众人划桨开大船—从企业文化与团队精神的关联性谈企业怎样打造一个能赢的团队

企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高。追溯世界上最成功的组织,你就会发现其中成功的原因都有一个共同点,那就是有效的团队管理。,本文通过对团队可衍生的6个力和企业文化与团队精神关联性的叙述,阐明企业怎样打造一个能赢的团队,以与读者共享。     

也谈企业文化

随着我国改革开放和经济全球化进程的加快,企业文化的重要作用越来越显现出来。一个企业的动力以及凝聚力都来自于企业对卓越文化的追求,大凡成功的企业都必然得力于成功的文化。没有一套成功的企业文化,企业的生命力则是有限的。     

从优秀走向卓越——企业文化在雅昌发展中的作用

<正>企业犹如明星,命运随着时代潮流的变化而跌宕起伏。企业的发展大致分为三个层次,三流企业靠销售,二流企业靠人才,一流企业靠文化。成功的企业各有自己的风格,而决定这些风格的恰恰是各自的企业文化,文化越来越成为企业竞争的砝码,哪一个企业能够在企业文化建设方面领先,哪一个企业就能建立起竞争优势。雅昌打破印刷业的苑囿成功转型为文化创     

品牌文化乃珠宝品牌腾飞的翅膀

文化绝不是前卫概念或虚无飘渺的理论,人类发展的历史轨迹充分证明了文化在一个国家、民族的进程中所起到的关键性作用。同样．文化也是珠宝品牌的魂与根,也是支撑起一个珠宝企业发展和品牌壮大的命脉,珠宝品牌的成功是文化的成功。因此．构建品牌,建设品牌文化是珠宝企业极其重要的工作。     

企业兼并重组要注重企业文化融合

概述随着经济全球化的加快,企业的竞争范围已经不再局限于一个地区、一个国家,而是扩大到全球范围内。企业间根据资源共享、优势互补的原则,实施战略重组,以期通过重组增强企业的自身实力和企业的竞争力。对于企业间的战略重组,主要从资本运作、产品结构、人事安排等硬件因素进行考虑,而忽略了企业间文化差异对企业重组的影响。其实企业文化对企业的重组成本、重组效率、重组成功与否有着直接的影响。     

浅谈对烟草商业企业文化建设的几点认识

管理学有一个说法:"管理一个小企业靠权威可以,管理一个中型企业就要靠制度,管理一个大企业必须靠文化。"随着工商分离和县级公司法人资格的取消,烟草商业企业通过加大改革力度,企业的整体竞争实力不断增强,制度管理逐渐凸现出其局限性,对员工精神层面的引导尤为乏力。立足新的起点,实现新的跨越,保持企业的持续稳定健康发展,关键就是要有先进的企业文化作为导向,使企业文化建设渗入到企业运作的各个环节,促进行业健康和谐发展。     

以企业文化为基石发展品牌

品牌建设不是一个梦想就可以解决的问题。那企业品牌到底从何而来？大多数小的企业没有品牌意识,大企业的品牌价值取向又已经确立。而作为品牌经理（CBO）和CEO却绕不过这个关系企业成功的“百年大计”。CBO和CEO们知道消费者的选择是建立在品牌认知上的。品牌运营开始时,CBO是怎样决定这个新生儿的样子和未来呢？下面。通过对我国台湾地区明基逐鹿公司的案例解读。来探询企业文化对发展品牌的作用与影响,对于创建我们制笔企业的品牌,也许有一定的参考与借鉴意义。     

浅谈中国食品企业实施文化经营

通过分析中国食品企业实施文化经营的现状,结合国外著名食品企业成功实施文化经营的事实,指出了中国食品企业实施文化经营的紧迫性,提出了有效实施文化经营的措施。     

云南白药集团股份有限公司偿债能力分析

偿债能力对债权人非常重要,企业有没有可以现金支付的能力和偿债的能力是一个企业可以成功的重要环节。云南白药在我们国家发展的越来越好,所以我们要对它进行特别完善的财务分析,本文通过研究云南白药集团股份有限公司的财务数据,来分析该公司的偿债能力水平。并提出建议。     

