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经过几十年不断地探索和发展，ERP技术以及蕴涵其中的管理思想正逐渐成为全球各行各业，特别是大中型制造企业的重要选择。但ERP项目实施周期长，资金投入多，牵涉管理及技术层面广泛，因此导致了较低的实施成功率。根据资料统计，在所有的ERP系统实施项目中，一般只有10％～20％能按期、按照预算成功实施，实现系统集成；约有30％～40％没有实现系统集成或只实现部分集成；约50％的实施项目遭到失败。 相似文献
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依据很多国内煤机企业实施ERP系统效果不理想的情况,对现有ERP实施方法进行了阐述,提出ERP实施方法的改进建议,建议从支撑煤机企业战略目标、结合煤机企业管理层次2方面进行改进。 相似文献
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ERP系统是现代企业在信息时代生存发展的有力管理工具,它将客户关系、库存、财务、OA有机融合。余吾煤业公司引进ERP系统以来,结合企业管理特色,对该系统进行了应用性研究;ERP系统管理平台的运作,为企业成本管理提供了有效手段,夯实了企业综合管理能力;实践证明,ERP系统是能适应潞安余吾煤业现代管理的一种良好模式。 相似文献
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目前,越来越多的企业为加强管理选择应用ERP或应用ERP中关键子系统,如财务系统,但成功率很低。此文就ERP应用失败原因及成功应用应注意的几方面作了简要的分析和探讨。 相似文献
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随着企业改革的不断深化发展和建立现代企业制度的不断加快,以及电子商务如火如荼的迅猛发展,传统的、非集成的、单机运行的管理系统已不适应大型企业日常管理和经营决策的需要,管理系统的落后状况成了制约公司发展的瓶颈,而建立基于电子商务平台的“ERP系统”的实施迫在眉睫。为贯彻兖州煤业“大集团、大发展”的战略目标,兖州煤业申时度势,高瞻远瞩,决定抢摊ERP,首开中国矿业集团实施ERP的先河。公司按照“全面规划、分布实施”的指导方针首先在煤业公司下属的六大煤矿、煤质运销部、物资供应中心、综机管理中心、铁路运输处、救护大队等单位实施德国的SAP R/3系统的财务管理、管理会计、库存管理和运销管理,将来再在全集团公司推广。 相似文献
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本文介绍了霍氏矿业公司麦克劳林金矿项目过程的一些经验和特点,并在此基础上对优化我国的矿业开发项目过程提出了一些看法。 相似文献
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为了适应集团的快速发展,中煤矿山建设集团对其财务组织结构、会计核算集中管理和财务战略进行了一系列的优化和创新工作。财务组织结构优化的核心是精干和合理配置会计核算人员,从而达到规范核算程序和提高会计信息质量的目的;对会计核算进行集中管理的主要技术是使财务信息实时传递和共享,保障信息的真实、准确、完整、有效,以实现对各成员单位财务核算的集中监控的目的;对财务战略进行优化的主要手段包括内部资产和业务整合重组、收购兼并和整合行业资源、开辟资本运营项目、实施发行债券和中票及上市融资,以达到优化资本结构、降低成本和解决资金瓶颈问题的目的。 相似文献
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物资储备管理是企业管理的一个十分重要的方面。对物资储备的管理，不仅思想上要重视，机制上要科学，措施上更要得力；同时必须积极采用先进的管理设施、设备，先进的库存管理方法。 相似文献
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基于东曲煤矿矸石场地选址难度增大,以及环保政策收紧对矿井生产的制约,本文通过技术革新建立了“地面洗选井下回填”一体化协作系统,将地面选煤厂水洗矸和井下煤矸石通过刮板输送机和推压装置完成了采空区的矸石填充,实现了矿井矸石的合理化处理,降低了固态废弃物在地面的堆积排放,改善了矿区周边的生态环境。 相似文献
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随着信息技术的发展,ERP作为企业资源规划的重要模式应用到诸多生产型单位中。文章探讨了如何在ERP模式下建立煤矿安全管理系统,通过建立系统实施目标,分析了煤矿企业和ERP的相关因素,最终实现了煤矿企业安全管理系统中ERP的应用,该系统的实施有效地提高了煤矿企业的社会效益和经济效益,降低了井下生产的安全隐患。 相似文献
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随着制造企业CAD/CAPP应用程度和信息化管理水平的不断提高,图文档数据飞速增加,因此对于工程数据的有效管理越来越受到企业的重视。EDM技术目前在国内许多制造企业中广泛应用。 相似文献
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文章基于ERP管理思想,深入的研究和探讨了煤炭企业的设备管理与企业的资源计划之间的关系,并且给出了相应的系统技术框架。通过研究为构建煤矿设备管理的ERP系统,减少煤矿管理成本,提高煤矿的竞争力提供一定的借鉴和参考。 相似文献
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以山煤集团霍尔辛赫煤矿为案例,进行了智慧矿山建设的实践研究,对该矿智慧矿山系统建设的关键技术、系统建设的内容和功能以及应用情况进行了分析。实践应用结果表明:该系统的应用有效提高了该矿生产系统的智能化,达到了降本增效的目的。 相似文献