需求,为了掌控更多的上游资源,掌握定价话语权,近年来,我国矿业公司积极参与全球资源配置,虽然已经取得了明显成效,但也面临着多方面的风险。本文分析了境外并购的实际风险及其风险的发展趋势,提出了几点建议以做好境外并购风险防范工作。发达国家通过境外投资(主要是矿业并购)在全球范围内迅速占有或控制优质资源,从而保证原料稳定供应和收益水平,并迅速造就大型国际矿     

中国企业境外资源合作模式选择

中国企业境外资源合作有八种基本模式,而合资开发为主要合作模式。通过对五家中央大型资源企业42个境外资源合作项目的实证分析,发现无论现行的哪种合作模式,都存在较大的投资风险,需要中国企业总结经验,不断创新合作模式,以化解各种风险。     

矿业类创新人才培养模式研究

工科专业创新人才培养模式改革对于建设一流高校和一流学科具有重要的理论和现实意义。以采矿工程专业为研究对象,针对社会经济发展需求、行业技术进步、人才培养使命,解析了采矿工程专业创新人才培养存在的问题,提出了采矿工程专业创新人才培养的原则,实施了课程整合,优化教学模块;视角集成,强化空间思维;分段实施,理论实践互补;平台协同,提升创新能力,取得了明显成效。     

黄金矿业企业合并商誉后续计量模式探析

随着中国企业并购行为的日益增多,溢价并购形成的商誉在企业净资产中的比例越来越高。目前,中国合并商誉后续计量方式是将商誉分配到相关资产组,至少在每年度终了进行减值测试,该方法虽然可以灵活反映资产质量,但主观性和随意性较大。通过对6家上市黄金矿业企业商誉情况的分析,揭示目前商誉减值测试法在黄金行业应用的利弊,旨在探索商誉系统摊销法与减值测试法相结合的后续计量模式的可行性。     

黄金矿业企业经营决策方法研究

应用经济学原理和分析方法，结合黄金企业具体生产规律，通过建立各种边界品位数学模型方法。为企业经营决策提供量化决策依据。     

矿业企业传统型HR转型路径研究——基于HRBP-COE-SSC模式

在经济新常态以及矿业企业产业转型升级的新环境中,诸多矿业企业尝试进行人力资源变革以增加其价值创造,为企业长远战略发展提供人力资源支持。在对中国矿业企业传统人力资源管理现状进行宏微观分析的基础上,提出基于HRBP-COE-SSC模式的转型路径,并分别从HRBP、COE、SSC模块进行了分析探讨,同时提出了相应的转型建议。     

江西七国企组建国际矿业巨头 进军境外矿产资源

5月31日,江西国际矿业有限公司在南昌挂牌成立,这标志着江西提升全球配置资源能力、加快实现中部崛起进入了新的战略发展阶段。江西省副省长洪礼和出席揭牌仪式并讲话。江西国际矿业有限公司注册资金3000万元,股东包括:中国江西国际经济技术合作公司、江西铜业集团公司、江西稀有金属钨业控股集团有限公司、江西省煤炭集团公司、江西有色地质勘查局、中国瑞林工程技术有限公     

我国企业的跨国经营问题研究

本文分析了企业的跨国经营大势所趋、当前国际国内形势为我国企业跨国经营带来的机遇和挑战等,提出了国际商品市场发展对我国外贸的影响和对策建议以及跨世纪推动我国企业跨国经营发展的几点建议.     

智利矿业项目运营模式

我国是全球最大的铜消费国,但铜矿石自给率不到一半。为此,我国政府鼓励企业投资海外矿产,以满足其经济快速增长所需。本文解释了智利矿业项目的具体运营方式。     

谈冶金企业备件仓储集中管理

介绍备件仓储存在的一些问题，实施备件仓储集中管理的必要性和优点，     

论矿山无轨设备集中管理创新模式

在企业日新月异的发展进程中，矿山的工业生产力诸要素等多个方面，形成了相互推进的有机整体。其中矿山设备，尤其是井下无轨设备的有序管理亦是一个明证。本文就龙首矿井下无轨设备，从无序分散到有序统一管理来探讨设备的创新管理模式。     

关于我国企业跨国并购风险的研究

随着中国经济融入世界经济步伐的加快,并购作为企业实现资本运营的核心方式已引起了高度重视.我国企业实施跨国并购,不仅是企业自身发展的需求,也是适应经济全球化的需要.面对我国企业的跨国并购,我们既要看到并购给企业发展带来的机遇,也要清醒的意识到潜在的风险.本文针对我国企业跨国并购风险进行探究.     

新时期优化矿业企业产业结构的对策研究

分析了矿业企业产业结构的现状及存在的问题,从矿业企业产业化经营、延长产业链条、战略性新兴产业健康发展、保护生态环境、创新驱动发展等方面提出优化矿业企业产业结构的对策建议。