黑龙江省乳业品牌价值提升策略

品牌价值是衡量一个品牌成功与否的标准,品牌价值的提升对乳品企业的发展具有十分重要的意义。本文通过分析黑龙江省乳品企业品牌价值排名现状以及消费者对于乳业品牌的熟悉程度,发现黑龙江省乳业品牌建设中存在的品牌宣传力度不足、忽视企业品牌文化内涵、企业规模受限、缺乏品牌经营管理能力等问题。为促进黑龙江省乳业品牌发展,从加强企业管理、明确品牌定位、挖掘品牌文化以及树立品牌形象等方面,提出了黑龙江省乳业品牌价值提升策略。     

百家老根酒的管理制胜论

管理是企业永恒的话题,软实力建设是企业管理中一个重要的课题。大多数商贸企业都不太注重自身的文化软实力建设,忽视企业文化对企业核心竞争力的影响。山西百家老根酒业有限公司销售汾酒集团的百家老根系列酒,横扫山西市场,并开始向外省拓展。能够取得这样的成功,源于其不同于传统企业的一套营销与文化之道。     

谁说企业文化没用?

企业文化真的有用吗?这是很多企业家心中的一个困惑,如果不排除这一困惑,是很难做好企业文化工作的。事实上,企业文化的作用早已被证明,比如当年日本企业与美国企业的竞争力差异,就体现了日本企业在文化塑造上的成功。管理大师约翰.科特的《企业文化与经营业绩》、威廉.大内的《Z理     

核心价值观与企业文化的培育

成功的企业无不刻意创设特定的情境,通过启发员工对情境意义的领会。加深他们对于企业所强调的文化价值的感受。企业文化涉及到管理的诸多方面生产现场的有效管理是提高生产效率的重要环节,重视对企业操作联面的现场生产管理是企业经营管理体系中的根基。企业文化是自成立就已经存在的一种行为方式、工作氛围及价值观,     

关于动态企业文化的思考

每个企业都有自己独特的文化,它是一种无形的力量,影响着企业的发展与成功,同时它又是动态发展的,它能够通过与社会的相互反馈不断更新自己,保持健康发展。企业文化作为企业核心竞争力的根基,对企业的经营业绩有重要影响,因此其越来越被重视。     

企业管理的人性化走向（二）

二、现代企业管理的人性化走向 人性化管理在日本、美国等发达国家的企业获得了巨大的成功，从而成为在世界上有广泛影响的管理文化理论。可以说，人性化管理的出现，代表着企业管理文化发展的新方面，它正在悄悄地揭开人类企业管理思想和管理文化的新纪元。     

温州性格与温州酒文化

每个地方都有文化的积淀,关于城市文化的挖掘,我的方法是通过三个方面对文化进行梳理。第一,哪些东西是可以作为商业用语,比如孔子是儒家代表,是一个巨大的文化载体。但有些东西是不能用作商业用语的,比如"三从四德"。第二,哪些东西是可以作行业用语,比如有些文化可以在白酒行业,有些可以在房地产行业进行运用;第三,哪些文化可以为企业来用,比如今天的九珠潭老酒汗,跟温州文化是有密切关系的。根据这三个方面,我对温州包括对九珠潭老酒汗做了一     

企业战略管理的制定和实施

实施战略管理是企业发展的需要,是成功企业的标志之一。企业战略的制定着眼于对企业结构、竞争对手、内部资源、企业文化的调查与分析,目的是通过对战略的制定和实施进行管理,以使企业战略目标得以有效实现。     

浅谈中国食品企业实施文化经营

通过分析中国食品企业实施文化经营的现状，结合国外著名食品企业成功实施文化经营的事实，指出了中国食品企业实施文化经营的紧迫性，提出了有效实施文化经营的措施。     

提高执行力是企业文化的重要一环

美国ABB公司原董事长巴尼维克有一个著名的观点,他说:"一个企业的成功,5%在战略, 95%在执行。"由此可见,执行力在一个企业的发展中具有决定性的作用。不断提高企业的执行力是一项系统工程。近年来,衡东县烟草专卖局(营销部)十分重视企业文化建设,不断提高管理水平和执行力。笔者结合衡东烟草企业文化建设的情况,谈一下对提高执行力的认识。     

行业信息化与系统建设

系统地进行行业信息化建设可以帮助企业在发展中更快地拓展业务，提高企业运作效率，开展多功能的个性化服务。本文通过宣化新钟楼啤酒有限公司信息化建设的成功实施案例，阐述了信息化建设对于一个企业的必要性。