浅谈农村供电所规范化建设

供电所处于农电管理组织体系中的最基层,是整个农电管理体系的基石,电力直接为农村供用电服务的"窗口"。以供电所为切入点,规范供电所管理、打造标准化的供电所,是缩短供电企业管理短板、提高企业效益的重要途径,更是供电企业自身发展的需要。     

供电所规范化管理是开拓农村电力市场的基础和前提

供电所规范化管理推行两年来，随着管理不断规范化，这一举措在开拓农村电力市场中的作用日益显现。在建立社会主义市场经济的新形势下，电力作为特殊商品，具有其特殊的销售方法，如何根据其商品特点，开拓其市场的新领域，建立起适应社会主义市场     

供电所规范化建设标准研究

为提升南方电网公司县级供电企业管理水平,通过对供电所现状的研究,实现供电所规范“一体化”管理标准,从而节约成本提高经济效益。     

推进农村供电所规范化管理

长顺供电局以规范岗位设置、优化业务流程作为强化乡镇供电所管理的突破口,着力于提高安全管理水平和营销服务能力,借助信息化手段,建立了一套以规范过程控     

农电企业供电所规范化管理体系的建立

通过分析夯实规范化管理的方法及实施后的成效，阐明了农电企业供电所实施规范化管理的重要性。     

浅析农村规范化供电所的线损管理

分析农村规范化供电所的线损情况,以历年来的线损统计为参考,联系实际,依靠科学技术,规范技术管理,完善技术措施,以实现降损节能的目的.     

以人为本推进供电所规范化建设

以人为本培养和拥有一批高素质的人才队伍,并通过优秀的团队分工协作、富有成效的到位执行,企业才能良性发展。县级供电企业推进供电所规范化建设,应树立以人为本的发展思路,最大程度地发挥人的主观能动性。     

农村供电所专业化管理的实践

农村供电所实施专业化管理是农电管理深化改革的重大举措,常州供电公司进行了有益的探索和实践.针对原来农村供电所管理存在的问题,介绍了专业化管理的具体做法以及取得的成效.提出了进一步推进专业化管理应解决的问题.     

夯实农村供电所财务基础管理

引言 改制后的农村供电所是县供电企业的派出机构,其财务管理根据国经贸电力[1999]294号文的规定,实行收支两条线的管理模式。通过近5年来的实施运作,取得了良好的成效。但在操作方法、运作程序等方面,还存在着薄弱环节和需要完善的应对措施。笔者就如何夯实农村供电所财务基础工作,提升县公司财务预算管理水平谈几点粗浅的认识。     

浅谈农村供电所业务委托开展

2012年,国家电网公司决定在三个省公司进行农村供电所业务委托试点。宁夏电力公司银川供电公司也成为试点单位,开展农村供电所业务委托试点工作。本文主要从我公司农村供电所业务委托一年多的试运行,浅析业务委托试点工作中的几个注意要点,即能够使业务委托工作顺利开展,又保证了农电员工的薪酬水平和劳动强度,在试点的不断摸索中达到委托业务双赢局面。     

供电所规范化管理系统软件应用解析

就当前供电所管理模式现状,研究如何用科学化管理手段实现供电所规范化管理,提高工作效率,减轻劳动强度。     

基于规范化与专业化的供电所管理优化

供电所运行的高效与否和工业生产及居民日常生活息息相关,现今供电所管理还存在着或多或少的问题影响着供电质量,例如电费收缴问题、员工职能混乱、服务不周、电工素质缺乏以及员工积极性差等问题。因此亟需要从规范化及专业化两方面对供电所管理进行优化,以提高供电所供电质量。其中供电所管理的规范化包括岗位的设置与职责、基础管理及服务标准制定三方面。     

实现供电所由规范化向标准化提升的对策

标准化供电所建设是供电企业管理的重要基础性工作,在提升企业文化、优化工作流程、规范内部管理方面发挥着重要作用,是推进精益化管理的有效手段。供电所标准化建设要真正将标准化工作细化落实到每个人、每个岗位、每项工作中,逐步实现供电所管理由规范化向标准化提升。     

农村供电所的线损管理

<正>线损是衡量和考核供电企业生产技术和营销管理水平的一项综合性技术指标,也是实行经济运行,提高经济效益的重要手段和有效途径。而供电所是供电企业最基本的降损单位,降低线损、实现利润最大化是经营的目标。针     

农村供电所电费资金管理

农村供电所是县供电企业的派出机构,负责所辖区域农村电网运行维护和电费收缴。随着新农村建设的兴起和农村电气化的发展,供电所收缴电费资金迅速增长,预购电费资金沉淀越来越多,资金安全风险加大。同时,由于供电所没有财务机构和财务人员．资金管理不规范问题日渐突出。做好供电所电费资金管理,防范企业经营风险,保证国有资产的安全与完整．已成为当前供电企业迫切需要解决的问题。     

县级供电企业供电所专业化管理应用探讨

一、前言 农电体制改革后,供电所成为县级供电企业统一管理的派出机构,负责农村电力设备管理、用电营销管理、生产运行、供用电安全管理和规范化服务等工作。作为一个生产部门,供电所直接面对广大农村客户,是电力企业生产、经营成果的最终体现者,其职责定位和服务性质,决定了供电所不仅要扎实搞好班组建设,还要积极开展规范化管理活动,不断提升农村电力管理水平,以达到最大程度地适应农村经济、社会发展的需要。     

农村供电所的线损管理重在务实

随着我国农村第二期农网改造的结束和“同网同价”的进一步实施，农村供电市场和用电环境得到了极犬改着：但农村供电所就普遍存在的。三多三少(用户多．用电量少．设备多．技术含量少．电工人员多、专业技术人员少)问题又日渐突出。因此．如何利用供电所的现有条件．有效地克服诸多不利因素，进一步有效地管理好农村电网．提高供电质量．减少线路损耗．成为当前农村供电所的主要课题：     

提升农村供电所安全管理水平

<正>如何提升当前农村供电所安全管理水平,防范事故发生,是县级供电企业安全生产的重点。笔者结合实际,对做好农村供电所安全管理谈点看法,以期与广大农电同仁交流探讨。1理顺供电所安全管理体制目前农村供电所安全生产管理模式多样,无法适应县级供电企业专业化和规范化管理要求。农村供电所除了承担职责范围内工作外,还要承担业扩工程、农网工