中国服装协会常务副会长蒋衡杰：立足国内走名牌发展战略

对2005年发生的贸易摩擦问题企业产生了种种想法，大致可归纳为下面三类：（1）是不是中国服装发展太快了。其实中国服装还应该加快发展，至于遭到其他国家数量的限制只说明中国服装出口的数量、质量上具有竞争力，是整体竞争力的体现，对此要有自信，过去强调做大做强，今后更要做好做对。     

推进名牌发展战略的目的与运作

推进名牌发展战略，有两个主要目的：一个是创造中国名牌，一个是创造世界名牌。创造中国名牌大家非常热心，在全球化时代，创造世界名牌更重要：要让中国名牌响遍全世界，提高我国的国际竞争力。     

7年风雨同舟路：沙溪已具备很强的竞争力——访中国纺织工业协会副会长陈树藩

这是一个休闲服装的盛会,更是一种全新生活方式的演绎。2007年10月26日至29日,第八届中国休闲服装博览会CHCW2007将在广东省沙溪镇隆重举办。如果说,七年前第一届休闲服装博览会是沙溪休闲服装产业的第一次腾飞,那么,七年后的今天,沙溪已经开始了它的第二次腾飞——打造自主品牌,提高品牌的贡献率。如今,“休闲服装看沙溪“已成为沙溪对外最靓的品牌,柏仙多格、埃古、圣玛田、三番、美姬鼠、霞湖世家等休闲品牌的迅速崛起，更证明了沙溪休闲品牌所形成的巨大影响力……[编者按]     

全国食品工业工作会议2000年中国国际食品加工和包装技术设备展览会9月在京举行

食品工业是我国国民经济的重要组成部分,与人民生活密切相关,食品工业的总产值为全国各产业之首,其发展能够促进农民产业化进程、帮助农业脱贫致富、提高人民生活水平和健康水平,促进经济发展。     

贴牌生产与自营品牌

针对服装行业内贴牌生产和自营品牌两种运作模式，通过对服装企业竞争力的分析，以及对中国服装行业需要名牌的讨论，提出了以贴牌生产为起点，向自营品牌迈进的中国服装企业发展战略。     

2004年KPG成功转型

很快，2004年又要结束了。作为一家全球专业于印艺解决方案的供应商，柯达保丽光公司(KPG)在2004年里又获得了良好的财务业绩。柯达保丽光印艺(中国)有限公司本年度也取得了两位数的增长。这一切都是因为我们得到了我们客户的支持，和全体员工的业精于勤的努力。在2004年里，公司提出了新的理念：“创新带来机遇”。     

首届中国服装产业集群论坛——《大计2005》：打造商贸平台发展特色经济——中国休闲服装博览会（CHCW）办展五年回顾

从2000年起．一年一度的“中国休闲服装博览会(CHCW)”已经连续成功举办了五届。历届CHCW以其引领潮流的休闲时尚和巨大的商机吸引了业界的广泛关注．成为国内知名的品牌展会。在CHCW的推动下．以休闲服装为特色的沙溪纺织服装产业实现了历史性跨越．成为了中国重要的休闲服装生产基地和“中国休闲服装名镇”，沙溪经济社会也因此取得了巨大发展。办展五年的成效．可以概括为“一个确立，二个提高，五大特色”。     

2006年制革和皮化行业发展论坛暨2006年中国皮革协会制革、皮化专业委员会年会会议纪要

6月20日～22日，由中国皮革协会主办、山东省皮革行业协会协办的“2006年制革和皮化行业发展论坛暨2006年中国皮革协会制革、皮化专业委员会年会”在山东省烟台市召开，本次会议由巴斯夫（中国）有限公司提供赞助，烟台制革有限公司提供支持。本次会议的主题是：“提高环保、品牌、诚信、创新意识，提高制革、皮化企业核心竞争力，广开思路，主动应对国际国内市场需求变化，积极适应国家政策调整”。来自全国制革、皮化企业、大专院校、科研单位、行业协会及专业媒体等80个单位的120多位代表及专家出席了会议。会议分别由中国皮革协会副理事长、山东省皮革行业协会理事长于永昌，中国皮革协会科技委员会秘书长、四川大学生物质与皮革工程系副主任张宗才主持。     

中国眼镜市场营销的战略问题（五）——第四大战略：中国眼镜企业的文化营销战略

随着中国眼镜市场国际化的不断提高和市场竞争的空前加剧,对于中国眼镜企业创新的要求也越来越高,作为企业家,切不可沉湎于过去或现有的成功,而必须在新的起点上进行新的创新,为此,就必须不断地扬弃过去,超越自我,在营销战略上进行调整。其中一个非常重要的战略,就是要适应世界